Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Đánh giá hiệu quả của chương trình PR "Quỹ sữa vươn cao Việt

No description
by

Trương Hải Anh

on 31 August 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Đánh giá hiệu quả của chương trình PR "Quỹ sữa vươn cao Việt

*
Có 3 mức quan hệ được đưa ra
- Có tính chất nền tảng
- Công tác tổ chức
- Công tác xã hội
=> "Quỹ sữa vươn cao Việt Nam" được xếp ở mức thứ 3.

* Đóng vai trò quan trọng trong việc:
- Xây dựng hình ảnh tốt nhất cho doanh nghiệp
- Nâng cao uy tín và bảo vệ thương hiệu.

Khái quát về PR cộng đồng
- Thành lập năm 1976.
- Năm 2003 cổ phần hóa.
- Năm 2010, xếp hạng 3 trong số 10 thương hiệu hàng đầu Việt Nam.
- Doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam về sản xuất sữa và các sản phẩm từ sữa.
- Quy mô rộng khắp, có trên 170.000 điểm bán hàng phân phối (2009), chiếm gần 60% thị phần toàn quốc.
- Có những chiến dịch hướng về cộng đồng với các mục tiêu rõ ràng và gây được tiếng vang lớn, chẳng hạn như chương trình " Quỹ sữa vươn cao Việt Nam"
Khái quát về công ty Vinamilk
- 2010: sữa cho 90.000 trẻ em trong 3 tháng liên tục
- 2012: 1.7 triệu ly sữa cho 17.000 trẻ em
- 2013: 5 tỷ đồng sữa nước
1 tỷ đồng sữa bột
Kết quả
Đánh giá hiệu quả của chương trình PR "Quỹ sữa vươn cao Việt Nam"
Nhóm PR 5p+1
* Nguyễn Xuân Phương
* Trương Hải Anh
* Đinh Thùy Linh
* Nguyễn Quỳnh Hương
* Nguyễn Lan Anh
* Đinh Hoài Thu

Tìm hiểu chung về "Quỹ sữa vươn cao Việt Nam"
Phát triển thương hiệu Vinamilk thành thương hiệu dinh dưỡng có uy tín khoa học và hướng tới cộng đồng.
Chiến lược
Chiến thuật
Đánh giá
Phạm vi hoạt động
Trên khắp cả nước
Nhóm công chúng mục tiêu
Chính phủ
Người tiêu dùng
Nhà đầu tư
Nhà phân phối
Mục đích - Mục tiêu
* Mục đích:
Bảo vệ, nâng cao uy tín và xây dựng cái nhìn thân thiện về công ty.
* Mục tiêu:
- Của quỹ sữa: cung cấp 8 triệu ly sữa cho trẻ em nghèo.
- Của công ty:
+ Ngắn hạn: quảng bá hình ảnh tập đoàn, tăng doanh thu,...
+ Dài hạn: củng cố hình ảnh thương hiệu, mở rộng thị trường,...

- Thực hiện hành trình phát sữa đi đến các địa phương trao cho những trẻ em nghèo.
- Tiến hành xã hội hóa quỹ sữa:
+ Đóng góp bằng cách mua sữa, nhắn tin,...
+ Tổ chức cuộc thi ảnh sữa với trẻ thơ
+ Thiết lập trang web: www.vuoncaovietnam.com
+ Tổ chức bán đấu giá gây quỹ
+ Tạo tài khoản riêng cho các nhà hảo tâm gây quỹ,...
- Tổ chức các hoạt động hỗ trợ đào tạo & giáo dục.
- Các hoạt động thể dục thể thao cho trẻ em
- Sử dụng các kênh truyền thông như báo chí,...
- Các đại sứ của chươg trình là người nổi tiếng.
- Thực hiện các nghiên cứu khoa học chứng minh tầm quan trọng của sữa.
Ưu điểm
Nhược điểm
- Đối với chương trình:
những trẻ em có hoàn cảnh khó khăn vẫn còn rất nhiều trong xã hội nên cần nhiều sự quan tâm hơn từ chính quyến các ngành, các cấp.
=> chương trình còn mang tính khách quan không thể tránh khỏi.

- Đối với công ty:
+ Vinamilk chỉ là nhà tài trợ chính còn đơn vị chủ quản vẫn là Quỹ bảo trợ trẻ em
=> Vinamilk bị phụ thuộc trong việc đưa ra quyết định
+ Logo chương trình chưa làm nổi bật thương hiệu Vinamilk.
+ Chương trình hoạt động theo từng năm và phụ thuộc vào doanh thu
=> Chưa có sự đảm bảo duy trì hoạt động của quỹ trong dài hạn
Hiệu quả
- Về chương trình: đạt được mục đích là đem sữa đến cho các trẻ em khó khăn trên Việt Nam dần dần qua các năm.
- Về mặt truyền thông:
+ Gia tăng sức ảnh hưởng và quy mô quỹ sữa.
+ Biến hoạt động của quỹ sữa trở thành hoạt động truyền thông cộng đồng trọng điểm.
- Về công ty:
+ Nâng cao uy tín thương hiệu.
+ Doanh thu tăng mạnh kể từ khi phát động chương trình.

- Về nhận thức cộng đồng:
+ Nhận được nhiều sự đóng góp cả trong và ngoài nước.
+ Được lãnh đạo các cấp ủng hộ.
+ Nhiều cá nhân, cộng đồng chung tay hưởng ứng.
+ Liên tục được quan tâm, chú ý.
+ Hình ảnh thân thiện, tích cực của Vinamilk dần đi vào tâm trí người dân.
=> Vinamilk đã thành công trong việc tạo dựng mối quan hệ với cộng đồng.
Được bảo trợ bởi Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam
=> cơ hội tốt cho Vinamilk thực hiên CSR (trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp) và nhận được ưu đãi của chính phủ.

Tổ chức nhiều sự kiện
=> thu hút sự chú ý, quảng bá hình ảnh

Sử dụng nhiều phương tiện truyền thông
=> lan rộng hình ảnh thương hiệu
Quỹ sữa
Thank y u
Vinamilk !!!

Lịch sử hình thành
2008 & 2009
2010
2014
- Khởi nguồn với quỹ 1 triệu ly sữa, 3 triệu ly sữa, 6 triệu ly sữa do công ty sữa Vinamilk kết hợp với Quỹ bảo trợ trẻ em thực hiện.
- Thông điệp: "Hãy để trẻ em uống sữa mỗi ngày vì một Việt Nam luôn vươn cao".

- Quỹ sữa vẫn được tiếp tục cho đến nay.
- Tổng cộng đã đem đến cho 307 nghìn trẻ em khó khăn tại Việt Nam gần 22 triệu ly sữa, tương đương 83 tỷ đồng.
- Hành trình 6 năm đã tạo ra một phong trào rộng rãi trong cộng đồng, ngày càng nhiều ly sữa được chuyển tới các em nhỏ có hoàn cảnh khó khăn để các em có thể phát triển, vươn cao như những mầm non đất nước.
- Bộ Lao động Thương binh & Xã hội đã cho phép Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam triển khai chương trình "Quỹ sữa vươn cao Việt Nam" để huy động thêm nhiều nguồn lực trong xã hội đóng góp.
Quỹ sữa
2008 & 2009
2010
2014
Full transcript