Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Planejamento Estratégico

No description
by

Mayara Schneider

on 22 August 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico
5 Forças de Porter
Ameaça de novos entrantes
Ameaças de novos entrantes é alta, porém, como o setor está em crescimento, a rentabilidade deve aumentar devido a novos clientes
Ameaça de produtos substitutos
A ameaça de produtos substitutos é baixa.
- Comunicação especifica
- Principal forma de comunicação de Ecommerce

Poder dos fornecedores
O poder dos fornecedores é alto porque não há no mercado muitas empresas atuando como potenciais fornecedores.
-Dependência
Poder dos compradores
O poder dos compradores é médio porque a demanda maior é dos clientes que preferem templates exclusivos, cuja negociação é feita fora do e-commerce.
-Flexibilidade no preço devido a quantidade
Rivalidade entre concorrentes
A rivalidade entre os concorrentes é média porque o mercado brasileiro já conta com algumas plataformas de envio, mas devido ao crescimento do email marketing, ainda há mercado disponível.

Análise do setor
Atratividade
do setor

Força do negócio
Alta
Média
Crescimento Seletivo
Ameaças
-Agências de marketing e digitais se especializarem em e-mail marketing
-Novas plataformas de envio
-Novos concorrentes estrangeiros
-Preços pequenos
Oportunidades
-Parcerias com agencias
-Verticalização de lista de e-mail
-Criação de plataforma de envio
-Novos mercados (internacional)
-Criação de templates para sites
Ambiente
Interno

PONTOS FRACOS
-Estrutura para crescimento
-Processos internos
-Risco de formar novos concorrentes com a difusão do know-how
-Parte importante do faturamento da empresa vem de um único cliente
PONTOS FORTES
-Vasto conhecimento da area
-Atendimento personalizado
-inovações nos produtos
-Localização da empresa( São Paulo)
-Varias formas de pagamentos
-Qualidade dos produtos
-Parcerias com outras empresas
ELABORAR TEMPLATES QUE ATENDAM AS ESPECTATIVAS DOS CLIENTES
E DESPERTEM AS NECESSIDADES DOS CONSUMIDORES.

MISSÃO
VISÃO
"Ser uma empresa reconhecida nacionalmente e internacionalmente por seus esforços em aculturar o mercado sobre a importância do relacionamento digital multicanal."
VALORES
CRIATIVIDADE
INOVAÇÃO
COMBATE AO SPAM
BUSCA POR CONHECIMENTO
PRECISÃO
COMPROMETIMENTO
PONTUALIDADE

ESTRATÉGIA VIGENTE
Fortalecer e expandir a empresa no segmento de email marketing visando a inserção no mercado de plataforma de envio

Estratégia
Alvo
Um segmento em particular
Vantagem
Diferenciação
Enfoque
Mercados
Templates Prontos
Templates Exclusivos
Treinamentos Consultorias
Gestão e Plataforma de Envios
Konstati
Mercado Nacional
Pessoa Juridica
Pessoa Fisica
Mercado Internacional
Produtos
Novos
Atuais
Penetração de Mercado
Desenvolvimento de novos mercado
Desenvolvimento de novos produtos
Diferenciação
Mercados
Atuais
Novos
Vetor de crescimento
Existe a possibilidade de desenvolvermos uma aplicação de testes de templates de email marketing, que hoje usamos para testar os nossos trabalhos e, para isso, dependemos de apenas dois fornecedores de fora do Brasil. Não existem fornecedores desses testes no Brasil, atualmente. Também é possível desenvolver uma tecnologia própria de envio de email marketing (hoje dependemos de fornecedores externos) e comercializá-la no Brasil.
Integração vertical
Estabelecer Ações
Finalização do desenvolvimento da plataforma.
Desenvolvimento de materiais técnicos que servirão de apoio a vendas
Desenvolvimento
de materiais de marketing que serivirão de apoio a vendas
Criação de processos e procedimentos para estabelecer a qualidade dos serviços
Contratação de colaboradores
Lançamento do produto no mercado
Prospecção de clientes
Perspectiva: Sermos reconhecidos pelo mercado (público e concorrência) como experts em email marketing, visto que conhecemos o segmento e sabemos como o email marketing irá ajudar cada um de nossos clientes.
Posicionamento: estabelecer-se como uma das três plataformas de envio de email marketing líderes do mercado nacional.

Condições para aproveitar oportunidades
Parceria com agencias
Verticalização da lista de email
Criação da plataforma de envio
Planejar a criação do sistema de testes de preview e antispam
Objetivos que aproximam da visão
Estar em campanha no mercado internacional em 2 anos
Produzir artigos semanais e divulgá-los em veículos de mídia relevantes para o mercado digital
Oferecer treinamentos de conscientização sobre spam
Estar 100% o funcionamento da plataforma de envio até Dez/2013
Participar, como expositores, de eventos do mercado digital a partir de 2014
Construir vantagens competitivas
Oferecer o serviço de email marketing completo:
Criação, lista, plataforma de envio, testes, verificação de resultados
Realizar palestras, seminários, congressos sobre email marketing
Full transcript