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EL GERENTE COMO PLANIFICADOR Y ESTRATEGA

EL GERENTE COMO PLANIFICADOR Y ESTRATEGA
by

Luis Antonio Sánchez Aguilar

on 13 October 2012

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Transcript of EL GERENTE COMO PLANIFICADOR Y ESTRATEGA

EL GERENTE
COMO PLANIFICADOR
Y ESTRATEGA PLANEACIÓN ESTRATEGIA Los tres pasos de la planeacion son: Niveles de planeación en la Gerencia Nivel Corporativo El gerente, tiene que elaborar la estrategia de la compañia Niveles y Tipos de Planeación Son un conjunto de decisiones y acciones gerenciales relacionadas entre si, que ayudan a laorganizacion a alcanzar sus metas. Debe de saber evaluar las oportunidades y los desafios, para pronosticar el futuro Decisiones de alta dirección relacionados con la definición de la misión Nivel de Negocios y Division

Nivel Funcional Proceso que usa la gerencia para identificar y seleccionar las metas y actividades propias de la organizacion. Definir el negocio y establecer las metas principales.
(se analizan procesos y situaciones actuales) Determinar la misión y las metas de la Organización Analizar la situación actual y desarrollar estrategias Formular la Estrategia Asignar recursos y responsabilidades para lograr las estrategias Implementar la estrategia Tener en cuenta que el análisis FODA
puede incrementar de manera significativa la precisión de sus predicciones Plan de nivel corporativo

Plan de nivel Negocio

Plan del nivel Funcional Fijación de Metas

Formulación de la Estrategia

Implementacion de la estrategia Plan del Nivel Corporativo Plan del nivel Negocio / División
Fijar metas

Formular estrategias

Implementación
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