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Empresa "Jugando con Madera"

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by

Francisca Martínez

on 4 August 2016

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Transcript of Empresa "Jugando con Madera"

"Equilibrio Relax SPA"
Nuestra Empresa
En nuestra empresa nos dedicamos al diseño y creación en madera de material didáctico, entretención y de rehabilitación, innovador y exclusivo, que incentiva la imaginación de los niños así como también las ganas de aprender a lo largo de toda la vida, sin descuidar la calidad y seguridad, nuestros productos no son tóxicos, lo que permite que las niñas y niños puedan hacer un uso más confiable, enfocado a la protección del medio ambiente.

Misión
Ayudar a la motivación de los niños en el uso de la imaginación durante su formación para aumentar sus capacidades. Proyectarnos hacia la excelencia de nuestros productos consolidándonos como una empresa líder en Chile en el diseño, producción y comercialización de material didáctico y recreativo en madera.


Visión
PRESIDENTA
CAROLINA VENEGAS

TITULO: Administradora Gestión de Empresas
Dirigir y representar legalmente a la empresa. Organizar, planear, supervisar, coordinar y controlar los procesos productivos de la empresa, la ejecución de las funciones administrativas y técnicas, la realización de programas y el cumplimiento de las normas legales de la empresa.

Sus funciones principales:
Dirigir y controlar el funcionamiento de la empresa.
Representar a la compañía en todos los negocios y contratos con terceros en relación con el objeto de la sociedad
Convoca y preside las reuniones de la Junta
Directiva.

GERENTE RECURSOS HUMANOS
FRANCISCA MARTÍNEZ

TITULO: Administradora de Recursos Humanos

Planificar, ejecutar, coordinar, supervisar y evaluar materias de gestión de personal y presupuesto, desarrollo organizacional, clima laboral y planes de bienestar con el fin de asesorar a la directiva de la empresa y consecuentemente apoyar la toma de decisiones del Área.

Entre las funciones principales se encuentran:

Política de reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal.
Pago de remuneraciones y obligaciones legales de la empresa.
Control de jornada y funciones de los trabajadores.
Crear y mantener un ambiente grato y motivar al personal.
Política de capacitación y evaluación del desempeño.
Entre otras, como licencias médicas, permisos, etc.
GERENTE DE FINANZAS
CAROL SILVA

TITULO: Contador Auditor
Elaborar y ejecutar de manera permanente el plan financiero estratégico de la empresa mediante la implementación y supervisión del registro adecuado de las operaciones financieras y contables.
 Coordinar y participar en la elaboración de estados e informes financieros.
 Coordinar la elaboración del presupuesto anual de ingresos y egresos.
 Controlar las finanzas de la empresa y mejorar sus rendimientos.
 Apoyar en la toma de decisiones económicas y presentar los resultados de la gestión administrativa.
 Propiciar seguridad financiera
. Entre otras.


GERENTE DE MARKETING Y PUBLICIDAD
PAMELA MOLINA

TITULO: Diseñadora gráfica y publicitaria
Realizar estrategias de ventas, comunicación incluyendo publicidad y relaciones públicas. Desarrollar el marketing estratégico (es el que establece la misión, la visión, proyecciones, etc.), y el marketing operativo (establece lo que es conocido como “las 4P” que son el producto, el precio, la plaza, la promoción y todo lo que eso implica).
Proyecciones de ventas: Este establece lo que serán las ventas reales de la empresa respecto a sus productos a un determinado grado de esfuerzo de mercado de la compañía, con requisitos cada vez más exigentes en las operaciones logísticas. Por tal motivo es necesario estar a la vanguardia en todo lo referente a la logística de la empresa para que nuestra empresa pueda cubrir todos los canales de distribución.


GERENTE DE ABASTECIMIENTO
PATRICIA BASOALTO

TITULO: Diplomado en logística
Realizar las compras considerando que estas correspondan a necesidades particulares de la empresa, además de contemplar la planificación, selección de proveedores, control, calidad, precio, tiempo de entrega y cantidad del producto.
 Revisar diariamente las Órdenes de Compra.
 Cotizar los materiales e insumos solicitados en las órdenes de compra.
 Mantener al día el control de inventario de la bodega.
 Solicitud de Materiales que no se dispongan en bodega y que por las características del producto deben ser adquiridas.
 Seguimiento del material solicitado.
 Selección de proveedores que cumplan con los requerimientos de la empresa.
 Evaluar y calificar a los proveedores que habitualmente son requeridos mediante indicadores de gestión.

DISEÑADOR DE PRODUCTOS
ALEJANDRA CÁRCAMO

TITULO: Diplomada en Creación Y Diseño
Tienen en consideración el aspecto que debe tener el producto, así como su funcionalidad, los materiales, los costos y los métodos de producción. El tipo de productos que diseñan puede variar desde juguetes, productos terapéuticos, decoraciones.
El diseñador de productos lleva a cabo una investigación detallada antes de plasmar las ideas en un dibujo o de proceder a la producción de los modelos y diseños de muestra y comprobar su funcionamiento Identificar los materiales adecuados para cada producto.

Además de diseñar elementos nuevos, los diseñadores también aplican mejoras en los ya existentes y supervisa la producción y tiene comunicación directa con la jefa de marketing, ella informa sobre el tipo de cliente que va dirigido el producto.

.

Carta Gantt
FORTALEZAS

Generación de empleo
Materia prima nacional
Beneficios para los clientes en calidad y garantía.
Conciencia de protección al medio ambiente
Comercialización directa con el comprador
Modelos y artículos exclusivos en calidad y
diseño
Buen ambiente laboral
Pro actividad en la gestión.
Posibilidad de acceder a créditos
Experiencia de los recursos humanos
Recursos humanos motivados y contentos

OPORTUNIDADES

Innovación en los productos lo que mejora el atractivo de estos.
Ventajas en lo competitivo por calidad y duración.
Exigir mayores habilidades y destrezas para ofrecer mayor remuneración
Llegar a un público de conciencia social y valoración del producto nacional
Mejor poder adquisitivo en el segmento al cual está enfocado el producto.
Incursión y creación de implementos para rehabilitación y terapias en niños con problemas motores

Análisis FODA
DEBILIDADES

Carencia de formación técnica en la mano de obra.
La fortaleza de venta de algunos de nuestros productos son solo en ciertas temporadas.
Falta de maquinarias tecnológicas para una producción masiva.
Reducido espacio para el proceso de producción como para bodegaje.
Producto de mayor costo
Segmento de clientes más limitado.

AMENAZAS

Debido a la forestación del país la madera de vuelve escasa y de lato costo.
Ingreso de nuevos competidores con los mismos productos.
Incremento de grupos de protección del medio ambiente.
Exigencia de mercado en cuanto a la mano de obra más calificada.
Deserción de la mano de obra cuando ya adquirido destreza.
Importación de juguetes chino de mala calidad de bajos costos.

Productos
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