Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Prévia 1 - PI2015 GE

No description
by

Alexsandro Santana

on 15 November 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Prévia 1 - PI2015 GE

Prévia 2 - PI 2015 GE
Grupo:
Alex; Alyne; Carlos; Jéssica; Patrícia C; Patrícia F; Tamires.

Roteiro:

Ramo e Mercado;
Empresa;
Análise SWOT;
Segmentação;
O Produto:
História
Brasil
Missão
Visão
Valores
Ajudar Pessoas
Máximo de energia
Desempenho
Uso racional
Fazer mais com menos
Produção energia X
aquecimento Global
Recursos escassos

Importância
desafio
Conectividade
Comprometimento
Concorrentes
Diretos
Indiretos
Obrigado, Boa noite!
2011
2,9 % - Abramat
6 % - Anamaco
* 108,5 Bilhões reais
(Record)
Marketing Mix ( 4 P's).
Mercado & Faturamento
Ramo : Setor Elétrico

Especialidade em gestão de energia

Multinacional de origem francesa
Criação em 1836 pelos irmãos Schneider

Inicialmente produtora de ferro e aço
Possui hoje mais de 140 mil colaboradores em mais de 100 países
Mais de 67 anos
8 fábricas, 13 filiais comerciais, centro de distribuição.
Sede social em São Paulo
Mais de 5 mil colaboradores
Especificações
Extensão fixa
Composição:
Eletrofita de duas Pistas
conectores(2mm)
Plug macho (2mm)
Tomada
Revestido por fita auto-adesiva

Durabilidade e tangibilidade
Bem tangível
Durável
Eficaz
Preço elevado

Definindo estratégias de MARKETING
Concorrência;
Segmentação de Mercado
Demográfica
Ciclo de vida
Ocupação
Renda
Público Alvo
Área de abrangência
Consumo residencial
Perfil
Exigente
Acompanha inovações tecnológicas
Procura segurança
Foco no desenvolvimento de produtos e soluções para racionalização e otimização do consumo


Reconhecida como marca de qualidade e inovação
Descrição Técnica:
Formato de fita
Revestimento tipo vinílico
Ignifugo
Auto adesivo
Variedades:
3, 6, 10 metros
1 ou 2 Tomadas
Hábitos de Consumo
Bem de especialidade
Sem consumo frequente
Ausente em pequenos comércios
Ciclo de vida
Produto em lançamento
Tecnologia inovadora
Fase de introdução
Baixo volume de produção e venda
Estratégia para divulgação
Fase de crescimento
Família / Hierarquia do Produto
Preço
Objetivo e determinação do preço
Fatia do mercado
Criar interesse no produto
Preço do produto
Preço concorrência
x
Determinação do preço
Mark-up:20% (Custo de Produção)
Preço psicológico: R$ 79,99
Dinâmica de preço
Praça
EMPRESA VAREJO CLIENTE FINAL
(NÍVEL 1)
EMPRESA ATACADO VAREJO CLIENTE FINAL
(NÍVEL 2)

Referências
http://www.schneider-electric.com/br/pt/index.jsp
http://www.schneiderelectric.com.br/sites/brasil/pt/empresa/carreiras/visao-geral-da-schneider-electric/missao-e-visao.page
http://www.schneiderelectric.com.br/sites/brasil/pt/empresa/carreiras/visao-geral-da-schneider-electric/nossos-valores.page
http://www.osetoreletrico.com.br/web/a-revista/pesquisas-de-mercado-e-guias-setoriais/1567-fios-cabos-e-acessorios.html
http://www.cimentoitambe.com.br/abramat-fortalece-construcao-civil/
http://www.abinee.org.br/abinee/ainfo/ainfo2.htm
http://www.abinee.org.br/programas/50anos/public/panorama/index.htm#34
http://www.investe.sp.gov.br/noticia/schneider-ve-oportunidades-no-brasil/
http://www.abinee.org.br/abinee/decon/decon15.htm
http://www.aecweb.com.br/prod/e/canaleta-parcus_11001_32996
http://codigofonte.uol.com.br/artigos/tudo-o-que-voce-precisa-saber-sobre-filtros-de-linha
http://www.santarita.com.br/o-risco-do-excesso-de-extensões-e-adaptadores/

Nível do produto
Público Alvo e
Perfil do Consumidor
Geográfica
Nacional
Política de preço
Distribuição
Comportamental
Ocasião
Benefícios
Status
Taxa de uso
49% Familiar
35% Construtora
16% Indústria
Gasto médio R$88 bilhões em 2012
Ticket médio R$538,00 ( Classes B E C )
Setor varejista
R$66.57(Média) + R$ 13,31 (20%) = R$ 79,88
Preços fixos
x
Full transcript