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Enfoque de Contingencia

Administración - USC
by

Cesar Oviedo

on 17 October 2013

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Transcript of Enfoque de Contingencia

EL ENFOQUE DE CONTINGENCIA
design by Dóri Sirály for Prezi
Qué es Contingencia?
Se define como algo incierto o eventual, que bien puede suceder o no, todo depende de las circunstancias, se convierte en algo representado como una preposición cuya falsedad o verdad, es dada por la experiencia, por la evidencia, mas no por la razón
Historia del enfoque de contingencia...
Características del Enfoque de Contingencia
Conclusiones
El enfoque contingencial busca comprender las relaciones que se establecen dentro de los subsistemas y entre ellos, así como entre la organización y su ambiente, y definir los estándares de relaciones o configuraciones de las variables. Este enfoque intenta comprender como operar en condiciones distintas y en circunstancias especificas y esta orientado a sugerir diseños organizacionales y acciones gerenciales apropiadas para situaciones especificas.

Muchas gracias
Andrea Torres
César Oviedo

Esta teoría surge a finales de los 50 e inicios de los 60 en Estados Unidos donde varios Sociólogos realizaron diversos estudios sobre la estructura organizacional y encontraron como el ambiente incide de manera directa en las organizaciones y por consiguiente en el cumplimiento de los objetivos que esta se ha trazado, es así como el ambiente, la tecnología y el tamaño son elementos indispensables en un plan contingente.
Skinner
Chandler
Burns
Lawrence y Lorsh
Joan Woodward

Centra su foco de atención en el ambiente externo de la empresa.
Es aplicable a todo tipo de organización.
Sus efectos varían con el pasar del tiempo.
Es un enfoque el cual brinda diversas soluciones dependiendo el tipo de organización.
Se debe llevar de la mano de otras teorías.
Importancia para las organizaciones
La Escuela de contingencia busca comprender y explicar el modo como funcionaban las empresas en diferentes condiciones, que varían de acuerdo con el ambiente o contexto que la empresa escogió para operar. Esto significa que estas condiciones son dictadas "desde afuera" de la empresa; es decir, desde su ambiente externo
Principales representantes
Ventajas del Enfoque de contingencia

Permite verificar que mucho de lo que ocurre en las organizaciones es consecuencia de lo que ocurre fuera de ellas, en el ambiente externo.
Permite estudiar los ambientes y la interdependencia entre la organización y el ambiente.
Desventajas del Enfoque de contingencia
El conocimiento del ambiente se volvió vital para la comprensión de los mecanismo organizacionales.
El análisis ambiental es bastante precario aún, y se requiere mucha investigación en el futuro.
Las organizaciones escogen sus ambientes y después son condicionadas por ellos.
Esta teoría es mucho más una manera relativa de ver el mundo, que una teoría administrativa propiamente dicha.
Por qué se inició?
En el principio, la eficacia de la organización dependía de los factores internos de la empresa.
Estas teorías fueron perdiendo vigencia debido a su rigidez, mecanicismo, humanismo exagerado, y pocas relaciones con el entorno.
Surgieron nuevas teorías en donde se ve a la organización como un sistema abierto que interactúa con su medio ambiente.
Con el tiempo, aparecen modelos mas prácticos que nos llevan a la Teoría de Contingencia.
Los factores externos mas destacados:

- Ambientales
- Tecnológicos
Para la administración...
No se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un único y exclusivo modelo organizacional, o sea, no existe una única forma que sea mejor para organizarse con el fin de alcanzar los objetivos diferentes de las organizaciones dentro de un ambiente también cambiante
Debido a que las organizaciones son distintas, en cuanto a tamaño, objetivos, tareas realizadas y demás, sería extraño encontrar principios de aplicación universal que funcionaran en todas las situaciones
Si la conducta causa un cambio en el ambiente, entonces el cambio ambiental será contingente en relación con aquella conducta.
El concepto de contingencia de Skinner involucra tres elementos:

Estado ambiental
Conducta
Consecuencia

Skinner
Investiga sobre cambios estructurales de las grandes organizaciones, y lo relaciona con la estrategia de negocios
Chandler
Investigan las prácticas administrativas y el ambiente externo de las empresas.

Burns Y Stalker


Las organizaciones necesitan ser adecuadas sistemáticamente a las condiciones ambientales

Lawrence y Lorsch
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