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Copy of Compañia Cervecera de Nicaragua IT_Grupo5

Tecnologia de la Información
by

INGRID MEDINA

on 28 September 2013

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Transcript of Copy of Compañia Cervecera de Nicaragua IT_Grupo5

VALORES
Integridad
proactividad/flexibilidad
conciencia de la obligación
disfrute del trabajo.
Vision
Diferenciación
e
innovacion
Certificaciones
RED DE DISTRIBUCION
objetivos de calidad
historia cnn
Cobertura del BI
Beneficios de BI
TRUK:
Help Desk
ROUTE SHOW
PLANES DE CONTINGENCIA
Analisis de la Industria
¿Qué impulsa el consumo de cervezas en Chile?

“La diversificación de la oferta. Ahora hay más variedad en cuanto a marcas y tipos de cervezas; también el maridaje y las catas y actividades que ha realizado la industria para ir educando y promoviendo esta categoría”
Arlen Brajovich
Ervin Ponce
Ingrid Medina
Irela Guevara
Juan Ignacio Reyes
Maria Jose Hernandez
1945 - 1975
Lanza al mercado varias marcas

Carta Blanca
Nica
gallo
Jet
Victoria Navideña
Los Ranchos
Hatuey
Polar
Bóer
Nicarao
Nica Pinolera

1975
Se funda Industrial Cervecera S.A lanzando al mercado cerveza “Toña”, principal competidor de Victoria.

1994
Se fusionan ambas empresas y se crea COCECA.

Inicia un proceso de modernización que ha permitido a CCN ubicarse como una de las plantas industriales de cerveza más modernas y competitivas de América Latina.

1926
2003
La Asamblea de Accionistas aprobó la absorción de CCN con ICSA. Queda constituida únicamente COMPAÑÍA CERVECERA DE NICARAGUA S.A.


En 1926 se funda CCN

Su entrada al mercado se produjo de la mano de cerveza “Xolotlán”

A raiz de la victoria aliada sobre el nazismo, CCN decidió rendir justo homenaje con el cambio de nombre de Xolotlán al de Victoria.

En los 60’s nace Águila, una cerveza popular.

Mision
Ser reconocida como una empresa de clase mundial, ejemplo en Nicaragua
en la generación de valor económico, social y ambiental
diagrama de conectividad
e infraestructura
PROPUESTA
Nuestra propuesta es que CCN implemente BI
SISTEMAS ACTUALES EN CCN
el cuarto mayor desarrollador de sw, ayuda a CCN desde 1999 en la integración de los procesos, soportes, servicios y respaldos.

Módulos de sap con los que cuenta ccn:
gestión financiera
rrhh
sistemas de proyectos
gestión de materiales
mantenimiento de plantas
planificación de producción
gestión de cadenas logísticas
gestión de cadenas de abastecimiento
Control real del presupuesto
Mayor rotación de inventarios
Disminución de procesos de compras
RESULTADOS DEL USO DE SAP:
SAP:
Sistema integral que se implementó en 1999.
Estandariza los procesos en la distribución directa.
Información apropiada y un mejor conocimiento del mercado para la correcta y oportuna toma de decisiones.
Este sistema incluye: ruteo de ventas y entregas, múltiples medios de captura electrónica y manual de pedidos con validación automática, control de inventarios, armado de repartos, facturación, caja, cuentas a cobrar, listas de precios y políticas de venta manejadas por el usuario con flexibilidad y aplicación inmediata.

Fue implementado en el 2008,
Ofrece la posibilidad de gestionar y solucionar todas las posibles incidencias de manera integral, junto con la atención de requerimientos relacionados con las TIS.
Provee a los usuarios un punto central para recibir ayuda en varios temas referentes:
Tecnología de la Información
Recursos Humanos
Legales
El help desk permite dar seguimiento a las peticiones del usuario con un único número de solicitud.
Ruteo dinámico y balanceo de ruta.

SISTEMA DE UBICACIÓN GEOGRÁFICO.

MAPA DIGITAL QUE UBICA LAS PRINCIPALES RUTAS DE NICARAGUA.

CONOCE LA UBICACIÓN DE TODOS LOS CLIENTES A NIVEL NACIONAL.
MÁS DE 650 USUSARIOS
(LAPTOS Y PC)
MÁS DE 350 USUARIOS CON HAND HELD.
OTROS ASPECTOS A CONSIDERAR
MUCHAS GRACIAS
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