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CM

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by

상진 이

on 29 October 2012

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Transcript of CM

건설관리 사례분석 200720451이상진
200913009이경석 목차 CM이란

기업소개

사례분석

CM 목표방향 CM이란? 건설공사에 관한 기획

타당성조사

분석, 설계, 조달, 계약

시공관리

감리, 평가 사후관리 등

관리업무의 전부 또는 일부를 수행하는 것 CM(Construction Engineering & Management) CM for Risk CM for Fee 기업소개 * 국내 최고의 건설사업관리 전문회사

* 세계적인 EC(Engineering & Construction) 및 CM(Construction Management : 건설사업관리) 회사인 미국 파슨스와의 전략적 제휴

* 국내건설 실정에 적합하고 체계화된 선진 건설관리기법을 도입 한미 글로벌 1) 사업분야

-CM(건설사업관리), PM(개발사업관리), e집(중소규모건축CM), 감리,
분야별 전문용역(설계관리, 원가관리, 건물실사 등), 리모델링

2) 주요 연혁

- 파슨스와 합작법인 한미건설기술 설립(’96), 월드컵주경기장CM수주(’98)
- 한미파슨스㈜로 사명 변경(’00), 중국법인 설립(’03), 두바이법인 설립(’07)
-김종훈 회장/이순광 사장 취임(’08)
- CM업계 최초 유가증권시장 상장(’09)
ENR 선정 미국을 제외한 세계16위 CM업체선정 ! (2009년기준)
삼성12.9%,공공 공사11.9%,포스코 7.6%,테스코 7.1% 등의 우량한 발주처 보유 한미 글로벌 국내사업실적 한미 글로벌 사업위치 : 부산광역시 해운대구 우동 1408번지 외

공사기간 : 47개월 (2007년12월~2011년10월)

대지면적 : 36,918.80㎡ (11,170.66 평),

건축면적 : 13,348.80㎡ (11,170.66 평)

지상면적 : 338,588.82 ㎡ (102,423.12평)

지하면적 : 173,216.68 ㎡ (52,398.04평)

전체연면적 : 511,805.50 ㎡ (154,821.16평 해운대 I’Park 위 치 : 서울시 중구 남대문로 5가 541

본 공사 CM용역 : 2007.8.5. ~2009.10.31 (27개월)

CM at Risk : 2009.11.01. ~2010.02.28 (4개월)

연 면 적 : 132,865.24㎡ (40,191.74평)

대지면적 : 10,583.4㎡ (3,201.48평)

용 도 : 업무시설, 판매 및 영업시설, 근린생활시설

규 모 : 지하2층, 지상23층, 옥탑3층

최고높이 : 69 m

구 조 : RC조(저층부) 및 SC조(고층부 서울스퀘어 CM at Risk공사 한미 글로벌 국외사업실적 위치 : Plot 51~56, Al Reem Island

부지면적 : 3,645,000 m2

연면적 : 2,230,000 m2

건폐율 : 62.60%

Scale : - B2 ~ 24/33F - Number of Tower: 7 buildings - 4~6F: Podium Navi & Soho Project 위치: 베트남 하노이

공사기간: 2008.03 – 2011.06

부지면적 : 14,094.00㎡

연면적 : 253,603.31㎡

구조 : RC + SRC

용 도 - Department Store, Office, Residence Hanoi City Complex Project 한미 글로벌 한미 글로벌 CM 특징 1) 외국인 CM전문가를 적극 활용


2) 해외경험이 많고 자질이 우수한 내외국인 전문가들이 공동으로 업무를 수행


3) 한미글로벌의 외국인 전문가


4) 파슨스와의 확고한 상호기술 지원체계를 구축 1.사례분석 1. 사례 * 2 - Day - Cycle (잠실 제2 롯데월드)
한미글로벌은 국내최초로 '2 - Day - Cycle'이라는 공법을 적용


* 2틀에 한개층을 완성시킨다는 공법


* 세계에서 가장 높은 건물인 아랍에미리트 두바이의 부르즈 칼리파는 3일에 한개층을 진행하는 '3 - Day - Cycle' 공법을 적용 160개층의 건물을 지난해 완공한 바 있다. 40층 높이의 아파트 - 10.5일(층당)
40층 이상 건축물 - 8.8일(층당)

- 건설산업 환경의 특성 안에서 건설과정을 최적화


- 구조와 평면의 설계를 최적화


- 장비/인력/자재에 관한 계획과 공정 및 안전관리에
관한 종합적이고 정밀한 시공계획


- 사업에 관련된 발주자, 설계자, 시공자, 감리자등
이해관계자의 협의와 조율이 중요


- 숙련된 기술자와 기술력, 사업 전반에 걸친 노하우를 갖춤 '2 - Day - Cycle'의 가장 큰 효과는
통상적으로 3년이 걸리는 건설사업을 '2 - Day - Cycle'을 적용하여 1년만에 끝낸다면 사업비용을 획기적으로 낮추는 2.사례분석 사업장 내에서 제품생산활동을 하는 와중에 공사를 수행해야 하는 어려운 환경에서
사용자 및 공사 관계자의 입장을 조율하고 최적의 공사방안을 수립 및 시행
CM의 목표방향 - 책임 감리 업무는 법적으로
보장되어 있다는 인식이 있으나
CM업무는 피상적이고 구체화되지
못한 부분이 있어 업무에 대한
명확한 업무범위 및 책임과 권한에
대하여 법적 또는 계약적 지위 보장
이 필요함

