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Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes

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by

Vinícius de Oliveira

on 21 May 2014

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Transcript of Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes

Cada um destes mapas se baseia na teoria do estímulo/resposta.








A ideia básica é que somos condicionados a reagir de determinada maneira a um estímulo em particular.
Entre o estímulo e a resposta encontra-se a liberdade de escolha do ser humano.

Hábito 2
Começando com o Objetivo na Mente
Hábito 3
Princípios da Administração Pessoal
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes
A aplicação mais importante do hábito 2 é iniciar o hoje com a imagem, quadro ou paradigma do final da sua vida como quadro de referência ou critério pelo qual todo o resto será examinado.
A importância
O que gostaria que as pessoas presentes lembrassem a seu respeito ?
Quais atitudes, atos ?
Que tipo de colega, pai ou mãe ,irmão gostaria que fosse descrito ?
Imagine –se visualizando seu próprio velório...
Como assim ?
Imaginando ...
Ao manter o objetivo claro na mente, você pode ficar certo de que qualquer coisa feita em um dia determinado não viola o critério que você definiu como tendo importância maior , e de cada dia de sua vida contribuiu de modo relevante para a visão da vida que você tem como um todo.

Começar com o objetivo claro na mente significa começar tendo uma compreensão clara do destino. Significa saber para onde você está seguindo, de modo a compreender melhor onde está agora, e dar passos sempre na direção correta.
Começando
Tudo é Criado Duas Vezes
1ª criação
2ª Criação
Hábito 1
Seja Proativo

"Não conheço nenhum fato mais encorajador que a inquestionável capacidade humana de aceitar a própria vida através do esforço consciente."

- Henry David Thoreau

Princípios da Visão Pessoal
Habilidade para pensar a respeito do próprio processo de pensamento.
Podemos avaliar e aprender com a experiência alheia,bem como com a nossa. E esse também é o motivo pelo qual podemos criar e romper com nossos hábitos.
A autoconsciência permite que examinemos até mesmo o modo como "vemos" a nós mesmos.
Autoconsciência
A única visão que possuímos de nós vem do espelho social, do paradigma social em vigor e das opiniões,imagens e paradigmas das pessoas à nossa volta.
"Você chega sempre atrasado!"
"Mas isso é tão simples. Como você não entende?"
Espelho pessoal

Determinismo genético diz que a culpa é dos seus avós -> passa de geração a geração.

Determinismo psíquico diz que a culpa é dos seus pais -> sua educação e as experiências na infância deram forma ás tendências da sua personalidade e caráter.

Determinismo ambiental diz que a culpa é do seu chefe, mulher, filhos -> Alguém ou algo em seu meio ambiente é responsável por sua situação.
Três teorias do determinismo
Além da autoconsciência temos a :

Imaginação -> capacidade de criar, na mente, imagens, entre outros.
Consciência -> entendimento profundo do que é certo ou errado.
Vontade independente -> capacidade de agir conforme manda a autoconsciência, livre de qualquer influência.

A história da humanidade e nossa autoconsciência revelam que este mapa não representa o território de forma alguma!


Significa muito mais do que tomar iniciativa.Implica que nós somos responsáveis por nossas próprias vidas.Possuímos iniciativa e responsabilidade suficientes para fazer os fatos acontecerem
Proatividade
"As coisas fundamentais são a chave do sucesso."
Anthony Robins, autor de Poder sem Limites

Não colocam culpa por seu comportamento em circunstâncias ou condições.
Seu comportamento é resultado de sua própria escolha.
Carregam o tempo dentro de si, faça chuva ou faça sol, elas avançam graças a seus valores.
Possuem capacidade de subordinar um impulso a um valor.
Resposta aos estímulos é uma resposta baseada em valores.
Pessoas Proativas
São afetadas pelo ambiente físico. Se o tempo está bom, se sentem bem, vice-versa.
São também afetadas pelo ambiente social.
Constroem sua vida emocional em torno do comportamento dos outros.
São levados por sentimentos, condições e ambiente.
Pessoas reativas
Fatos podem nos atingir fisicamente e economicamente, e podem causar dor. Mas nosso caráter ou indentidade não tem de ser atingidos.


As experiências mais difícies aprimoram a força interior.
Não é o que acontece que nos magoa, mas a resposta que damos ao episódio.
Experiência -> aquilo que acontece a nós.
Criação -> aquilo que trazemos para o mundo.
Atitude -> nossa resposta em momentos difícies.

A
atitude
é a de mais valor, pois o que mais importa é a forma como respondemos às experiências da vida.
Três valores centrais:
"Use seu RI"
Tomar iniciativa não significa ser abusado, desagradável ou agressivo, e sim reconhecer a responsabilidade de fazer com que as coisas acontecem.

