Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Ocean

No description
by

Victor Groff

on 6 November 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Ocean


AMPLIAÇÃO DA CAPACIDADE PRODUTIVA DE UMA LINHA DE PRODUÇÃO DE ALIMENTOS PARA ANIMAIS

PROBLEMATIZAÇÃO
JUSTIFICATIVA
Tornar a empresa mais eficiente e competitiva
Atender demandas de crescimento
Ganho de produção
Melhor garantia de atendimento da demanda
Redução de horas extras e custo de produção
Redução na potencializaçâo do risco de acidente devido à fadiga

RESULTADOS E DISCUSSÃO
Conclusão
Ampliar a capacidade produtiva da linha de suínos para atender uma produção horária de 4,8 toneladas de alimento animal.
CONTEXTUALIZAÇÃO
Segundo Haubmann (2008), o cenário de crescimento global de competição forçam as organizações a implantar melhorias tanto em processos de produção como de gestão. Nesse ambiente competitivo, marcado por grandes e constantes mudanças, tornou-se fundamental para as organizações transformar operações e processos da produção não apenas eficientes, mas, também eficazes, efetivos e capazes de promover melhorias na execução de atividades e tarefas.
PERDAS
Impacto no aumento do custo de produção
Aumento potencial do risco de acidentes devido ao desgaste do funcionário
Inquietação para a alta direção
OBJETIVO GERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Avaliar o fluxo e a capacidade do processo, identificando causas que impedem a ampliação de produção desejada
Avaliar procedimentos e métodos de trabalho, propondo as modificações necessárias para as adaptações da nova capacidade produtiva

PROBLEMA
Victor Mozart Bruch Groff
Prof. Dr. Robson Luciano Almeida

HISTÓRICO DO PROLEMA
Detalhamento das etapas do processo
DETERMINAÇÃO DOS TEMPOS DE CICLO
Definição das causas possíveis
Definição das causas prováveis
Definição das causas raízes
Plano de ação
De 3,48 t/h para 4,97 t/h
42,82% de aumento na capacidade produtiva
METODOLOGIA
COLETA DE DADOS
Trabalho
Filial
Ações
Substituição dos equipamentos
Utilização integral do misturador (PCP)
Redução tempo de setup em 49,74%
Mecanismo de controle
Delimitação de um estoque intermediário
Verificação dos resultados
Tempos de ciclo
Melhor compreensão do fluxo, capacidades, tempos de produção, necessidades de recursos e restrições do sistema
Gargalos
Filosofia OPT
Montagem de micro, montagem de macro fracionado, montagem de macro e ensaque
Ferramentas da qualidade
Diagrama Causa e Efeito
Brainstorming
Método dos 5 Porque's
Plano de ação (5W1H)
Fluxogramas
SMED
Ferramenta foi eficiente para a redução do tempo entre trocas de batidas no ensaque em 49,74%, através da modificação dos métodos de trabalho.
Meta
Atendimento da meta proposta de 4,8 t/h
Full transcript