Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Disneyland 2030

No description
by

Business 2030

on 3 September 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Disneyland 2030

Disneyland 2030
Impact
Onzekerheid
* Virtuele pretparken
* Economische ontwikkelingen
* Service ontwikkelingen
* Meer kinderen
* Nieuwe concurrenten
* Attracties veranderen
* Nieuwe Disney films
/figuren
* Meer hotels
Economische Groei
Economische Krimp
Technologische
Revolutie
Technologische
Evolutie
Fase I
Fase II
Technologische revolutie
Technologische evolutie
Economische groei
Economische krimp
Revolutionaire groei
Evolutnionaire groei
Evolutionaire Verandering
Revolutionaire verandering
Minder (lange) bezoeken
Winstgevendheid daalt
Attracties doorontwikkelen
Verbeteren park
Meer (lange) bezoeken
Winstgevendheid stijgt
Attracties vernieuwen
Vernieuwen park
Meer (lange) bezoeken
Winstgevendheid stijgt
Nieuwe attracties
Vernieuwen concept
Scenarion IV
Scenarion I
Scenarion II
Scenarion III
1. Customer
Segments
2. Value
Proposition
3. Customer
Relationships
4. Channels
5. Revenue
Streams
6. Key Resources
7. Key
Activities
8. Partners
9. Cost Structure
Hoofdgroep:
West-Europese gezinnen van middenklasse en de rijkere klasse.

Subgroep:
Gezinnen van middenklasse en de rijkere klasse buiten West-Europa
Gezinnen zonder kinderen
Selfservice
Geautomatiseerde diensten
Virtuele assistent
Indirecte kanalen:
TV reclame
Social media
Disney & internet websites
Apps
VR Sneak preview
Sluikreclame in films
Tickets
High tech merchandise
3D geprinte Disney eten
Beleving
Service
Preformance
Merk
Attractiepark
Attracties/ Machines
VR apparatuur
Ondersteunend personeel
Managemend personeel
Beleving (Storytelling)
Ontspanning/ Genot/ Plezier
Authenticiteit en Thema's
Technische VR bedrijven
Disney film en tv
Leveranciers
Merchandise sales
Vaste kosten:

Personeelskosten
Promotiekosten
Huisvestigingskosten
Onderhoudskosten
Machines en pand


Variable kosten:

Inkoopkosten
Investeringskosten
Business Model Canvas
Minder (lange) bezoeken
Winstgevendheid daalt
Attracties vervangen
Verbeteren concept
Toekomst

Door de economische krimp krijgen gezinnen minder besteedbaar inkomen, waardoor er minder mensen naar pretparken zullen gaan. Als ze toch naar pretparken gaan zullen er meer dagjes mensen komen in plaats van dat er langer verbleven wordt. Door de economische krimp zal er minder investeringsvermogen komen voor de pretparken, waardoor ze niet snel nieuwe attracties kunnen bouwen.
Op het gebied van technologie zal er wat veranderen, maar geen hele grote veranderingen. Zo zullen er attracties komen met 3D technologie en zullen er verschillende technieken worden ontwikkeld om de bezoekers meer informatie te bieden via de telefoon. Ook zal er meer virtueel worden gedaan in de attracties. De beleving blijft naast de technologische ontwikkelingen toch groot en deels hetzelfde.

Scenario I
Technologische Evolutie
& economische krimp
Scenario II
Technologische Evolutie
& economische groei
Door de economische groei krijgen gezinnen meer besteedbaar inkomen, waardoor er meer gezinnen naar pretparken kunnen gaan. Als ze naar een pretpark gaan zullen het voornamelijk langere verblijven zijn, zodat de beleving nog groter is. Voor de pretparken betekent economische groei meer bezoekers en langere verblijven, dus meer omzet waardoor ze weer meer investeringsvermogen hebben. Hierdoor kunnen ze investeren in uitbreidingen, renovaties of automatisering van bepaalde handelingen.
Op het gebied van technologie zal er wat veranderen, maar geen hele grote veranderingen. Zo zullen er attracties komen met 3D technologie en zullen er verschillende technieken worden ontwikkeld om de bezoekers meer informatie te bieden via de telefoon. Ook zullen er meer handelingen geautomatiseerd worden.

Door de economische groei krijgen gezinnen meer besteedbaar inkomen, waardoor er meer gezinnen naar pretparken kunnen gaan. Als ze naar een pretpark gaan zullen het voornamelijk langere verblijven zijn, zodat de beleving nog groter is. Voor de pretparken betekent economische groei meer bezoekers en langere verblijven, dus meer omzet waardoor ze weer meer investeringsvermogen hebben. Hierdoor kunnen ze investeren in uitbreidingen, renovaties of automatisering van handelingen.
De technologische revolutie zorgt ervoor dat pretparken zich moeten aanpassen om met de technologie mee te gaan. Hier gaat veel investeringsvermogen inzitten en ondertussen wordt de concurrentie groter door de thuis beleving van de virtual reality. Het investeringsbedrag zal niet zo groot zijn als in de tijd van zo groot en hard mogelijke attracties, maar meer compactere en innovatieve attracties. Waarbij storytelling en beleving het belangrijkste is.

Scenario III
Technologische Revolutie
& economische Groei
De economische krimp zorgt ervoor dat mensen minder besteedbaar inkomen hebben. Er zal gesneden worden in uitgaven zoals een dagje uit of een weekend weg. Pretparken merken dit vrijwel gelijk. Het bezoekersaantal zal teruglopen en de resterende bezoekers zullen vaker kiezen voor een dag in plaats van een langer verblijf. De winstgevendheid van de attractieparken neemt daardoor af. Investeringen doen wordt steeds lastiger.
De technologische revolutie kan wellicht een oplossing bieden voor deze moeilijke tijd. Technieken als virtual reality ver doorontwikkeld en bieden kansen voor nieuwe soorten , goedkopere attracties. De beleving en storytelling van het park en de attracties zal hierbij belangrijk zijn. De thuisbeleving van virtual reality is een kans, maar tevens ook een bedreiging want dit zorgt voor extra concurrentie waardoor minder mensen naar de pretparken gaan.

Scenario IV
Technologische Revolutie
& economische krimp
Toelichting
Full transcript