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Untitled Prezi

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by

Túlio Rezende

on 22 January 2014

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Transcript of Untitled Prezi

Linha do Tempo - VIP
2009/2010
2011
2012
2013 - Ano VIP
Equipe VIP
Quem Somos
O VIP Supermercados foi criado em 04 de fevereiro de 2012, na cidade de São Joaquim de Bicas, procurando atender a todos os públicos da cidade e a empresas .
Apesar de estarmos iniciando nossas atividades agora, cremos que poderemos oferecer um serviço diferenciado, dando enfoque na comodidade do cliente, com um inovador sistemas on-line, que é dedicado para aqueles que não possuem tempo para ir à loja.
Também exploraremos o sistema de entregas em casa, para facilitar a vida dos clientes que forem à loja e que não possuem veiculo.
Dados da Empresa
Nome: VIP supermercados
Endereço:Rua Pernambuco, Nº597, Bairro Tereza Cristina
Cidade: São Joaquim de Bicas
Telefone:(031)3595-8743
CNPJ:81.810.363/0001-70
Setor de Atividades:Setor Supermercadista
Site:
http://www.vipsupermercados.com.br
Horário de Funcionamento:
de 2ª a 6ª feira: de 08:00hrs as 21:00hrs
Domingo e feriado: de08:00hrs as 16:00hrs
Gerentes
Encarregado de Caixa: Gilberto Júnio

Encarregado de Açougue: Daniel Santos

Encarregado De Padaria: Vitória Menezes

Encarregado de hortifruti: Felipe Matheus

Encarregado de Depósito: Davidson Castilho

Linha de Frente: Jéssica Souza

Dept Compra: Douglas Wendone

Dept Vendas: Kelvin Lourenço

Recepcionista: Felipe Henrique
Encarregados
VIP Supermercados
Financeiro
Todo dia é dia de ser VIP!
Gerente: Túlio Henrique

Gerente de Marketing: Fernanda Wandermazz

Gerente de RH: Matheus Silva

Gerente de DP: Fernando de Castro

Gerente Logística: Douglas Oliveira

Gerente Financeiro: Jefferson Bruno
Investimentos
Valor: 4.000.000,00
Número de Acionistas:4

