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METODOS DE LOCALIZACIÓN DE PLANTA

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on 12 May 2014

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En este método se combinan factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a los que asignan valores ponderados de peso relativo. El método consta de cuatro etapas:

1. Asignar un valor relativo a cada Factor Objetivo para cada localización optativa viable.

2. Estimar un valor relativo de cada Factor Subjetivo para cada localización optativa viable.

3. Combinar los Factores Objetivos y Subjetivos, asignándoles una ponderación relativa, para obtener una medida de preferencia de localizción MPL.

4. Seleccionar la ubicación que tenga la máxima medida de preferencia de localización.

METODO DE BROWN Y GIBSON
MÉTODOS
La tendencia a localizar la planta en cercanía de materias primas puede depender, en parte, del costo del transporte.

Es normal que cuando la materia prima es un producto agrícola perecedero o bien proviene de una cantera, la localización de la planta tiende hacia la fuente de la materia prima. Ejemplo: fabricación de azúcar, fabricación de pasta de tomate, fabricación de cemento, fabricación de mármol, etc.

En relación a la mano de obra, cuando la tecnología seleccionada es intensiva en mano de obra, las cercanías de mano de obra disponible, será un factor determinante para la localización de la planta.

FACTORES RELACIONADOS ENTRE SI
Los factores mínimos que determinan la localización de la planta se pueden dividir en primarios y secundarios.
FACTORES
La determinación de la localización de la planta de un proyecto está orientada a que permita las mayores ganancias entre las alternativas que se consideren factibles. Por otro lado, tampoco es una decisión puramente económica la que determina la localización de la planta del proyecto, sino que hay que tomar en cuenta aspectos técnicos, legales, tributarios y sociales.
MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN DE PLANTA
- Disponibilidad y costo de mano de obra
- Disponibilidad de materiales
- Medios y costos de transporte
- Cercanías de mercado
- Factores ambientales
- Costo y disponibilidad de terrenos
- Topografía de suelos
- Estructura legal e impuestos
- Disponibilidad de agua, energía y teléfono
- Comunicaciones
- Posibilidades de eliminación de desechos
- Condiciones sociales y culturales

Se dividen en:

• Subjetivas
• Cualitativas
• Cuantitativas
• Cualitativas-Cuantitativas


Los más importantes son:

a) métodos de evaluación por factores no cuantificables

b) método cualitativo por puntos

c) método del centro de gravedad

d) maximización del valor actual neto -VAN-

e) método de los costos absolutos comparativas

f) método de Brown y Gibson
MÉTODOS DE EVALUACIÓN POR FACTORES NO CUANTIFICABLES
Estas se clasifican en:

a) antecedentes industriales

b) factor preferencial

c) factor dominante

MÉTODO CUALITATIVO
DE PUNTOS
Consiste en definir, luego de un estudio de la actividad productiva del proyecto, los principales factores de la localización y asignarle a cada factor, valores ponderados de peso relativo, de acuerdo a la importancia que el estudio de la actividad productiva proporcione.

Los valores asignados deben de ser en fracciones decimales de modo que su suma sea uno (l) o bien en porcentaje.

Al comparar 2 o mas opciones de localización sobre las cuales se ha analizado lo mas real posible y se ha determinado la importancia relativa que tiene cada factor sobre cada opción de localización, se procede a asignar una calificación a cada factor en cada opción, en base a una escala que este de acuerdo con la importancia relativa del análisis hecho anteriormente.

La escala que se usa de preferencia es de 0 a 10. La opción de localización que tenga la mayor suma de sus calificaciones ponderadas, obtenidas al multiplicar la ponderación por su calificación, será la mejor opción de localización.

METODO DEL CENTRO DE
GRAVEDAD
La técnica del centro de gravedad o del centro ponderado es un método cuantitativo para localizar instalaciones del tipo almacén, en el centro de movimientos de un área geográfica, que tiene en cuenta el peso a transportar o la frecuencia de los envíos y la distancia.

El punto de partida de la técnica es un mapa en el que se identifican las diversas instalaciones por las coordenadas del lugar en el que se ubican, el peso o número de envíos que deben recibir periódicamente.





METODO DE TRANSPORTE
El método de transporte visto en programación lineal puede aplicarse a problemas de localización. Se asume que se conoce la ubicación de las instalaciones junto con sus capacidades. La cuestión de interés es determinar que proporción de la demanda del usuario será satisfecha desde cada instalación de manera que se minimice el costo total de producción y distribución
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