Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

TRABAJO PRACTICO DE ESTRUCTURA DE LAS ORGANIZACIONES

alto prezi tiky
by

claudio federico

on 28 September 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of TRABAJO PRACTICO DE ESTRUCTURA DE LAS ORGANIZACIONES

TRABAJO PRACTICO DE INVESTIGACIÓN CÁTEDRA ESTRUCTURA DE LAS ORGANIZACIONES GRUPO Nº 1 INTEGRANTES AYALA CARLOS.
MARTINEZ MATIAS.
RIQUELME FEDERICO.
TOLEDO SERGIO. INTRODUCCION LA ORGANIZACION COMO SISTEMA EXISTEN DIFERENTES TIPOS DE DEFINICIONES DE ORGANIZACION J. ADER MICHAEL PORTER TIPOS DE
ORGANIZACIONES LA EMPRESA PRINCIPALES CLASIFICACIONES DE EMPRESAS SEGUN SU TAMAÑO SEGUN SU CONFORMACION LEGAL SEGUN EL AMBITO DONDE
SE DESEMPEÑAN SEGUN EL GRADO DE PARTICIPACION
EN EL CAPITAL SEGUN LA MODALIDAD DE VENTAS MODELOS PARA ANALIZAR LAS ORGANIZACIONES ANALISIS FODA LAS CINCO FUERZAS DE PORTER 1- AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES ECONOMIA DE ESCALA.
CURVA DE EXPERIENCIA.
VENTAJA ABSOLUTA EN COSTOS.
DIFERENCIACION DEL PRODUCTO.
ACCESO A CANALES DE DISTRIBUCION.
IDENTIFICACION DE MARCA.
BARRERAS GUBERNAMENTALES.
ENVERSION NECESARIA O REQUISITOS DE CAPITAL. 2- PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES O VENDEDORES CONCENTRACION DE PROVEEDORES.
IMPORTANCIA DEL VOLUMEN PARA LOS PROVEEDORES.
DIFERENCIACION DE INSUMOS.
COSTOS DE CAMBIO.
DISPONIBILIDAD DE INSUMOS SUSTITUTOS.
IMPACTO DE LOS INSUMOS. 3- PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES O CLIENTES. CONCENTRACION DE CLIENTES.
VOLUMEN DE COMPRAS.
DIFERENCIACION.
INFORMACION ACERCA DEL PROVEEDOR.
IDENTIFICACION DE LA MARCA.
PRODUCTOS SUSTITUTOS. 4- AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS PRECIO RELATIVO ENTRE EL PRODUCTO SUSTITUTO Y EL OFRECIDO.
NIVEL PERSIBIDO DE DIFERENCIACION DEL PRODUCTO.
COSTOS DE CAMBIOS PARA EL CLIENTE. 5- RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES CONCENTRACION.
DIVERSIDAD DE COMPETIDORES.
CONDICIONES DE COSTOS.
DIFERENCIACION DEL PRODUCTO.
BARRERAS DE SALIDAS. CONCLUSION FIN PETER DRUKER SISTEMA SEGUN SU
FINALIDAD
Full transcript