Estimativa de Gastos
R$ 1.500.000,00 – Terreno e Construção
R$ 250.000,00 – Impostos e Outras Taxas
R$ 1.250.000,00 – Estrutura
R$ 1.000.000,00 – Capital de Giro
Publico Alvo
O Vip supemercados visa realizar um atendimento de qualidade para todos os nossos clientes.
Nosso publico alvo é toda a população de São Joaquim de Bicas e região metropolitana de Belo Horizonte.
Agradecemos a
presença de
todos!
Professores:
Wagner
Ana Paula
Agnes
Ser uma empresa especializada no comércio supermercadista que acompanha o desenvolvimento dos negócios e permaneça em um processo contínuo de expansão. Colocando em primeiro lugar o bem estar dos funcionários para que possam trabalhar com eficácia para melhor atender os nossos consumidores.
Os funcionarios são distribuidos
em dois turnos: o primeiro turno de 08hras
da manha até as 16hras, e o segundo turno,
das 14hras até as 22hras.
Missão
Visão
Valores
Quadro de
Funcionarios
É oferecer aos nossos clientes produtos e serviços de alta qualidade, variedade, atendimento diferenciado excelência em alimentação, higiene e limpeza, proporcionado bem estar e um ambiente agradável, fazendo o melhor supermercado pra você e sua família.
FLUXOGRAMA
VIP SUPERMERCADO
REGISTRO DAS COMPRAS POR PARTE DO OPERADOR DE CAIXA
RECEPÇÃO E ENCAMINHAMENTO AOS CARRINHOS DE COMPRAS
ACONDICIONAMENTO DAS MERCADORIAS NAS SACOLAS BIODEGRADÁVEIS POR PARTE DOS EMBALADORES
CHEGADA DO CLIENTE AO SUPERMERCADO
LIVRE ESCOLHA DOS PRODUTOS POR PARTE DO CLIENTE
CHEGADA DO CLIENTE À FRENTE DE CAIXA
ESCOLHA DA FORMA DE PAGAMENTO
O EMBALADOR ACOMPANHA O CLIENTE E O AJUDA A CONDICIOAR SUAS COMPRAS NO VEÍCULO.
SAÍDA DO CLIENTE DAS DEPENDÊNCIAS DO VIP SUPERMERCADDO
ORGANOGRAMA DA EMPRESA
Gerente Geral
Gerente de Marketing
Gerente de RH
Gerente Financeiro
Gerente de Logística
Fiscal de Caixa
Departamento
de Vendas
Dept Compras
Túlio Rezende
Sub Gerente Geral
Guilherme Patrick
Matheus Silva
Felipe Henrique
Jefferson Bruno
Gilberto Junior
Kelvin Lourenço
Douglas Wendone
•Organização
•Responsabilidade social
•Respeito e Segurança para os funcionários e clientes
•Eficiência no serviço prestado
•Compromisso com o meio ambiente
•Trabalho em equipe
•Ética
•Honestidade
Abertura do
supermercado
Início da
Construção
do supermecado
Compra do terreno e acerto de contratos
Início do
Processo de seleção
de funcionários
Departamentos da Loja
Setor de
Açougue
Setor de Hortifruti
As qualidades necessárias para trabalhar nesse setor são:
Higiene no manuseio das verduras e legumes.
Cuidado na estocagem dos produtos.
Evitar quebras.
Setor de
Padaria
Para se trabalhar nesse setor é preciso
ter higiene no manuseio dos produtos,
carisma no atendimento aos clientes,
Esse setor é responsavel pela produção de
pães, salgados, tortas, bolos e doces que serão
comercializados no supermercado VIP
Depósito
Funcionário deve conter todos os EPi´s
necessários para essa função,pois a mesma
tem altos indices de acidentes.
Deve ter um senso de organização bom, para poder organizar os produtos de acordo com categorias preestabelecidas.
Utiliza-se tambem empilhadeiras para se guardar os produtos em lugares mais altos.
Repositores
•Repõem os produtos em falta.•Verificar os produtos em falta.
•Organiza as prateleiras e gôndolas, conforme o Layout.•Repõem os produtos em falta.
•Pedido de produto em falta.
•Conferir a data de validade.•Divisão dos produtos entre marcas e sabores.
•Faz destaque nos produtos em ofertas.•Faz frente dos produtos que estiverem em falta.
•Conferir preços dos produtos.•Coloca os produtos na gôndola de acordo com o sistema PEPS
•Limpar os produtos e prateleiras.
Encarregado Açougue
Encarregado de Padaria
Assistente De Logística
Encarregado de Depósito
Daniel Santos
Vitoria Menezes
Felipe Mateus
Davidson Castilho
Operadores de Caixa
Embaladores
Repositores
Aprendiz
Para está função é necessário saber como manusear e cortar as carnes, agilidade e normas de segurança no trabalho para desossa, normas de armazenagens, temperatura das câmaras, higiene e limpeza. Além desses requesitos, a presteza e um bom atendimento aos clientes.
Gerência de Marketing
Vip Supermercados
Sempre em Busca de Ideias Inovadoras
Estratégias
Cliente VIP é "pessoa muito importante". Pensando nisso, criamos uma promoção que mostra o quanto você é importante para nós!
Maior comodidade dos clientes ;
Preços mais competitivos;
Atendimento de qualidade;
Criação de promoções (De acordo com o público alvo);
Instigar a fidelidade do cliente.
Promoções!
"Vender bem não significa ter o
melhor preço, e sim
fazer valer o seu produto."
TODO DIA É DIA DE SER VIP!
Nas compras acima de R$150,00 concorra:
E ainda R$ 1000,00 durante um ano para gastar como quiser
5
20
Gastos Iniciais
Funcionários
Setor de Hortifruti: 5 funcionários;
Frente de Caixa: 28 funcionários por turno(14 operadoras e 14 embaladores);
Repositores:1 funcionário em cada setor
(9 repositores);
Padaria: 12 funcionários(4 no atendimento e 8 na fabricação);
Açougue:12 funcionários(4 atendimento e 8 na câmara de frios);
Frios: 5 funcionários;
Depósito: 5 funcionários;
RH: 4 funcionários;
Financeiro: 2 funcionários;
Limpeza: 6 funcionários;
CPD: 3 funcionários;
Locutores Internos: 2 funcionários;
Gerentes: 6 gerentes;
Agregados: 5 funcionários
Total: 99 funcionários
Quantidade de
Funcionários
75 funcionários
Capacidade interna
Suporta 250 pessoas
em horários normais
e, em horários de pico, 300 pessoas
Quantidade
de funcionários
45 funcionarios
Estacionamento
Não contêm
estacionamento
Capacidade Interna
Suporta 100 pessoas
em horário normal e,
em horários de pico,150 pessoas.
Principais Concorrentes
Estacionamento
comporta 24 carros em
super lotação
Kalu
Lara Resende
Localização
Centro de S.Joaquim
de Bicas
Localização
Centro de S.Joaquim de
Bicas
Fernando Oliveira
Um Sonho VIP
Quatro amigos que buscavam
algo mais que seus negócios já
estabelecidos no mercado. Pro-
curavam um mercado que ainda
não havia sido explorado por
eles.
Como já eram associados do SEBRAE,
em uma pesquisa junto ao órgão, viram com otimismo, as estatísticas
de crescimento do setor supermercadista. Surgia assim a idéia VIP, que se concretiza hoje em uma das mais modernas empresas do ramo.
A ideia se tornou um sonho, e o sonho
se tornou uma realidade cada vez mais consistente... Uma realidade VIP!
Processo Admissional
Solicitar Xerox dos documentos
conforme relação
Se Apto
Solicitar exame
médico admissional
Convocado para iniciar
Cadastrar no sistema
de folha de pagamento.
Explicar como
se registra o ponto.
Apresentar a estrutura física
da empresa
e a estrutura de trabalho
e o pessoal.
Instruir sobre a filosofia,
a data de pagamento,
horário e filosofia da empresa
Palestra de Integração
Comunicar ao candidato
a impossibilidade de ser admitido
Não pode iniciar
Se Inapto
Incluir no sistema
de benefícios.
Elaborar documentação
de admissão.
Obter assinatura
do empregador
na documentação
Obter assinatura
do empregado na
documentação
Entregar as vias
do empregado
constituir o dossiê
Arquivar em pasta com o nome do empregado
Ficha ou livro de Registro
Contrato de Trabalho
Preencher CTPS
Recibo de Devolução CTPS
Opção de Vale Transporte
Acordo de Prorrogação de Horas
Declaração de IRRF
Ficha Salário Familia
Termo de Responsabilidade
Outros
Apresentar o nome
dos principais socios
Aproveitamento de óleo de cozinha usado.
Utilização de
papelão
Sacolas
Biodegradáveis
Recolhimento de pilhas e baterias
Compostagem de lixo
Poste solar p/ estacionamento.
*Benefícios de autonomia: a energia solar pode ser utilizada para compensar o consumo de energia fornecida por utilidade. Ele só não reduz a sua conta de eletricidade, mas também continuara fornecendo o seu negocio.
* Benefícios ambientais: A energia solar e limpa, renovável (diferentemente do gás, óleo e carvão) é sustentável ajudando a proteger nosso ambiente.
E um processo de transformação de matéria orgânica encontrada no lixo e transformada em adubo orgânico. E considerado uma espécie de reciclagem de lixo.....
São sacos feitos com materiais que são capaz de decompor sob determinadas condições de luminosidade, As sacolas biodegradáveis foram criadas com intuito de reduzir os problemas ambientais decompõe em cerca de 18 meses.


