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Inovação

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by

Jaqueline Camargo

on 8 April 2014

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Transcript of Inovação

Criatividade?
Invenção?
INOVAÇÃO
NÃO
é ciência, tecnologia, descoberta, pesquisa...
Criatividade e Invenção
Não é INOVAÇÃO!
É ter boa ideias e executá-las;
É a forma mais eficaz de manter-se
competitivo;
Sai de uma necessidade;
Toda inovação precisa gerar resultado. Só é inovação se tiver retorno
$$$$$$.
A inovação é a introdução de algo novo em qualquer atividade humana;

É vetor de desenvolvimento humano e melhoria da qualidade de vida;

Em uma empresa, inovar significa introduzir algo novo ou modificar substancialmente algo existente.
Inovar é buscar novas formas
de olhar o que já existe.
Tipos de Inovação
Produto
Processo
Marketing
Organizacional
Inovação de produto e de processos – são chamados de Inovações Tecnológicas, porque seus métodos e recursos estão fundamentados na utilização da tecnologia.
Introdução de um novo bem ou serviço no mercado, ou a mudança substancial de algo já existente. Só é reconhecido como Inovador se o mercado acolher e passar a utilizá-lo.
É a introdução de um novo método de produção ou de distribuição, ou significativamente melhorados;

Pode viabilizar a fabricação e distribuição de produtos novos, a redução de custos de produção e logística e melhoria na qualidade de produtos já existentes.
Inovação em Marketing e Organizacional são realizados pela empresa com base em sua vivência no mercado.
Implementação de um novo método de marketing na empresa;

Deve alterar significativamente a concepção do produto, identidade visual (embalagem etc.) e forma de comercialização (promoção, precificação etc.);

Têm o objetivo de abrir novos mercados, melhorar o atendimento dos consumidores e aumentar as vendas de produtos novos ou já existentes.
Implementação de métodos organizacionais não utilizados anteriormente pela empresa a fim de reduzir custos administrativos e de suprimentos.

A Inovação Organizacional é de caráter administrativo, de gestão de pessoas e de gestão da organização.

Exemplos:
* novas rotinas e procedimentos;
* sistemas de produção enxutos;
* gestão da qualidade;
* centralização/descentralização de atividades;
* integração de diferentes negócios etc.
A Inovação Organizacional também pode ocorrer nas relações externas da empresa.
Exemplo:
O estabelecimento de parcerias com entidades do mesmo setor,
fornecedores e clientes,
universidades e institutos de pesquisas.


“Inovação é um processo estratégico, de reinvenção contínua, do próprio negócio e da criação de novos conceitos de negócios.”
Hamel: Liderando a Revolução
A inovação na empresa só é reconhecida quando há ganho (resultados econômicos) obtido por meio da implementação novos produtos ou processos ou práticas de marketing ou organizacionais.
Um exemplo de Criatividade.
Incremental ou de
Sustentação

Evolução nas características de um bem ou serviço já existente.
Características:
* O tempo até a sua consolidação é razoavelmente curto;
* As ideias podem surgir através de um atendimento ou serviços aos clientes (linha de frente);
* De áreas internas da organização (setor de desenvolvimento de produtos);
* Sugestões vindas dos próprios clientes.

Radical ou de
Ruptura

Um produto completamente novo foi criado e é disponibilizado;

Desenvolvimento de produtos, serviços ou processos que levam à mudanças significativas das práticas existentes.

Geralmente ocorre quebrade paradigmas.
Empresa
A inovação é considerada nova para a empresa quando ela consiste em uma nova prática para determinada empresa.
Mercado
A inovação é considerada nova para o mercado quando ela é uma novidade para determinada área geográfica ou quando consiste em uma nova linha de produtos voltada para um novo nicho de mercado
Mundo
A inovação é considerada nova para o mundo quando ela não existe em nenhum mercado ou empresa.
A Inovação Aberta pode ser descrita como: um modelo altamente colaborativo que pressupõe que o conhecimento para inovar encontra-se em qualquer lugar da rede de colaboradores da organização e do mundo globalizado, na qual todos os participantes podem trabalhar colaborativamente para desenvolver, captar e comercializar soluções inovadoras em gestão e tecnologias.

1. Plano de Ação para implantar a cultura de inovação

a) Criar uma cultura interna de inovação, disseminar a cultura de inovação
entre todos os colaboradores e todas as esferas da organização;

b) Elaborar “maratonas criativas”, promover encontros, debates, workshops com profissionais de todas as áreas, inclusive aberto ao público.

c) Compartilhar conhecimento e experiência, parcerias com instituições de ensino.

d) investimento em capital humano diversificado e infraestrutura.


Ambiente Inovador

A organização deve também proporcionar um ambiente que estimule a inovação, lenvando em consideração todas as questões acima citadas, além de se preocupar com a ergonomia do local de trabalho.

Atividade Call Center

O objetivo do nosso projeto é buscar melhorias nos processos, reduzindo a burocratização dos mesmos. Investindo na capacitação das pessoas e também buscando adequação do quadro funcional, horário de trabalho, visando maior qualidade de vida para os colaboradores, e consequentemente buscando estimulá-los a (juntamente com a empresa) buscar idéias inovadoras e colaborar na melhora contínua dos processos.
Case Inovação Radical
Laboratório Aché

Inovação Aberta
Gratas pela
Atenção.
Elisa e Jaqueline

Leis de Incentivo
a Inovação
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