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Historique du Management et les Théories de la Motivation :

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by

Kévin DAMBON

on 19 November 2015

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Transcript of Historique du Management et les Théories de la Motivation :

Histoire
Le temps des Ingénieurs
Le temps des Psychologues
Le temps des Objectifs
Naissance du Concept "Management".
Le temps de la Plannification
Prévoir
Historique du Management et les Théories de la Motivation : de Taylor à l'Entreprise Libérée.
Sommaire
I. L'Histoire

1. Le temps des Ingénieurs
2. Le temps des Psychologues
3. Le temps des Objectifs
4. Le temps de la plannification
5. Le temps des collaborateurs.


II. Notre Définition du Management et de la Motivation


III. Sum-up

Organisation Scientifique du Travail
Division
Soumission
Contrôle
Déqualification
Productivité
Salaire
TurnOver
Standardisation
Consommation
Chaîne
Routine
Crise
Théorie liée à la motivation
:
Motivation imposée par les dirigeants pour augmenter la profitabilité de l'entreprise. Motivation par la rémunération à la tâche.
TAYLOR et FORD
Elton Mayo
Théorie des RH
Intérêt portés aux salariés
Amélioration des conditions de travail
Relations du Groupe
Théorie de la motivation
:
Motivation créée en portant plus d'intérêt aux salariés et à leur travail.
(1880 - 1949)
Kurt LEWIN
(1890-1947)
Commandement
"Dynamique de groupe"
Leadership autoritaire
Leadership laisser-faire
Leadership démocratique
Théorie de la motivation :

L'équilibre des forces
l'échange de point de vue et le sens de l'écoute.
Renis LIKERT
(1903 - 1981)
Chris ARGYRIS
(1923 - 2013)
Apprentissage
Organisation
Relations Intégrées
Management Participatif par objectif
Théorie de la Motivation
:
L'objectif était, par des relations et par l'apprentissage, rendre efficient l'organisation au travail et créer finalement un management par la participation.
Abraham MASLOW
(1908 - 1970)
Théorie de la Motivation
:
De répondre à chacun des besoins pour atteindre l'accomplissement de soi.
Frederick Herzberg
(1923 - 2000)
Théorie de la motivation
:
Pour que l'Homme soit heureux et motivé au travail, il faut un enrichissement de la tâche, de la polyvalence et de la formation.
30 Glorieuses
Bureaucratie
Direction par Objectifs (DPO)
Responsabilisation
Rôle du Manager
Boîte à Outils
Stratégie
Théorie de la Motivation :

Motivation par approche systémique
.
Motiver le Salariés par la fixation d'objectifs.
Le temps des Collaborateurs
Entreprise Libérée
Management Collaboratif
Management
Motivationnel
Bonheur au travail
Partage de valeurs
Confiance
SenseMaking
Authenticité
Proximité
Valorisation
Adaptabilité
Participation
Commander
Contrôler
Les 5 "M"
Orientation
Vigilance
Théorie de la motivation
: le cadre apporté par la plannification et le contrôle de l'avenir sécurise les salariés
Théorie de la Motivation :
Revenir à des valeurs humaines dans le travail par le partage, la collaboration et une confiance pour augmenter la productivité et l'efficience de chaque salarié au travail.
Notre Définition du Management
Processus par lequel un individu ou un groupe d'individus met en place des outils ayant pour but la motivation individuelle ou collective afin d'atteindre des objectifs communs.
Ce qu'il faut retenir...
...Organisation et plannification sélective du travail...
... Evolution de la prise en considération du salarié...
... Responsabilisation et délégation...
... Accomplissement professionnel et personnel du salarié.
VIDEO
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