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HAUS conference_12.09.29

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by

Takahiro HIRASHITA

on 29 September 2012

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Transcript of HAUS conference_12.09.29

ー 札幌 ー 都市が動かない ①人が足りない。

②ライバルがいない・・。 低容積モデル

仮設/暫定利用 インセンティブが効かない 代々木ヴィレッジ 札幌・都市計画の人材(民間)

H社4人/N社3人/D社7人
I社?人/K社?人 ①都市(の状況)を把握する 誰もが把握できる 1/5000 1/1000 1/500 White という用途地域 ・ミクストユース前提で用途を固定しない
・経年で用途比率を調整 着工(現時点) : 0/5年 オフィス:1〜2棟/年 着工(将来):4/10年 ー 例えばシンガポール ー 動いている都市 インセンティブ 例:容積率 都市を動かす ③簡単な仕組みで考える ②素早くシミュレートする 建築家は頑張らなきゃいけない

キレイな絵を描くだけじゃなくて

投資を呼び込む魅力を描く オープンソース 都市と建築を
シームレスにつなぐ 利点、色々あるが最大のメリットは・・ 図面とエクセル(的な機能)の融合 BIM によるシティマネジメント

・エネルギー
・ボリューム
・経済性(B/C)
・・・ 市街地再開発事業 (たぶん)1件20年くらい。
(ほとんどは)容積一杯が前提 建築が「仮設」かどうかは「構造」ではない。
RCでつくった商業ビルも売れなくて10年で潰れるし、
地域の人々に親しまれる仮設の教会もある。

ー坂茂講演会よりー ティンバライズ建築展 2011 二条市場の再生提案 閑話休題 求む!優秀な人材 ・タイムリーに更新される状態
・国内外からの投資を呼び込む
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