Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Copy of PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA

No description
by

Sofia Orantes

on 28 February 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Copy of PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA

PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA PRESENTADO POR:

SERGIO GONZALEZ
MAURICIO MORENO
KAROL NIÑO
GINA SANCHEZ
CRISTIAN VELASQUEZ
“Planeación” significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados de la auditoría. El auditor planea desarrollar la auditoría de manera eficiente y oportuna.
Entender y evaluar los controles significativos, para establecer los riesgos.

Identificar y evaluarlos errores o irregularidades que presentan los estados financieros y los procesos internos.

Elaborar el memorando de auditoria que que responda a los riesgos identificados. OBJETIVO DE LA PLANEACIÓN De la adecuada planeación y supervisión el auditor podra obtener los resultados satisfactorios que le sirvan de base para sustentar su opinión manifestada en su dictamen.

Hay 7 partes impotantes en la planeacion de la auditoria:

1. Plan Previo
2. Obtención de antecedentes de el cliente.
3. Obtener información sobre las obligaciones legales del cliente.
4.Realización de procedimientos analíticos preliminares.
5.Evaluación de la importancia y el riesgo.
6.Conocimiento de la estructura del control interno
7.Evaluación del riesgo de control. IMPORTANCIA 1. PLANEACIÓN

2. EJECUCIÓN

3. INFORME FASES DE LA PLANEACIÓN 1. LA PLANEACION PLAN GENERAL DE LA AUDITORIA Obtener un entendimiento al negocio de la entidad, su ambiente, politicas, prácticas contables, ambiente financiero, fiscal, legal y según las NAGA. La planeacion de la auditoria al igual que la planeacion en el proceso administrativo, esta conformado por objetivos, procedimientos, programas y presupuestos. Son los propositos establecidos con antelacion que marca la directriz que debe seguir el auditor al realizar el examen y que define prácticamente las actividades que realizará él mismo para cumplir con ellos. 1.1 OBJETIVOS 1.2 PROCEDIMIENTOS Se constituyen como el conjunto de técnicas organizadas en forma lógica y secuencial con las cuales se pretende el cumplimiento de los objetivos del examen, las cuales determinan la extensión y oportunidad de las pruebas a aplicar y los instrumentos que se utilizarán en la obtención de las mismas Son los planes específicos que sustentados en los objetivos y los procedimientos determina el desarrollo de las actividades teniendo en cuenta los recursos humanos y de tiempo. 1.3 PROGRAMAS 1.4 PRESUPUESTOS Se refieren a la presentación de los programas de auditoria valorados en unidades financieras, para determinar sus costos y de esta manera planear los ingresos que deben estimarse. 1. Conocimiento y comprensión de la entidad

2. Objetivos y alcance de la auditoria

3. Análisis preliminar del control interno

4. Análisis de los riesgos y la materialidad

5. Planeación específica de la auditoria

6. Elaboración de programas de auditoria 1.5 ELEMENTOS PRICIPALES DE LA PLANEACIÓN En esta fase se realizan diferentes tipos de pruebas y análisis a los estados financieros para determinar su razonabilidad.
Se detectan los errores, si los hay, se evaluan los resultados de las pruebas y se identifican los hallazgos.
Se elaboran las conclusiones y las recomendaciones y se las comunica a las autoridades de la entidad auditada. 2. EJECUCIÓN 1. Las pruebas de auditoria

2. Técnicas de muestreo

3. Evidencias de auditoria

4. Papeles de trabajo

5. Hallazgos de auditoria 2.1 ELEMENTOS DE LA FASE DE EJECUCIÓN El informe de auditoría debe contener al menos :

1.- Dictamen sobre los estados financieros o del área administrativa auditada.

2.- Informe sobre la estructura de control interno de la entidad.

3.- Conclusiones y recomendaciones resultantes de la auditoria.

4.- Deben detallarse en forma clara y sencilla, los hallazgos encontrados. 3. PREPARACIÓN DE INFORME Son tecnicas o precedimientos que utiliza el auditor para la obtencion de evidencia.

Pruebas de control

Pruebas analiticas

Pruebas sustantivas PRUEBAS DE AUDITORIA Se utiliza ante la imposibilidad de efectuar un examen a la totalidad de los datos, por tanto esta tecnica consiste en la utilizacion de una parte de los datos de los datos mayores.

Aleatoria
Sistematica
Seleccion por celdas
Al azar
Seleccion por bloques TECNICAS DE MUESTREO Se le llama asi a cualquier informacion que utiliza el auditor para determinar si la informacion cuantitativa o cualtativa que se esta auditando, se presenta de acuerdo al criterio establecido.

Suficiente
Pertinente
Competente
TECNICAS

Observacion, Inspeccion, Confirmacion, Indagacion, Analisis documental, Procedimientos analiticos, Recalculo o Desempeño
recalculo EVIDENCIA DE AUDITORIA Son los archivos que maneja el auditor y que contiene todos los documentos que sustentan su trabajo efectuado durante la auditoria.

Permanete: docuemtos que tienen caracter de permanencia en la empresa.
Corrientes: docuemntos que el auditor va utilizando durante el desarrollod e la auditoria y que le permitan emitir su informe previo y final. PAPELES DE TRABAJO Son las diferencias significativas enjcontradas en el trabajo con relacion a lo normado o a lo presentado por la gerencia.

CONDICION: la realidad encontrada

CRITERIO: como debe ser (la norma, la ley, lo que debe ser)

CAUSA: que origino la difernecia encontrada.

Efecto: que efectos pueden ocacionar las difernecias encontradas. HALLAZGOS DE LA AUDITORIA GRACIAS
Full transcript