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4 habilidades que todo directivo debe tener

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by

Gena Icazbalceta

on 26 February 2013

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Transcript of 4 habilidades que todo directivo debe tener

que todo directivo debe tener 4 Habilidades Liderazgo Resolución creativa de problemas Gestión del tiempo Reuniones Logro de objetivos -Lo que hace más exitosa a una empresa es la gestión de su talento
Punto de reflexión: Conoces los talentos de tus colaboradores?

-Las personas son el único recurso no imitable en las empresas y menos el conjunto de individuos interactuando
Punto de reflexión: Podrías integrar equipos diferentes y ver qué pasa?

-Si no hay sentido de pertenencia, no hay grupo
Punto de reflexión: Qué representa tu empresa para tus colaboradores? Principio de Peter Se utiliza el ascenso como premio Directivos: se les paga por
dirigir personas,
su trabajo es
CONOCER A LA GENTE Se requiere coherencia en los
estímulos
(con empleados, perros y niños).
Lo peor es dar un refuerzo positivo
cuando no es adecuado. SIMPATÍA:
Capacidad de sintonizar / interactuar 3 COSAS 1. Autoridad: facultad de administrar premios y castigos.

2. Es imposible que haya cooperación si no hay comunicación.

3. Lo primero en la intención es lo último en la ejecución. ¿Qué
es un
problema? ¿Cuáles
son
mis
problemas? Aquellos
cuya
resolución
es MI
responsabilidad. Personas
creativas •Poseen gran capacidad de observación
•Mente inquisitiva
•Independencia frente a ideas admitidas
•Pensamiento lateral
•Pensamiento convergente –por qué-
•Pensamiento divergente -para qué- Preguntarse 5 por qué y 1 por qué no Creatividad - Observación Ej. dejando las llaves
siempre en el mismo lugar Perder el tiempo:
darle un uso
no acorde
con nuestros
objetivos Dominar el tiempo,
dominarse a uno
mismo Ejercicio:
Cómo es la distribución
actual de tus 24 hrs
vs
Cómo te gustaría que fuera Toda reunión tiene que añadir valor.

Calcular el costo por hora de trabajo
de los participantes
para calcular el costo de la reunión.


1. ¿Es necesaria? – Buenas razones-
2. ¿Asisten los participantes adecuados?
3. Ambiente adecuado
4. Medios audiovisuales adecuados
5. Medios materiales propios del
momento y para todos
6. Técnicas de presentación
para llegar a todos No llevar a cabo una reunión cuando:

•Se puede hacer por otros medios
•No están las personas clave
•No está preparada
•No se fijó con suficiente anticipación
•No está presente el número adecuado de personas
•No se sabe quién puede resolver Tip: Si se empieza a perder la atención, llamar a la persona por su nombre y preguntarle algo Hay muuucho más
pero ya no nos
alcanza el tiempo...

Pero ya aplicando parte de TOODO esto, seguro estaremos más cerca del Gena Icazbalceta
Consultora en Marketing
Feb 2013

gena_icz@yahoo.com
www.gena.mx La técnica Mac Giver ¿Cómo obtengo lo que quiero? ¿Cómo convierto lo que tengo en lo que necesito? 1. Escribe y define lo más específicamente posible el problema y para cuándo necesitas resolverlo
2. Ponte a hacer otra cosa que ocupe tu mente
3. No pienses en el tema, suéltalo
4. Regresa al problema
5. Ten confianza en que la respuesta está ya en tu subconsciente y saldrá si le das tiempo y espacio.
Evita sentir ansiedad

REPITE ESTO FRECUENTEMENTE PARA ACOSTUMBRAR A TU SUBCONSCIENTE * Mira a tu alrededor a los recursos con que cuentas para ver cómo pueden ayudarte

* ¿Cuál es la pregunta adecuada? Replantea el problema

* Normalmente las soluciones a problemas complejos, son simples

* Normalmente tenemos más información de la que necesitamos para solucionar el problema
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