*PRECAUÇÕES: Quando o óleo e jogado no lixo ou no ralo da pia entope o seu encanamento e impermeabiliza fossas sépticas contamina rios e lençóis freáticos e coloca em risco a vida aquática e compromete a alimentação humana.
*Quando ele e aproveitado
O óleo e armazenada em garrafas e levado e um dos pontos de reciclagem e tratado e utilizado na produção de biodiesel, tintas, vernizes, e sabão... *OBS: A cada 1litro de óleo de cozinha doado você concorre a um vale compra vip de R$500,00.
As caixas de papelão dos supermercados
geralmente são utilizadas para embalar compra, e em nosso supermercado não é diferente. as caixas utilizadas na chegada dos produtos à nossa unidade e, as caixas são disponibilizadas aos clientes para substituir o uso das sacolas de plástico.
Quando o recolhimento de pilhas e baterias não acontece e jogado no lixo ocorre o perigo quando se joga uma pilha ou uma bateria no lixo comum há risco dessas substancias de metais pesados entrarem na cadeia alimentar humana causando sérios danos a saúde.
Sustentabilidade
E não para por ai!
Durante o ano sempre faremos
grandes promoções para nossos clientes.
Pois afinal, nosso atendimento é VIP, e nossas promoções são VIP.
Fraqueza
A nossa deficiencia está, em principio, no ambito das entregas das vendas on-line, pois é um sistema inovador, e que está com instabilidades no sistema.
Oportunidades
Nossas oportunidades se baseiam em explorar um mercado com pouca concorrência, e em uma cidade pouco explorada no âmbito supermercadista.
Oportunidade essa que vamos explorá-la ao máximo.
Ameaças
Nossas principais ameaças são os concorrentes que ja existem na cidade, como o Kalu e o Lara Rezende, que já têm uma clientela pré-estabelecida.
Outra ameaça é por estarmos iniciando as atividades agora, tendo assim a desconfiança dos clientes, por não conhecerem a qualidade de nosso trabalho
Forças
Nossa força está na qualidade dos serviços oferecidos por nós, desde o atendimento por parte dos funcionários, no armazenamento dos produtos, até a resolução de problemas, dando enfoque sempre à comodidade do cliente.
Nossa força também está no Sistema de vendas Virtuais, que promete mudar o conceito de compras em nossa cidade de atuação
Análise F.O.F.A.
V
I
P
DADOS JURÍDICOS DA EMPRESA
:
Razão Social: Supermercados VIP Comércio de alimentos Ltda.

