Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Empresas Familiares

No description
by

Eduardo Villar

on 25 March 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Empresas Familiares

Empresas Familiares
Conceitos
A vida média de empresas americanas não familiares é de 45 anos, já as familiares é de 24 anos
Empresa Familiar no Brasil
Vida média de empresas não familiares é de 12 anos e a das familiares é de 9 anos;

O caso da Família Cordas...
Motivos de Insucesso
O que é uma empresa familiar?
Empresa familiar é igual a toda e qualquer empresa?
A empresa familiar caracteriza-se pela sucessão de poder decisório de maneira hereditária a partir de uma ou mais famílias.
Rebouças (2010).

Aquela que, na prática, é controlada por uma única família.
Bueno, Fernández e Sánchez (2007)

O aspecto familiar está muito mais relacionado ao estilo com que a empresa é administrada, do que somente ao fato de seu capital pertencer a uma ou maisfamílias.
As empresas familiares possuem uma característica central:
estão ligadas a uma
família
, e é esta ligação que as torna um tipo especial de empresa
Empresa familiar é igual em qualquer parte do mundo?
Empresa Familiar no Mundo
40% das empresas familiares no mundo não ultrapassam o primeiro ano de vida, 60% fracassam até o final do segundo ano de fundação e quase 90% das empresas encerram suas atividades até o décimo ano de vida
Apenas 20% das empresas familiares no mundo fica mais de 60 anos sob o controle da mesma família;
Nos Estados Unidos aprox. 55% do PIB é resultante da atividade de empresas familiares, sendo que representa quase 40% do total de faturamento das empresas bem sucedidas do país;



Apenas 5% perdura até a terceira geração.
70% das empresas de todo o mundo pertencem a famílias (LANSBERG et al., 1996).
Em termos mundiais, um terço das 500 maiores empresas do mundo são familiares;



70% das empresas familiares encerram suas atividades com a morte do seu fundador e o ciclo médio de vida organizacional é de 24 anos;
30% sobrevive na segunda geração;
As empresas familiares empregam em torno de 55% da força total de trabalho;

20% das empresas familiares tem apresentado sérios problemas de sucessão;
Empresas familiares representam 80% da quantidade de empresas privadas brasileiras, e respondem por mais de 60% da receita produtiva;

Origem da Empresa Familiar no Brasil
Logo após descoberto por Portugal (Sec. XIV), com as companhias hereditárias;
Incremento com os movimentos imigratórios (Alemanha, Itália, etc.);


As empresas familiares trabalham com um horizonte de investimentos amplo (longo prazo);

As empresas familiares se dão melhor que as outras no tocante às questões de qualidade, pois o nome da família é associado aos produtos e serviços que são oferecidos ao mercado;
Características da Empresa Familiar Brasileira
Forte valorização da confiança mútua
Laços afetivo extremamente fortes
Valorização da antiguidade
Exigência de dedicação
Postura de austeridade
Expectativa de elevada fidelidade
Dificuldade de separação entre o racional e emocional
Jogos de poder.

Tradicional

Híbrida

Tipos de Empresas Familiares
Influência Familiar

Controle inadequado de custos;
Investimento insuficiente em pesquisa e desenvolvimento;
Incapacidade de se ajustar às mudanças no mercado;



Não planejamento do processo sucessório.
Incapacidade de obter capital para crescimento;

Vantagens da Empresa Familiar
Independência de ação;

Cultura familiar;
Especialização no negócio.
Desvantagens da Empresa Familiar
Carga financeira.
Tendência a autocracia;
Nepotismo;
Falta de coesão familiar;

A vitalidade está não apenas na capacidade de persistir, mas também na vontade de recomeçar.
Francis S. Fitzgerald
Full transcript