- 건설사업관리자의 유능한 전문인력 및
여유인력을 보유하여 빈번한 인원교체
최소화 필요

- 건설사업관리자의 효율적으로 CM
업무수행을 위한 SYESTEM 구축

- 건설사업관리자의 과중한 업무에
부합할 수 있는 대가지급 및 대우 필요 - 잠실 제2 롯데월드 - '2 - Day - Cycle? 사업위치 : 서울특별시 송파구 신천동 29번지

공사기간 : 1998년05월~2015년12월

대지면적 : 87,182.80㎡

건축면적 : 36,659.51㎡

규모 : 지상 123층, 지하 6층

용도 : 판매시설(백화점, 소매점, 전망대)
숙박시설(호텔), 교육연구시설(학원)
문화 및 집회시설(공연장, 집회장, 전시장) - 잠실 제2 롯데월드 - (2 - Day - Cycle) (건축물의 지상골조공사에 소요 된 전체기간을 층수로 나눈 것,
휴일과 기상조건에 따른 비 작업일을 모두 포함한 기준) '2 - Day - Cycle' 순 작업일 기준으로 층당 2일의 공사기간을 가지는데 Calender Day 기준으로 하면 층당 2.5일 정도가 되므로 매우 빠른 속도의 공사방법임.
'2 - Day - Cycle'의 가장 큰 효과는 공기의 단축이다. '2 - Day - Cycle'준비 단계 '2 - Day - Cycle'의 효과 '2 - Day - Cycle'의 특징 "공기의 단축" ''비용절감의 효과''
기존의 타일에서 컨트월과 세라믹 판넬로 교체했으며, 4개 동을 연결하는 통로를 만들고 물류등을 새로 증축하는 프로젝트이다. 30년이 지난 건물로, 사업장의 환경개선과 생산품의 품질향상을 위해 생산라인을 증설, 건물의 규모를 확장공사 2. 사례 - 대전 MC장 아모레퍼시픽 - 사업위치 :대전 더덕구 대화동 산업 1,2단지

공사기간 : 2010년06월~2011년11월(17개월)

대지면적 : 69,790㎡(21,111평)

연면적 : 83,288㎡(25,192평)

규모 : 지상 3층, 지하 1층
프로젝트의 성공요인! - 근로자의 입장 *상품의 생산과 출하를 맞추는게 가장 중요하기 때문
에 이를 이해하고 공사수행 방안을 적절히 반영될 수
있도록 단계별로 협의, 진행하는데 중점을 둠

*프로젝트의 특성을 충분히 파악하기 위한 워크샵을
진행하는 등 발주처의 TFT와 CM단의 협력 - 발주자의 입장 프로젝트 진행시 문제점&해결방안 문제점 - 공사단계 초기에 설계도서 완성도가 많이 떨어지는
상태에서 배포

- 공사단계에서 공사범위의 문제

- 설계변경에 따른 총 공사비 조정문제 해결방안 - CM단의 원가관리 원칙을 철저하게 계약서에 의해 검토
- 시공사의 애로사항과 직.간접적으로 금액보존이 필요하
다고 판단한 부분은 발주를 설득하여 조정
- 크고 작은 문제점을 어떻게 풀어갈 것인가 하는것은
상호간의 입장을 이해하는 것이 가장 중요 상호간 WIN - WIN CM 업무수행의 목표방향 (CM인원에 대한 교육 및 자격 강화) 잘봤으면 500원~ 대.단.히 감사합니다 한미 글로벌 제휴사 IBM
통합 IT 솔루션 제공, 컴퓨터 H/W,
S/W 판매 및 임대, 컨설팅,
소프트웨어 연구개발, 합작사업 대한주택공사
주택공급,택지개발,도심지재개발,
구조물안전진단,재개발,
재건축 컨설팅 삼성엔지니어링
석유화확, 정유가스,
산업설비 Resenwasser-Grossman
Consulting Engineers
미국 뉴욕의 구조 컨설팅 / 엔지니어링
회사로 2DayCycle공법을 개발 Turner & Townsend
프로젝트 메니지먼트/ 견적 계약관리,
클레임관리, 분쟁해결,
원가 관리,품질 및 안전관리 등 LandMark Development Co., Ltd.
종합 개발사업, Project Financing,
Construction Management,
개발사업 및 건설사업관리 컨설팅 등
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