Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Samen op weg naar een opgaven gestuurde organisatie

Presentatie voor provincie Zuid-Holland
by

Lorraine de Ploeg

on 6 February 2017

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Samen op weg naar een opgaven gestuurde organisatie

Waarom werkt de gemeente Rijswijk
aan een opgaven gestuurde organisatie?

Waarom doen we dit?
Opdracht eind 2012:

ontwikkel een flexibele en wendbare organisatie
kaders inclusief strategische doelen



opbrengst uit bijeenkomsten en gesprekken
en artikel Partners en Propper






opgaven gestuurd werken
als wenkend perspectief
Hoe denken we dit te bereiken?
Organisch versus mechanistisch
Opgavengestuurd als manier van werken met als sleutel: teamleren
Gemeenschappelijke &
professionele manier van werken
'We bezien alles vanuit '2020 perspectief' want alles hangt met alles samen.'
Wat betekent OGW voor ons?
Kern:
organiseren van focus op wat je wilt bereiken
opbouwen van expertise en ervaring hoe je dat (met elkaar) doet.

'The only way to make sense
out of change
is to plunge into it,
move with it, and join the dance.'

Alan Watts
... oh ja en een beetje lol graag!
2013 bewustwording
2014 ontwikkelen methodiek & pilots
2015 afschaffen afdelingen & secties
2016 leerwerkplaatsen & reorganisatie
2017 implementatie & borging
2018 organisatie van professionals
2019 ... doorontwikkeling

1. Hoe betrek je de organisatie?

Behoefte aan kaders, bevoegdheden, besluiten.
In de methodiek van opgaven gestuurd werken staan drie principes centraal:

Focussen op het realiseren van de opgave.
Bouwen en samenwerken.
Vereenvoudigen en gemeenschappelijk maken.
zaak team persoon
Vragen provincie Zuid-Holland:

1. Hoe betrek je de organisatie?
2. Hoe ga je om met leren en ontwikkelen?
3. Wat doe je met de structuur?
4. Hoe ga je om met thuisbases?
5. Hoe communiceer je?
6. Wat is OGW precies?
7. Hoe stel je een team samen?

2. Hoe ga je om met leren en ontwikkelen?
3. Wat doen we met de organisatiestructuur?
http://opgavengestuurdwerken.nl/wiki/Hoofdpagina
Teams versus afdelingen
Talentenmotivatieanalyse
Teamrollen
Casten en matchen
Leerwerkplaatsen
360* feedback
leerkringen
'Sleutel voor continue veranderen ligt voor ons in het teamleren & ontwikkelen.'
4. Hoe ga je om met thuisbases?
6. Wat is opgaven gestuurd werken precies?
Teamcasting: hoe doe je dat?
Teamcasting in 7 stappen:

het bepalen van de opgave
het vertalen naar wensen benodigd team
beschrijving gewenste teamprofiel
leggen van koppeling team en persoon (TMA + ontwikkelgesprek, HR-coach, systeem)
samenstellen van het team
uitlijnen en preciseren
aan de slag
Bron: http://opgavengestuurdwerken.nl/wiki/Teamcasting:_Het_beste_team_voor_de_opgave
7. Hoe stel je het ideale team samen?
5. Hoe wordt er met de medewerkers gecommuniceerd?
'Het echte gesprek, liefst in de teams, als belangrijkste instrument.'
Matchen van vraag en aanbod
Full transcript