Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

PRESUPUESTOS

No description
by

Melissa Melendez Reyes

on 2 April 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of PRESUPUESTOS

DEFINICIÓN Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas. PRESUPUESTOS IMPORTANCIA Mantienen el plan de operaciones de la empresa en límites razonables. Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca. Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción. Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías. Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas. OBJETIVOS Ser una guía de acción Permite comparar lo real con lo planificado. Evaluar la actuación de la compañía. Optimizar el empleo económico de los recursos. Trabajar en forma anticipada y previniendo los hechos. CLASIFICACIÓN SEGÚN LA FLEXIBILIDAD O LA FORMA SEGÚN EL PERIODO DE TIEMPO O DURACIÓN SEGÚN EL CAMPO DE APLICACIÓN EN LA EMPRESA SEGÚN EL SECTOR DE LA ECONOMÍA Rígidos, estáticos o fijos
Flexibles o Variables A corto plazo
A largo plazo  De operación o económicos

Presupuestos de Ventas
Presupuestos de Producción
Presupuesto de Compras
Presupuesto de Costo-Producción
Presupuesto de flujo de efectivo
Presupuesto Maestro

Financieros

Presupuesto de tesorería
Presupuesto de erogaciones capitalizables Presupuestos del Sector Público
Presupuestos del Sector Privado Es el primer paso para realizar un presupuesto maestro, que es el presupuesto que contiene toda la planificación, , ya que suministra los datos para elaborar los presupuestos de producción, de compra, de gastos de ventas y de gastos administrativos. PASOS
Preparar Pronósticos de Ventas
Pronósticos de ventas del sector
Pronósticos de ventas de la empresa PRESUPUESTO
DE VENTA PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN Es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada. Gamarra Musayon, Jorge.
Melendez Reyes, Melissa.
Olortiga Arteaga, Lourdes. PASOS

Determinar el nivel de inventario por producto de acuerdo al plan de ventas y las necesidades de rotación de inventarios. Necesidad de producción total y por producto
Análisis de capacidad de producción
Determinar la complejidad y duración de los procesos de fabricación
Revisar las condiciones de instalaciones de la fábrica
Elaborar el presupuesto de MP 
Elaborar el presupuesto de MO
Elaborar el presupuesto de Gastos de Fabricación
Elaborar el presupuesto de inversiones (compras de maquinaria, repuestos)
Full transcript