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COSTOS OCULTOS LOGISTICOS

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Johana Florez Chica

on 20 February 2013

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Transcript of COSTOS OCULTOS LOGISTICOS

En cuanto a los costos de una operación logística. Es posible estimar ¿cuánto debería costar este proceso? Primero es necesario entender cuáles costos agregan valor y cuáles no. Técnicamente se puede expresar así:
Valor agregado + Costo adicionado COSTOS OCULTOS LOGÍSTICOS COSTOS OCULTOS CONCLUSIÓN Las existencias que forman el inventario están sujetas a diversas circunstancias que suponen una pérdida de su valor real, siendo las causas más trascendentes para ello la obsolescencia o anticuación, los deterioros y los faltantes. En la gestión de compras
En la gestión de Stocks y Almacenes
En la gestión de transporte y distribución Posibles causas de generación de los costos logísticos: Clasifique sus erogaciones en costos y gastos.
Cuando no pueda comprender el comportamiento de una erogación para saber si es fija o variable, clasifíquela como fija.
Cuando analice la productividad de sus erogaciones , ponga foco en las indirectas.
Ponga mayor atención a las decisiones de mas largo horizonte; ponga foco primero en las estrategias, luego tácticas y finalmente en las operaciones.
Cualquier cambio en el nivel de actividad del proceso debe de ser analizado para tomar la decisión correcta.
Cuando cambie en la operación su sincronización, tiempo de ciclo o volumen de operación, hay que recalcular las erogaciones.
No todas las erogaciones están en los registros de la empresa. Las 7 Sentencias de los Costos Ocultos de la Logística Los costos ocultos siempre están presentes y no son evidentes en la contabilidad financiera. En todo proyecto, inversión, o negocio hay que preguntarse: ¿ donde están sus costos ocultos? su identificación, y cuantificación sera muy determinante en la toma de decisiones. “El mundo competitivo actual tiene lugar solo para los más Eficaces y Eficientes que sepan El Conflicto que No tiene Fin interpretar el concepto de Valor Percibido por su cliente” Otros costes ocultos, pero de un carácter diferente a los antes expuestos son los generados por la rotura del stock. Pues ello da lugar en primer lugar a ventas no realizadas, en segundo lugar la pérdida de imagen, y la pérdida de fidelidad de los clientes o consumidores.
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