"Venda de soluções" -> chave pro sucesso profissional.

Os melhores empregos/ cargos são dos proativos.

Não espere que aconteça, faça!
Iniciativa
Se esperar que os outros façam, será um passivo. O crescimento e as oportunidade estão reservados para os ativos.
Ser ativo ou passivo
Nossa linguagem
Círculo de preocupação/Círculo de influência

Círculo de preocupação -> Situações sobre as quais não temos controle efetivo.
* Pessoas reativas (energia negativa)
Círculo de influência -> Pode ser modificado.
*Pessoas proativas (energia positiva)

Em função de posição, fortuna, atividade ou relacionamentos, existem certas circunstâncias nas quais o Círculo de influência de alguém é maior que seu Círculo de preocupação.
Controle Direto -> problemas que envolvem nosso próprio comportamento. Resolvidos quando trabalhamos em nossos hábitos.

Controle Indireto -> problemas que envolvem o comportamento dos outros.Resolvidos pela modificação de nossos métodos de influência.

Controle Inexistente -> problemas em que não podemos interferir, como nosso passado. Implicam em assumir a responsabilidade, aprender a sorrir, aceitar.
O CP está cheio de ter.
"Se eu tivesse um diploma..."
* De fora para dentro *

O CI está cheio de ser.
"Eu posso ser mais paciente"
* De dentro para fora*

O "TER" e o "SER"
Apesar de livres para escolher nossas ações, não somos livres para determinar as suas consequências.

Viver em harmonia com os princípios traz
consequências
positivas, violá-los traz consequências negativas.

Se tivéssemos a oportunidade de fazer a escolha novamente, a opção seria outra. Chamamos a essas escolhas de
engano
.


Consequências e enganos
Os compromissos que assumimos conosco e com os outos e a manutenção destes compromissos são a essência e a manifestação mais clara da proatividade.

Dois modos para assumir o controle de nossas vidas:
Fazer uma promessa e mantê-la.
Estabelecer uma meta e trabalhar para atingi-la.
Assumindo e mantendo compromissos
"As coisas mais importantes nunca devem ficar a mercê das menos importantes"
Goethe
Seja seu próprio mestre e também um fiel discípulo de sí mesmo.
O Poder da Vontade Independente
Organize conforme a prioridade

1ªBilhetes e Listas
2ªCaledários e Agendas
3ªPlanejamento Diário e Estabelecimento de Metas
4ªFoco nos Resultados e Relacionamentos

As 4 gerações da Administração do Tempo

Total Irresponbilidade;
Demissão dos Empregos;
Dependência de outros ou instituições para os itens básicos.
Foco nos Quadrantes 3 e 4
Tarefas não importantes
Estresse;
Esgotamento;
Administração de crises;
Sempre apagando incêndios.
Foco no Quadrante 1
Tarefas urgentes e importantes
Princípios de Liderança Interpessoal
Hábito 4
Pense em Vencer/Vencer
Vitória Interna
Vitória em Público
A Liderança Interpessoal
Seis Paradigmas da Interação Humana
Qual o melhor desses 5 paradigmas?
O Sexto Paradigma
Vencer/Vencer Ou Nada Feito
Cinco Dimensões De Vencer/Vencer


“Vencer/Vencer não é uma técnica de desenvolvimento da personalidade, trata-se de um paradigma da interação humana.”

O Paradigma Vencer/Vencer




Planejando ou Negligenciando
Liderança e Administração – As duas criações
Como já dito a criação inicial pode vir de você ou de outros fatores, para tornar-se o próprio criador inicial a imaginação e a consciência são necessários.
Reescrevendo os Papéis
Ex: ao reprender o filho de forma grosseira o pai pouco demonstra o sentimento verdadeiro que tem para com o filho, porém isso poderia mudar se este reescreve-se seu papel e agisse de forma diferente.
Reescrevendo os Papéis
Ex:
Declaração de Missão Pessoal
Para escrever uma declaração de missão pessoal, precisamos começar pelo centro, no qual se encontra as lentes que usamos observar o mundo.
O centro é o lugar onde criamos o objetivo mentalmente através do dom da imaginação, com isso damos sentido as nossas tentativas iniciais, fornecendo consistência a constituição pessoal.
O que está no centro é a fonte de nossa segurança, orientação, sabedoria e poder.
No Centro
A Segurança representa...
No Centro







Segurança
Orientação
Sabedoria
Poder







A união dos 4 fatores geram um conjunto de ações , dentre as quais estão:
Caráter Equilibrado;
Integridade
Entre outros...
Ou seja, com a junção destes elementos em harmonia e em conformidade com seu objetivo, transmitem benefícios em todos os aspectos da vida, garantindo uma progressão contínua.
No Centro
Centro no Cônjuge
Centros Alternativos
Este é o centro que coloca todos os centros dentro da perspectiva correta. Ou seja, se você se orienta pelos princípios é sinal que adota uma vida proativa voltada para sí e para os outros , você se mantém sempre a par das condições variáveis, porém isso não faz os princípios mudarem, fazendo com que esteja sempre em direção ao seu objetivo, sempre com informações precisas e com liberdade pessoal muito grande.

