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Estructura Caminante SAAC

Programa de Jovenes SAAC
by

Leandro Pasquier

on 31 July 2014

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Transcript of Estructura Caminante SAAC

SE MANIFIESTAN EN:
ESTRUCTURA
RAMA
CAMINANTE

DE ACUERDO A SU FORMA DE ORGANIZACIÓN SE MANIFIESTAN
EN:
LA ASAMBLEA
EL CONSEJO DE MARCHA
EL CONSEJO DE EQUIPO
El Equipo en acción permite a cada uno de sus integrantes asumir roles o papeles.
Roles, que al ser desempeñados, conducen al descubrimiento y la progresiva aceptación de responsabilidades”.
El joven responsable de un rol en la vida del
Equipo
, se convierte, poco a poco, en una persona digna de confianza, favoreciendo su autoestima, independencia y confianza en sí mismo.
Elegir al Guía y al Sub Guía del Equipo.
Crear el ámbito ideal para el crecimiento personal
de sus integrantes, atendiendo a las
necesidades y expectativas de cada uno y
del Equipo en conjunto, priorizando el diálogo
franco y abierto entre pares.
Realizar el diagnóstico al comienzo de cada
Ciclo de Programa.
Determinar el proyecto de Empresa que el
Equipo propondrá a toda la Comunidad Caminante
en la Asamblea.
Elaborar el Informe de Factibilidad del proyecto
de Empresa.
Atender todos los demás temas concernientes
a la vida del Equipo.
Evaluar su funcionamiento, las actividades y
el progreso personal de sus miembros, favoreciendo
la autoevaluación sincera de cada
uno de sus integrantes.
Distribuir entre sus miembros los roles y las
responsabilidades específicas en las Misiones
encomendadas y otras actividades.
Diseñar, organizar y realizar sus propias actividades,
complementarias a la Empresa Caminante.
Organizar el calendario del Equipo, respetando
los acuerdos y decisiones del Consejo
de Marcha.
El Consejo de Equipo es el espacio formal de toma de decisiones relevantes del Equipo, en el que participan todos los miembros, presidida por el Guía de Equipo.
Es la reunión de todos, desde el recién llegado hasta el más experimentado. Todos tienen derecho a participar activamente en las decisiones que se tomen con voz y voto. Sus reuniones pueden realizarse cada vez que el Equipo lo estime necesario, sin que su excesiva frecuencia lo convierta en la reunión habitual de Equipo, que es más bien de carácter operacional.

Los asuntos que se analizan en el Consejo deben ser relevantes, tales como:
La Asamblea es el espacio formal de toma de decisiones sobre la vida de toda la Comunidad Caminante, por lo tanto, participan todos los Caminantes en igualdad de condiciones todos tienen la oportunidad de opinar, consensuar, votar, escuchar y proponer.
La Asamblea es presidida por un Caminante designado
por el Consejo de Marcha, quien la convoca.
Elegir la Empresa que llevará a cabo toda la
Comunidad Caminante.
Seleccionar y elegir las actividades que la Comunidad
Caminante realizará en su conjunto.
Redactar, evaluar y adecuar la Carta de
Marcha de la Comunidad Caminante.
Dar la bienvenida a los nuevos integrantes
de la Comunidad.
Despedir a los Caminantes que dejan la Comunidad.
Servir como lugar de reflexión personal y
comunitaria donde se evalúa el compromiso
de cada uno a la luz de la Ley Scout, la Promesa
y la Carta de Marcha.
Evaluar el Ciclo de Programa.
Acordar entrega de la Insignia Máxima de
Reconocimiento a la Superación.
Todo otro tema de interés para la Comunidad.
Este organismo es el que establece los lazos de encuentro entre los jóvenes y los adultos, es el espacio donde se comparte la responsabilidad de la organización y coordinación de las actividades.
Está integrado por Dirigentes y Guías de Equipo.
En caso necesario, podrán participar del mismo aquellas personas que el Consejo de Marcha considere conveniente, por ejemplo: otros Caminantes o expertos de un proyecto. Es convocada por el equipo
de Dirigentes o a propuesta de cualquiera de los Guías y presidida rotativamente por los miembros del Consejo.
Las principales funciones del Consejo de Marcha pasan por prestar apoyo y evaluar el desempeño de los Equipos a través del diálogo con los Guías; así como sugerir y asistir en la confección de los Proyectos
de Empresa de cada Equipo.
El Consejo de Marcha tiene un carácter de reservado ya que en él se tratan temas como, conflictos entre los integrantes de los Equipos (o entre los Equipos);
se revisan los Proyectos que presentará cada Equipo en Asamblea. La idea es que los Guías pueden hablar francamente sobre las dificultades que enfrentan y compartir su visión acerca de sus Equipos y su rol.
Idealmente es una instancia que propone soluciones e ideas y que presta apoyo a la tarea de los Guías.
Realizar el diagnóstico de la Comunidad
Caminante al inicio del Ciclo de Programa
Revisar los Informes de Factibilidad de los
proyectos de Empresa presentados por cada
Equipo y proponer los ajustes a los mismos.
Fijar las fechas de publicidad previa, Presentación
y elección de los proyectos.
Organizar y mantener al día el calendario de las actividades de la Comunidad Caminante, permitiendo que cada Equipo administre su tiempo y el momento en que llevará adelante las Misiones de Equipo.
Planificar y coordinar las actividades de la Comunidad Caminante elegidas por la Asamblea, asignando las Misiones y realizando en cada etapa los ajustes necesarios a la misma, según las propuestas de los Consejos de Equipo, incluyendo las actividades
extra proyecto que surjan.
Motivar a los jóvenes a desarrollar las Especialidades
que surgen de las actividades.
Convocar a la Asamblea, y distribuir los roles
para la animación de la misma
Calendarizar la realización de los Raids.
Preparar la integración de los nuevos integrantes
de la Comunidad.
Velar por el fiel cumplimiento de la Ley Scout
y la Promesa determinando reconocimientos
o correcciones cuando fuere necesario.
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