Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Méthode XP (Extreme programming)

No description
by

Mathieu Alain

on 15 November 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Méthode XP (Extreme programming)

Méthode XP
(Extreme programming)

Le cycle de l'Extreme Programming

une phase d'exploration détermine les scénarios « client » qui seront fournis pendant cette itération

l'équipe transforme les scénarios en tâches à réaliser et en tests fonctionnels

chaque développeur s'attribue des tâches et les réalise avec un binôme

lorsque tous les tests fonctionnels passent, le produit est livré

Principes
Communication étroite entre les acteurs

Planification souple

Livraison rapide de prototypes (opérationnels)

Production de code simple et aisément lisible

Définition
Inventée par Kent Beck, Ward Cunningham et Ron Jeffries pendant leur travail sur un projet « C3 » de calcul des rémunérations chez Chrysler

Méthode agile créé pour la réalisation d’applications

Fait pour les équipes réduites avec des besoins changeants

Préconise un déroulement par itérations courtes

Gérées collectivement

Implication constante du client grâce à une mise en production rapide
Les rôles
- Programmeur : conception du code

- Tracker : suivi des tâches, détection des problèmes

- Coach : vérifie que les rôles sont respectés

- Manager : supérieur, ne fait pas partie de l'équipe

- Client/testeur : donne ses besoins, précise les scénarios
RENARD Rémi
ALAIN Mathieu
CAUNEAU Thomas
BLANCHARD Quentin
Full transcript