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Mercado Televisivo & Sondagens

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Vanessa Figueiredo

on 6 November 2014

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Mercado Televisivo & Sondagens
Ana Margarida, nº10443
Isabella Vampré, nº11347
Vanessa Figueiredo, nº11357
Rui Gouveia, nº11384

Nos meados do séc. XX surgiu a televisão em Portugal, com a criação, primeiramente, da RTP.
Os canais de iniciativa privada, introduziram-se como fator de concorrência, dando-se assim iniciada a "luta" pela preferência das audiências.
Introdução:
Os portugueses são considerados assíduos em relação à televisão.
O público que mais assiste a esta tem idade superior a 65 anos;
O público feminino assiste a mais televisão ao contrário do masculino;
A visualização de televisão difere de classes, notando-se uma diferença de aproximadamente 30 minutos, em que a classe baixa supera a alta,
O público jovem é o que assiste a menor número de tempo televisivo.
Mercado Televisivo:
Em relação à quota do mercado a TVI encontra-se como líder de audiências no seu total (28,1%);
Seguidamente encontra-se a RTP1 (24,5%);
Por fim, a SIC encontra-se localizada no 3 nível (22,4%)



Conclusão
: A TVI é o líder das audiências quer no horário nobre, quer durante o dia!
Quota do Mercado de Televisão:
A programação apoiada pela fé Cristã não promoveu as audiências esperadas pela TVI. No entanto as mudanças de estratégia e de posicionamento refletiram-se na imagem que a estação acolheu;
Até meados de 1999, a TVI dirigia-se a públicos demasiado distintos (de manhã: donas de casa e idosos; de tarde: jovens, apostando em filmes estrangeiros), mantendo-se assim com as audiências àquem do que era pretendido;
A falta de audiências da estação televisiva baseava-se na falta de receitas;
José Eduardo Moniz (novo Diretor Geral) começa a implementar a reestruturação apostando pela primeira vez na ficção nacional, acabando assim, com um grande sucesso de audiências;
Em 2000 apostam em transmitir os Reality Shows (Big Brothers), para uma nova forma de fazer televisão, chamando a atenção de uma percentagem grande do público. Toma também um cariz mais popular

Conclusão:
A TVI com esta liderança (2001) atrai novos anuciantes tornando-se a televisão com mais receitas pubicitárias, sendo agora uma estação "Independente", "Inovadora", "Irreverente".

NOTA:
O valor da publicidade mais elevada contribuiu maioritariamente para os bons resultados que a empresa obteve ao longo do processo.
Mudança Estratégica Para O Sucesso De Audiências da TVI:
Visão vs. Missão
Das Três Principais Estações Portuguesas
A TVI surge numa posição de liderança, tanto no espaço do
prime-time
como do
share
global.
Por parte das estações televisivas é preferenciado as necessidades do seu público, relacionando-se com entretenimento/divertimento, informação, ficção e publicidade.
A RTP adere marioritariamente aos programas de informação e de divertimento;
A RTP2 aposta nos programas de juventude e de cultura geral;
SIC, TVI atraem o público com ficção, informação e publicidade;

Visão vs Missão
Das Três Principais Estações Portuguesas
Conclusão:
É um serviço cada vez mais valioso e necessário pelo público, pela diversidade da oferta e das condições que oferece.
Visão da TVI em relação aos outros concorrentes
Como já foi referido, a TVI passa a ser uma estação "Independente", "Inovadora", "Irreverente".
Esta estação continua a conquistar a liderança em relação aos outros concorrentes em
all day
, para além do horário nobre.
A aposta continua nas novelas e seríes nacionais, como reality shows (Big Brother) e novos programas infantis.
Também a informação duplicou o seu peso na programação da estação mas o maior aumento verifica-se no entertenimento.
Turnaround
Em 1999, o grupo Média Capital ao adquirir as posições da SONAE, da Cisneros e da Lusomundo, com o controlo de mais de 90% do capital da TVI, o grupo fica o único responsável pelo destinos da estação, reforçando a sua posição.
José Eduardo Muniz começa a implementar a restruturação, apostando pela primeira vez na ficção nacional, a TVI transmite a sua primeira novela "Todo o Tempo do Mundo" (1999).
A aposta ganha por José Eduardo Muniz em "Todo o Tempo do Mundo", faz surgir novas séries e novelas de grande sucesso.

Em 2000, com a intenção de continuar a ter frutos das escolhas feitas por ele na estação, faz uma jogada ousada ao trasmitir o
reality show
Big Brother, que cativou ainda mais audiências e apresentou uma nova forma de entretenimento para o público português.
As alterações na programação da TVI por José Eduardo Moniz resultam, comprovado pelos continuos aumentos de audiências, no facto de em 2001 a TVI tornar-se líder de horário nobre, com um share de 42%, atraindo novos anunciantes. Torna-se na estação de televisão com mais receitas públicitárias.
Em 2005 a TVI conquista a liderança de audiências
all day
. Concluindo-se um percurso que levou a estação de falida e em risco de desaparecer, a líder das audiências nacionais.
A preocupação e o desejo de querer alcançar mais passa a ser manter e defender a liderança.
Atualmente, a nível de programação continua a ter grande sucesso, em novelas, séries, reality shows, talk shows, concursos... Os formatos continuam a fazer parte da grelha de informação com grandes sucessos e com shares acima dos 40%.
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