Princípio no Centro
Quando a base são paradigmas fundamentados em princípios.
1)Você não é levado pelas pessoas, sabe o que considera a melhor alternativa;

2) Sabe que sua decisão é eficaz, pois se baseia em princípios;

3-) A sua escolha reforça os seus valores fundamentais na vida (pois está se baseando no que considera sendo o mais importante para a vida);

4) Pode se tornar interdependente com eficácia, partindo do ponto de que suas ações estão sendo também de acordo com seu centro, no ambiente profissional.

Se o seu Centro não te torna proativo ?
A declaração leva a refletir sobre as prioridades com maior atenção, assim como sintonizar suas crenças com seu comportamento. Com isso a resistência em relação aos acontecimentos ruins irá aumentar, fazendo com que a pessoa não se abale com tudo.
Redigindo e Usando uma Declaração de Missão Pessoal
É mais intuitivo, criativo. Lida com imagens, com algo como um todo e a relação entre as partes; sintetiza (reúne).Pensamento simultâneo e holístico e é atemporal.

- O hemisfério Direito
É o mais lógico/verbal, lida com palavras e partes/itens específicos; lida com a análise (esmiuçar), o tipo de pensamento é sequencial e é atento ao tempo.

- O hemisfério Esquerdo
Descobertas indicam que existem dois hemisférios do cérebro, o esquerdo e o direito , este último aumenta nossa capacidade de nos tornarmos o criador inicial.
Usando todo o seu Cérebro
Quando as pessoas tentam identificar o que realmente importa em suas vidas, se tornam mais reverentes.
Expandindo a Perspectiva
É visual e emocional
Voltada para o presente
Positivismo
Posicionamento pessoal
Uma boa afirmação tem:
Valorização e Afirmação
Visualizando ...
Valorização e Afirmação
Muitas famílias se baseiam em fatores momentâneos de crise ou felicidade para se administrar, porém isso é instável e gera conflitos. Quando se escreve uma declaração de missão familiar está se dando uma base fixa aos valores e visões compartilhados na família, isso cria unificação entre a mesma e ajuda os familiares a trabalhar em comum para um objetivo.

Declaração de Missão Familiar
Elas também tem de definir uma posição coletiva; e a declaração deve vir também da base da organização, pois deve ser uma constituição que abranja todos os interesses de todos os setores da organização.
Declaração de Missão Organizacional
Princípios da Comunicação Empática
Hábito 5
Procure primeiro compreender, Depois ser compreendido
Caráter e Comunicação
Ouvir com empatia
Diagnostique Antes de prescrever
Quatro Respostas autobiográficas
Avaliamos → investigamos→ aconselhamos → interpretamos
Compreensão e Percepção
Depois procure ser compreendido
Um a um
Hábito 6 – Crie Sinergia
O que é?
Exemplos encontrados na natureza
Desafio
Princípios da Cooperação Criativa
Nossa missão é dar condições ás pessoas e organizações para aumentar significamente sua capacidade de desempenho, de modo a atingir objetivos valiosos por meio da compreensão e da vivência da liderança baseada em princípios.
A sinergia nos negócios
Sinergia e comunicação
Compromisso
Sinergia negativa
Em busca da terceira alternativa
AFIANDO O INSTRUMENTO
HÁBITO 7
Princípios de Auto-renovação Equilibrada
Quatro Dimensões da Renovação
Dimensão Física
Dimensão Espiritual
Dimensão Mental
Dimensão Sócio/Emocional
Foco no Quadrante 2
Visão, perspectiva;
Equilíbrio;
Disciplina;
Controle;
Poucas crises.
Não urgentes, mas importantes
Diga não
Selecione prioridades
Seja educado, explique-se, mas sem se desculpar
A Ferramenta do quadrante 2
Planejamento Semanal
Identifique seus papéis
Representante - Avisar dos arquivos novos, mandar e-mails para a caixa de entrada da sala;
Estudante - Vídeo História, Trabalho da semana de meio ambiente;
Filho - Ensinar minha mãe usar o computador;
Amigo - Ajudar a Vitória com o Prezi, ajudar a Carol com a rec de Matemática.
Delegação
Equilíbrio P/CP
Delegação Restrita
Delegação Administrativa
Recursos
Acompanhamento
Consequências
Obrigado!
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