Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

5D KURALINDA (DOĞRU ÜRÜN, DOĞRU YER, DOĞRU ZAMAN, DOĞRU FİYA

No description
by

Esra Demir

on 21 August 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of 5D KURALINDA (DOĞRU ÜRÜN, DOĞRU YER, DOĞRU ZAMAN, DOĞRU FİYA

5D KURALINDA (DOĞRU ÜRÜN, DOĞRU YER, DOĞRU ZAMAN, DOĞRU FİYAT, DOĞRU MİKTAR) ALLOCATION VE PLANLAMANIN ÖNEMİ
5D KURALI &
PERAKENDE YÖNETİMİ

Perakende markasının değeri zincir yönetimidir.
Doğru Zaman
Ürünün, planlanan zamanda depo ve sevki yapılmalıdır.
Doğru Fiyat
Kâr ? \ Kârlılık ?
Doğru Miktar
Yok satmanın ve gereğinden fazla stoğun önüne geçilmesi !
Doğru Yer
>> Lokalizasyon analizleri
5D kuralı & AYDINLI
Bilgi İşlem süreci uygulamaları iyileştirilmesi

Tedarikçi sayısının arttırılması ve rekabet ortamının yaratılması

Lojistik sürecinde hızlı transferin sağlanması
MT SÜRECİ - PROJE SUNUMLARI, AYDINLI GRUP, 2013
ESRA DEMİR , Tedarik Departmanı, Planlama Uzm. Yrd.
> Satış performansı analizi.
> Trend ne? Kaçan fırsatlar?
> Rakip firma durumu?
Boston Matrisi
Sektörün büyüme hızı ile işletmenin pazar payının karşılaştırıldığı, ürün portföyü analizidir.
Ürün & Satış Analizi
! MARKA ALGISI
Doğru Ürün
Planlama + Uygulama
Piyasa dinamikleri
Rakip firmaların tercih/durumu
Geçmiş dönem satış performans analizi
Tecrübe
Doğru ürün - fiyat ilişkisi
Ürün grupları ve basic- fash/basic- fashion ayrımına markanın belirlediği ortalama fiyat & miktar ağırlıklandırması ile PSF belirlenmesi.
Ürün gruplarının adet ve option sayılarınca değerlendirilmesi

Mağazaların yerleşim düzenleri ve geçmiş dönemlerin satış analizi

Güncel satış-envanter analizi
Allocation süreci;
Option / Artikel
Planlama
Hedeflenen;
Tam fiyattan satış !
Ürün devir hızının yüksek olması
- Satış adeti / stok miktarı
- Müşterinin fiyatı belirlemesi,
tam fiyattan satış yüzdesi
İklim özellikleri - Kültür ve tercihler
>> Clustering (mağazaların kümelendirilmesi)
Büyüklük, ortalama aylık/yıllık satış grafikleri,
müşteri portföyü, lokal durumu
Temin / Transport
Depo
Mağazalar arası transfer
Ürün Yönetimi
Dağıtım ve takip
Allocation
Faydaları;
Düşük envanter maliyeti
Yüksek ciro ve kârlılık
Hızlı ve doğru ürün dağıtım planlama
Kontrollü, hatasız ve
denetlenebilir sevkiyat sistemi
Satış > Ürün Yönetimi >
5D Kuralının Uygulanması> Başarılı Satışa Katkısı
> Operasyon
Miktar
Miktar / Ürün grupları
A
B
%10
%75
%50
%40
%5
%20
- Gömlek - %35 basic
- Üst grup - %50-60 basic
- Fashion denemeleri %5
IY400 USPA ERKEK
PC SK300
- Gömlek - %57 Basic
* 56 model- 267 option
Yeni ürün denemelerinde !
Dinlediğiniz için teşekkür ederim.
Full transcript