Nome Fantasia
: VIP Supermercados

CNPJ
: 81.810.363/0001-70

Inscrição Estadual
: 5.4343255-70

Data da Constituição da empresa
: 04 de Março de 2013

Registro na junta comercial
: N - 3828

Data de Registro na junta
: 20 de Janeiro de 2013

Código da Atividade na Receita Federal
: 472
ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO
Regime Normal: A nossa empresa arca com todos os impostos descritos na lei, conforme:

Âmbito Federal
•IRPJ – Imposto de Renda de Pessoa Jurídica;

•PIS – Contribuição para o Programa de Integração Social;

•CONFIS – Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social;

•CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido;

•IPI – Imposto Sobre Produtos Industrializados (aplica-se na indústria);
•INSS – Contribuição para o Instituto Nacional de Seguridade Social.

Âmbito Estadual
•ICMS – Imposto sobre circulação de Mercadorias e Serviços.

Âmbito Municipal
ISS – Imposto sobre Serviços.
Acioninista Fonte de Recurso Valor Investido

Matheus Silva Caixa Econômica R$ 1.500.000,00
Moraes Federal

Gilberto Pereira Vilma Alimentos R$ 1.000.000,00
Augusto

Douglas Alves Potencial Engenharia Mão de obra na de Oliveira

construção

Túlio Henrique Banco BMG R$ 1.500.000,00
Souza
Investidores
Estimativa de Faturamento Mensal
R$ 200.000,00
Quanto Tempo para retorno do Capital Investido
Se a renda mensal da empresa se manter em R$ 200.000,00 a empresa quitará com seus acionistas em 4 anos, com o retorno do capital quatro anos depois da quitação com os acionistas, 8 anos.
Receber e analisar
requisições de compra
Aprovar a fatura para pagamentos aos fornecedores
Selecionar Fornecedores
Acompanhar e garantir o cumprimento dos prazos
Determinar os preços corretos
Emitir pedido de compras
Receber e aceitar mercadorias
Fluxograma de Compra e Venda
Análise de Cliente e Mercado
Análise de Clientes
O mercado deve atender as necessidades da classe média baixa.
Na cidade temos poucas pessoas com pessoas com alto poder aquisitivo, tornando o mercado mais popular.

o setor supermercadista brasileiro vem passando por uma enorme transformação.
O supermercado por estar em todos os lugares ele é de extrema importância para a sociedade e a economia comercial. A evolução deste setor vem desde a geração de empregos, tecnologia, capital, inovação nos produtos e alta produção. É um fator que vem apresentando qualidade, inovação e dinamismo.
Com o passar dos anos os supermercados passaram a adotar poderosas estratégias de marketing, e com isso, desenvolveram a Administração de Supermercados, voltadas para formação de gerentes que querem atuar em supermercados de qualquer tamanho. A Administração de Supermercado é baseado no necessário conhecimento das teorias e das estratégias para o segmento. O mais importante esta na capacidade de organizar a empresa e garantir uma eficiência na ligação com fornecedores. O resultado será garantido com produtos nas gôndolas a preços competitivos e um nível de serviço que tenha como consequência a fidelização do cliente.
Análise de Mercado
Exposição da Marca!!
Como um dos principais meios de divulgação de nossa marca, e também um incentivo ao esporte, decidimos apoiar como patrocinadores a equipe do Betim F.c
PARCERIAS COM EMPRESAS

O VIP supermercados oferece treinamento no SENAC para os funcionários. Os cursos são:

Comunicação
Gestão - AdmistraçãoFinanceira
Auxiliar Administrativo
contabilidade
Gestão de compras e estoque
Informática
Marketing Pessoal
Técnicas de Vendas
Motivação E Produtividade

Cleisson Junior
Juliano Da Silva
Geraldo Silvério
Ágata Paula
Vale a Pena Abrir esse negócio?
Projeto Social
O VIP Supermermercados incentiva a luta contra as drogas.
Como?
2% do lucro total mensal da empresa é destinada A recuperação dos jovens dependentes químicos.
Também serão enviados palestrantes para as casas de recuperação apoiadas por nós para alertá-los sobre as drogas
E mais!
Os melhores pacientes das clínicas terão oportunidades de trabalho em nosso supermercado, incentivando assim a re-inserção deles no mercado de trabalho
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