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1.1

Sistemas - TGS
by

Fernando Pantoja Oakley

on 17 August 2015

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Transcript of 1.1

Introducción a la teoría general de sistemas
FONTS
Características de los Sistemas
Propósito u objetivo.

Las unidades u elementos, así como las relaciones, definen un distribución que trata de alcanzar un objetivo.

Globalismo.

Todo sistema tiene naturaleza orgánica; cualquier estimulo en cualquier unidad del sistema afectará a todas las demás unidades debido a la relación existente entre ellas.

Homeostasis.

Equilibrio dinámico entre las partes del sistema, esto es, la tendencia de los sistemas a adaptarse con el equilibrio de los cambios internos y externos del ambiente.

Equifinalidad.

Se refiere al hecho que un sistema vivo a partir de distintas condiciones iníciales y por distintos caminos llega a un mismo estado final. No importa el proceso que reciba, el resultado es el mismo.
1. Constitución
1.1 Sistemas físicos o concretos.
Se componen de equipos, maquinaria, objetos y cosas reales. Se denominan hardware. Pueden describirse en términos cuantitativos de desempeño.

2.2 Sistemas abstractos o conceptuales.
Se componen de conceptos, filosofías, hipótesis e ideas. Aquí, los símbolos representan atributos y objetos, que muchas veces solo existen en el pensamiento de las personas. Se denominan software.
Objetivo de la clase
Teoría de Sistema
Características de los sistemas
Tipos de sistemas
Clasificación de los sistemas
Elementos sistemáticos
La organización como sistema abierto
Tipos de Sistemas
1. Constitución
1.1. Físicos-Concretos
1.2. Abstractos-Conceptuales

2. Naturaleza
2.1. Abiertos
2.2. Cerrados
Fernando Pantoja Oakley
Teoría General de Sistema (TGS)
La TGS o Ciencia de los Sistemas argumenta que a pesar de la complejidad o diversidad del mundo que experimentamos, nosotros siempre encontraremos diferentes tipos de organizaciones y tales organizaciones pueden ser descritas por conceptos y principios que son independientes .

“ Una forma ordenada y científica de aproximación y representación del mundo real, y simultáneamente, como una orientación hacia una práctica estimulante para formas de trabajo transdisciplinario. La TGS se distingue por su perspectiva integradora, donde se considera importante la interacción y los conjuntos que a partir de ella brotan. ”
Clasificación de los Sistemas
Sistemas naturales:
Son los existentes en el ambiente.
Sistemas artificiales:
Son los creados por el hombre.
Sistemas sociales:
Integrados por personas cuyo objetivo tiene un fin común.
Sistemas hombre-máquina:
Emplean equipo u otra clase de objetivos, que a veces se quiere lograr la autosuficiencia.
Sistemas temporales:
Duran cierto periodo de tiempo y posteriormente desaparecen.
Sistemas permanentes:
Duran mucho más que las operacionesque en ellos realiza el ser humano, es decir, el factor tiempo es más constante.
Sistemas estables:
Sus propiedades y operaciones no varían o lo hacen solo en ciclos repetitivos.
Principios de la Teoría
a) Existe una tendencia hacia la integración de las ciencias naturales y sociales.
b) Esa integración parece orientarse rumbo a una teoría de los sistemas
c) La Teoría de los sistemas constituye el modo más abarcador de estudiar los campos no físicos del conocimiento científico, como las ciencias sociales.
d) La Teoría de los sistemas desarrolla principios unificadores que cruzan verticalmente los universos particulares de las diversas ciencias involucradas, enfocando el objetivo de la unidad de la ciencia.
e) La Teoría de los sistemas conduce a una integración en la educación científica.
Sistemas no estables:
No siempre es constante y cambia o se ajusta al tiempo y a los recursos.
Sistemas adaptativos:
Reacciona con su ambiente mejora su funcionamiento, logro y supervivencia.
Sistemas no adaptativos:
tienen problemas con su integración, de tal modo que pueden ser eliminados o bien fracasar.
Sistemas determinativos:
Interactúan en forma predecible.
Sistemas probabilísticos:
Presentan incertidumbre.
Subsistemas:
Sistemas más pequeños incorporados al sistema original.
Supersistemas:
sistemas extremadamente grandes y complejos, que pueden referirse a una parte del sistema original.
2. Naturaleza
2.1 Sistemas cerrados
No representan intercambio con el medio ambiente que los circunda, pues son herméticos a cualquier influencia ambiental.

2.2 Sistemas abiertos
Presentan relaciones de intercambio con el ambiente por medio de innumerables entradas y salidas. Los sistemas abiertos cambian materia y energía regularmente con el medio ambiente.
La Organización como sistema abierto
Una empresa es un sistema creado por el hombre, la cual mantiene una interacción dinámica con su ambiente sean clientes, proveedores, competidores, entidades sindicales, o muchos otros agentes externos.
La organización debe verse como un todo constituido por muchos subsistemas que están en interacción dinámica entre sí. Se debe analizar el comportamiento de tales subsistemas, en vez de estudiar simplemente los fenómenos organizacionales en función de los comportamientos individuales.
Elementos Sistemáticos
Entrada o insumo (input)
Es la fuerza de arranque del sistema, suministrada por la información necesaria para la operación de éste.

Salida o producto (output)
Es la finalidad para la cual se reunirán los elementos y las relaciones del sistema.

Procesamiento o transformador (throughput)
Es el mecanismo de conversión de entradas en salidas.

Retroalimentación (feedback)
Es la función del sistema que busca comparar la salida con un criterio previamente establecido.

Ambiente (environment)
Es el medio que rodea externamente al sistema.
1. Componente probabilístico y no determinista.
Las organizaciones son sistemas abiertos afectados por cambios en sus ambientes y que se denominan variables externas.

2. Las organizaciones como parte de una sociedad mayor, constituida de partes menores.
Las organizaciones se observan como sistemas dentro de sistemas.

3. Interdependencia de las partes.
La organización es un sistema social cuyas partes son independientes pero interrelacionadas.

4. Homeostasis o "estado de equilibrio".
La organización alcanza un estado firme, es decir, un estado de equilibrio, cuando satisface dos requisitos: la unidireccionalidad y el progreso.
5. Frontera o límite.
Frontera es la línea que demarca y define lo que se encuentra adentro y lo que se encuentra afuera del sistema o subsistema.

6. Morfogénesis.
La organización puede modificar su constitución y estructura, por medio del cual sus medios comparan los resultados y detectan errores que deben corregirse para modificar la situación.

7. Resistencia.
Es la capacidad de superar el disturbio impuesto por un fenómeno externo.
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