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Administración del Inventarios

Finanzas
by

LUIS FERNANDO PEREZ SALAZAR

on 22 November 2012

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Transcript of Administración del Inventarios

Administración
del
Inventario. TIPOS DE INVENTARIOS BÁSICOS Materias primas usadas en el producto.
Producción en el proceso. (refleja parcialmente los productos terminados)
Productos terminados. (están listos para la venta)




Como el inventario es el menos líquido
de los activos circulantes, debe
proporcionar el rendimiento
más alto para justificar la inversión.
El control sobre la política de inventarios
se comparte por lo general con la administración
de la producción y con el área de mercadotecnia.
Inventarios. Una empresa debe de tomar la decisión si quiere
una producción estacional o una producción uniforme. Si es estacional se elimina
el problema de inventario de
la uniforme pero hay capacidad
no usada. Hay incrementos
innecesarios para
los inventarios
Si se quieren satisfacer las necesidades estacionales, uno se podría ver forzado a pagar sueldos extras en la mano de obra y sostener otras ineficiencias cuando los equipos se usen en forma excesiva. Por ejemplo, un productor de trajes de baño no desearía un inventario excesivo de 10,000 trajes en el mes de noviembre Se pregunta:
¿Son los ahorros en costos derivados de la producción suficientes para justificar los gastos adicionales? UNIFORME ESTACIONAL
Inventario........................................... $100,000 $70,000
Costos de operación.......................... 50,000 60,000 AUNQUE SE TIENEN QUE INVERTIR 30,000 DLLS MAS EN EL INVENTARIO UNIFORME, SE AHORRAN 10,000 DLLS EN COSTOS DE OPERACIÓN.
ESTO REPRESENTA UN RENDIMIENTO DE 33% SOBRE LA INVERSIÓN.
POLÍTICA DE INVENTARIOS EN ÉPOCAS DE INFLACIÓN. En las últimas épocas ocurrido una inestabilidad de precios en el trigo, azúcar, la madera y varias otras materias primas. Sólo un administrados de inventarios muy inteligente puede aspirar a prosperar en este tipo de ambiente. El problema es posible controlarlo parcialmente tomando posiciones moderadas de inventario. Obtener una cobertura por medio de un contrato a futuro. Los movimientos de precios rápidos en el inventario también puede dar un efecto considerable sobre las utilidades.
PEPS EL MODELO DE DECISIÓN DEL INVENTARIO Hay una rama entera del área de investigación de operaciones determina el tamaño óptico del inventario. Se evalúan dos costos (mantenimiento y ordenamientos) para determinar el tamaño de la orden COSTOS DE MANTENIMIENTO. Incluyen los intereses sobre los fondos comprometidos en el inventario y los costos del espacio del almacén, de las primas de seguros, así como los gastos del manejo de materiales COSTOS DE PEDIDO. Se puede referir al procesamiento del inventario hacia el almacén, si se mantiene un inventario promedio relativamente bajo en el almacén. CANTIDAD ECONÓMICA DEL PEDIDO. Se preguntarán como sacar el punto mínimo (M) Mediante esta fórmula:
EOQ= 2SO/C Cantidad
económica
del pedido Cantidad mas
ventajosa a
ordenar S= Ventas Totales
O= Costos de ordenamiento
C= Costos de mantenimiento. Supóngase que se anticipan ventas de 2000 unidades, costará 8 dólares colocar cada pedido; el cargo de mantenimiento por unidad es de .20 de dólar y un costo de matenimiento del 20 %. EOQ= 2SO/C
EOQ= 2*2000* $8
$.20
EOQ= $32,000/.20
EOQ= 400 unidades.
EL PROMEDIO
ES IGUAL
A EOQ/2 Osea = 400/2 Ahora se calculan los costos totales: Costos de pedido Unidades tamaño del pedido 2000/4 5 pedidos a $8 por
pedido Costo de mantenimiento Inventario
promedio X Costos de
mantenimiento 200*.20 = $40 Costos de pedido = $40

Costos de mante. = 40

Costo total. = $80 INVENTARIOS DE SEGURIDAD Cuando la empresa se queda sin un artículo en específico y es incapaz de vender el producto. Inventario promedio +
inventario de seguridad
200+50= 250 Y después se saca el costo de
mantenimiento 250+.20= 50 Just in time. Cumplen requisitos: Una calidad que satisface las exigencias
de los clientes.
Vínculos derechos entre proveedores, productores y clientes.
Minimización de los inventarios. Para que funcione de manera adecuada, se requieren sistemas computarizados de seguimiento entre el ordenamiento del inventario.
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