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Diferencias entre el Acuerdo 137/10 y el Acuerdo 565/16

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Transcript of Diferencias entre el Acuerdo 137/10 y el Acuerdo 565/16

A. 137
Concertación
o Fijación
O
15 de febrero
Máximo 15 días hábiles siguientes al vencimiento de dicho período.
T
ONCERTAR O FIJAR
OMPROMISOS
A más tardar el 28 de febrero de cada año
15 de febrero
ESTIÓN POR ÁREAS O DEPENDENCIAS
Evaluación
Cualitativa
Evaluación
Cuantitativa
.
A. 137
A. 565
C
Evaluación
Cualitativa
de Compromisos Comportamentales
A. 137
A. 565
Evaluación
Cuantitativa
del desarrollo de la Competencias Comportamentales
A. 137
A. 565
Sobresaliente
Sobresaliente
Destacado
Satisfactorio
No Satisfactorio
N
> = 95
= 80% < 95%
>65% <80%
=< 65%
A. 565
A. 565
Fijación
BJETIVOS
A. 565
A. 137
ERMINO PARA
ALIFICACIÓN ANUAL
C
T
ERMINO PARA
C
A. 137
G
OMPETENCIAS
OMPORTAMENTALES
C
Escala
IVEL
S
OBRESALIENTE
E
SCALA
A
L
I
F
I
C
A
C
I
Ó
N
C
orcentajes de los componentes de la EDL
P
2. Período de prueba y evaluación extraordinaria
A. 565
A. 137
Factores
Se eliminan los Factores
95%
+
1 factor
Nivel
Sobresaliente
]
Adoptar dentro de los 10 días siguientes las medidas por no concertación o fijación de compromisos laborales.
A. 565
Designar mediante acto administrativo a un tercer miembro ad-hoc de la Comisión Evaluadora, quien intervendrá cuando no exista acuerdo de la Comisión Evaluadora frente a un asunto de su competencia
Se adicionan:
Designar, al servidor que resolverá el recurso de apelación de la Evaluación del Desempeño definitiva, en caso que el superior jerárquico del evaluador haga parte de la Comisión Evaluadora.
O
BLIGACIONES DEL JEFE DE LA ENTIDAD O NOMINADOR
Conocer y resolver en única instancia, las objeciones que formule el evaluador inconforme con la propuesta de compromisos laborales presentada por el evaluado.

15 o 10 días hábiles si se trata del período anual u ordinario o del período de prueba, respectivamente.
C
OMISIONES DE
P
ERSONAL
Dar a conocer a los responsables de la Evaluación del Desempeño, el
resultado de la Evaluación de Gestión por Áreas o Dependencias
; evaluación que hace parte de la calificación definitiva de la Evaluación del Desempeño Laboral.
Solicitar ante el Jefe inmediato la concertación de los compromisos dentro de los 5 días hábiles siguientes al vencimiento del plazo establecido para el período respectivo.
Objetar ante la Comisión de Personal la propuesta de Compromisos laborales presentada por el evaluado, cuando no se ajusten a los objetivos y metas institucionales
C
ONTROL
I
NTERNO
E
VALUADO
EFE INMEDIATO DEL
Si el evaluador
no participa
para la concertación de los Compromisos, el evaluado presentará propuesta de compromisos, la cual se entenderá aprobada de manera inmediata.
E
VALUADO
J
NO podrá hacer parte de la comisión evaluadora.
Podrá hacer parte de la comisión evaluadora.
A. 565
A. 137
A. 565
A. 565
A. 565
A. 565
MPLEADO EN
P
ERIODO DE PRUEBA
E
Diferencias entre el Acuerdo 137
/10
y el Acuerdo 565
/16

E
D
L
valuación del
esempeño
aboral
E
D
L
v
a
l
u
a
c
i
ó
n

d
e
l
e
s
e
m
p
e
ñ
o
a
b
o
r
a
l
ENTIDAD
OBJETIVOS
TÉRMINOS
ÁREAS O DEPENDENCIAS
C. COMPORTAMENTALES
PORCENTAJE CUMPLIMIENTO
ESCALA CALIFICACIÓN
N. SOBRESALIENTE
OBLIGACIONES NOMINADOR
CONTROL INTERNO
COMISIONES DE PERSONAL
CIUDADANÍA
EVALUADO
JEFE INMEDIATO
PERIODO PRUEBA
Compromisos Laborales
80%
Competencias Comportamentales
10%
Evaluación Áreas o Dependencias
10%
Trabajo en Equipo (e)
Evaluación Individual (i)
90%
10%
A. 565
(i)
(i)
Competencias Comportamentales
Evaluación de Gestión por Áreas o Dependencias
(e)
Compromisos Laborales
100%
Competencias Comportamentales
Evaluación Áreas o dependencias
]
Criterio Orientador
ó Factores
Evaluación Individual
Referente plan de mejoramiento
Discrecional con otros factores
A. 137
Compromisos Laborales
85%
Competencias Comportamentales
15%
(i)
(i)
1. Periodo anual u ordinario
No Satisfactorio
Destacado
Satisfactorio
90% a 100%
66% <89%
=<65%
+
2 factores
100%
65
64
Tabla de Calificaciones
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