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MATRIZ DOFA SHAMPOO EGO

SHAMPOO PARA HOMBRES
by

Luis Miguel González Gragirena

on 27 October 2012

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Transcript of MATRIZ DOFA SHAMPOO EGO

3) Se comercializa en tiendas, farmacias, supermercados logrando así mayor captación en el cliente. 4) Debido a su crecimiento por ser un producto innovador, debe realizarse la publicidad del mismo en todos los medios de comunicación a nivel nacional.
1) Al ser un producto de calidad, nuevo e innovador se podría ampliar y formar una línea solo para hombres que contenga desodorantes, espuma de afeitar, loción después de afeitar, talcos, etc.
DEBILIDADES (D)
1) Es un producto necesario de aseo personal.
Factores
Internos Factores
Externos 4) Disminución de las ventas del producto lo que conlleva a dejar de importar el shampoo en nuestro país. MATRIZ D.O.F.A. PRODUCTO: SHAMPOO EGO 4) Tiene buena técnica publicitaria causando expectativa y catalogándolo como un producto innovador para hombres.
3) Ofrece dos características importantes: control de la caspa y caída del cabello.
2) La marca del producto se enfoca solo en el shampoo, no ofrece otras mercancías para hombres.
1) Producto relativamente nuevo que ingresa recién al mercado nacional.
3) Ausencia del producto en anaqueles de supermercados en el interior del país.
4) Escases de publicidad en medios radiales e impresos.
OPORTUNIDADES (O)
1) Hay pocas marcas en el mercado de shampoo para varones ya que la mayoría se enfoca en el cuidado femenino.
2) Oportunidad de expansión hacia otros tipos de productos para varones como desodorantes, espuma de afeitar, loción después de afeitar, etc.
4) Crecimiento de la marca del producto en nuestro país debido a lo innovador AMENAZAS (A)
1) La Competencia indirecta con shampoos reconocidos ya existentes, ya que estos pueden fabricar un shampoo exclusivo para hombres.
2) Competencia con productos que pertenecen a la misma línea tales como Pantene, Head & Shoulders, Eucerin, etc.
3) Que los clientes (hombres) se resistan al cambio, ya que están acostumbrados a usar los shampoos tradicionales.
ESTRATEGIAS (FO)
3) Ubicar el producto en farmacias y supermercados creando así un espacio solo para hombres en las tiendas comerciales diferenciándose de los shampoos tradicionales para damas.
4) Mantener el producto en la élite y a su vez ir mejorándolo continuamente haciendo estudios en el mercado.
2) Publicitar el producto por internet, televisión, radio, medios impresos y así lograr una mayor cobertura.
ESTRATEGIAS (DO)
1) Crear expectativa del nuevo producto llamando al cliente (hombres) a identificarse con el producto creado exclusivamente para ellos.
2) Diferenciar el producto de los tradicionales resaltando sus características y beneficios que otras marcas no la tienen utilizando una estrategia de publicidad y distribución intensiva.
3) Crear campañas publicitarias a nivel nacional para una buena distribución del producto en todo el país.
ESTRATEGIAS (FA)
1) Auspiciar programas conocidos para ganar notoriedad y se conozca las características del producto.
2) Ofrecer concursos y sorteos a clientes (hombres) motivándolos y premiándolos por usar el producto.
3) La publicidad con testimonios de otros usuarios.
4) Reimpulsar la promoción como un nuevo producto cambiando su diseño , nuevas fragancias, color, etc.
ESTRATEGIAS (DA)
1) Obsequiar muestras del producto a hombres en lugares concurrentes como centros comerciales, supermercados, farmacias, etc.
2) Ofrecer descuentos por temporadas.
3) Innovar con shampoos para cabellos grasos, secos, maltratados y caída del cabello.
4) Ofrecer promociones al comprar el producto: 2x1, franelas, vasos playeros, en supermercados, medios impresos, radiales, internet y TV.
FORTALEZAS (F)
2) Producto de Calidad innovador.
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