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LA TÉCNICA DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS

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on 12 September 2013

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LA TÉCNICA DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS
Es una técnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para identificar el
problema y organizar la información recolectada, generando un modelo de relaciones causales
que lo explican.
Esta técnica facilita la identificación y organización de las causas y consecuencias de un
problema. Por tanto es complementaria, y no sustituye, a la información de base.



SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
TECNÓLOGO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA

ACTIVIDAD:
LA TÉCNICA DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS

PRESENTADO POR:
NATALY URBINA AVILA

GRUPO:
534478

PRESENTADO A:
ATENAIDA PEREZ

SEPTIEMBRE 09 DE 2013
BOGOTA D.C

INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo daré a conocer la importancia que tiene la técnica del árbol para desarrollar un problema y brindarle una posible solución.
Dar a conocer un poco del tema en particular y desglosar paso a paso el seguimiento que hay que seguir para realizarlo.
QUÉ ES LA TÉCNICA DEL ÁRBOL?
COMO CONSTRUIR EL ÁRBOL DE PROBLEMAS
Se debe configurar un esquema de causa-efecto siguiendo los siguientes pasos:
1.- Identificación del Problema Central. Dentro de los problemas considerados importantes en
una comunidad:
• Seleccionar un PROBLEMA CENTRAL teniendo en cuenta lo siguiente:
⇒ Se define como una carencia o déficit
⇒ Se presenta como un estado negativo
⇒ Es un situación real no teórica
⇒ Se localiza en un población objetivo bien definida
⇒ No se debe confundir con la falta de un servicio específico
2.-
Exploración y verificación de los efectos/consecuencias del Problema Central (la copa del
árbol). Los efectos son una secuencia que va de lo más inmediato o directamente
relacionado con el Problema Central, hasta niveles más generales.
La secuencia se detiene en el instante que se han identificado efectos
suficientemente importantes como para justificar la intervención que el programa o proyecto imponen.

3.- Identificación de relaciones entre los distintos efectos que produce el Problema Central
Si los efectos detectados son importantes, el Problema Central requiere una
SOLUCION, lo que exige la identificación de sus CAUSAS.
4.- Identificación de las causas y sus interrelaciones
La secuencia de causas debe iniciarse con las más
directamente relacionadas con el
Problema Central, que se ubican inmediatamente
debajo del mismo. De preferencia se
deben identificar unas pocas grandes causas,
que luego se van desagregando e
interrelacionando.





5.- Diagrama el Árbol de Problemas, verificando la estructura causal.

el Árbol de Problemas debe elaborarse siguiendo los pasos que, a
continuación, se enumeran:
1. Formular el Problema Central
2. Identificar los EFECTOS (verificar la importancia del problema),
3. Analizar las interrelaciones de los efectos
4. Identificar las CAUSAS del problema y sus interrelaciones
5. Diagrama el Árbol de Problemas y verificar la estructura causal.
EJEMPLO DE ÁRBOL DE PROBLEMAS
EJEMPLO DE ÁRBOL DE PROBLEMA
CONCLUSIONES
aprender el como desarrollar un árbol de problemas siguiendo los parámetros dados.
adquirir mas conocimientos para realizar este trabajo sabiendo utilizar las normas para realizarlo
BIBLIOGRAFÍA
http://recursos.salonesvirtuales.com/assets/bloques//martinez_rodrigo.pdf
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