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Implementación de las 5 "S" en el Departamento de Taller de

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by

Gordo Ariel

on 7 September 2013

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Transcript of Implementación de las 5 "S" en el Departamento de Taller de

Implementación de las 5 "S" en el Departamento de Taller de la empresa SERCA,S.A.
INTRODUCCIÓN
Mantener áreas de trabajo limpias, ordenadas, agradables es de vital importancia para una organización, debido a que proyectan una imagen, que permite crear un ambiente adecuado para sus colaboradores, clientes y proveedores.

A continuación se implementará las 5 "S" en el departamento de taller de la empresa SERCA, S.A., para buscar una alternativa a la problemática que se esta dando.
Adquirir estrategias para eliminar la problemática que se esta dando en el departamento de taller de SERCA, S.A.
Crear una cultura de organización, basada en el compromiso, la disciplina y la creación de las condiciones para la mejora de la productividad y la calidad del entorno.
Muchas Gracias!!!!
Si seguimos haciendo lo que estamos haciendo, seguiremos consiguiendo lo que estamos consiguiendo
Lic. Ángel Monterroso 1528-05-13125
Lic. Ariel Gordillo 1528-06-13899
Lic. Reyna Ramírez 1528-04-12013
Lic. Wendy Hernández 1528-06-13445
Lic. Herbet Sales 1528-05-13563

DESPUÉS
ANTES
SERCA, S.A.
Es la corporación líder que trasciende más allá de las fronteras y las expectativas de los clientes.

Se dedica a la prestación de servicios, como transporte de banano, combustible, granos, aceite a nivel nacional y centroamericano.
ANTES
DESPUÉS
Conclusiones
El implementar la herramienta de las 5"s" en el departamento de taller, permitirá contar con instalaciones ordenadas, higiénicas y saludables, para aumentar la eficiencia de los colaboradores y evitar accidentes.

El éxito de la aplicación de esta herramienta dependerá de la estrecha colaboración e integración de esfuerzos de los colaboradores del departamento de taller, para poder alcanzar las metas propuestas
Metodología de Implementación
Difusión
Puesta en Marcha
Realización de Auditorías
Toma de Acciones correctivas
PROBLEMÁTICA
Desorden de ubicación de herramientas.

Falta de controles de inventario de herramientas y materiales que se utilizan en el departamento.

Instalaciones que carecen de limpieza.

Pisos resbalosos por derrame de aceites y grasas que ocasionan accidentes.
PROBLEMÁTICA
Retrasos en la entrega de los trabajos solicitados.

Falta de señalización de seguridad Industrial.

Incumplimiento del uso de equipo de protección personal.
Actividades Previas a la Implementación de las 5 "S"
1. Preparar y concienciar el entorno.

2. Diferenciar las actividades urgentes de las importantes.

3. Propiciar un cambio cultural.

4.Utilizar el sentido común en la implantación.

5. Promover e incentivar la participación de los afectados.

6. Indicar las dificultades encontradas
DIAGRAMA DE PROCESO
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