Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Doorontwikkeling van de Organisatie

Vensters voor Bedrijfsvoering - Ina Sjerps en Johan Kruithof

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Doorontwikkeling van de Organisatie

DOORONTWIKKELING
VAN DE ORGANISATIE
TERUGBLIK
FORMATIE
BEDRIJFSVOERING
JOHAN KRUITHOF EN INA SJERPS, 15 JANUARI 2015
"VENSTERS VOOR BEDRIJFSVOERING"
WAT IS ER ALLEMAAL GEBEURD?
HET PROCES
VAN RAADSBRIEF TOT ORGANISATIE
STRUCTUUR
Van diensten naar eenheden
CULTUUR
"Onze gemeentelijke organisatie dient het algemeen belang van Apeldoorn. Wij werken voor een vitale, duurzame en leefbare gemeenschap. We werken samen met een ieder die dat ook doet, binnen en buiten het stadhuis."



"Wij zijn er als organisatie voor publiek, ondernemers, bestuur en collega’s. Het is helder waarom, waartoe en hoe we ons werk doen."

Missie:
Visie:
VENSTERS VOOR BEDRIJFSVOERING
Op 1 januari 2013 te herplaatsen medewerkers bedroeg
124

Op 1 januari 2015 zijn er nog
31
medewerkers over
Daarvan verlaten
15
medewerkers in de komende 2 jaar de organisatie
Voor
16
medewerkers wordt nog een plek gezocht
Elke medewerker voert een klus uit
FORMATIE
MOBILITEIT & ONTWIKKELING
Stand van zaken
Opgave 2011-2013
245 FTE
Opdracht Formatiereductie
Totaal gerealiseerd
231 FTE
PERSONELE ONTWIKKELINGEN SAMENGEVAT
Kernwaarden
. Uitvoeringscapaciteit Werkplein
. Uitvoeringscapaciteit JZW
Totaal huidige formatie per 1-1-14
Nieuw totaal per 1-01-2015
1139 FTE
ca. 1182 FTE
TOEKOMSTBESTENDIG
OP WEG NAAR DE TOEKOMSTBESTENDIGE ORGANISATIE
DE OPGAVE
DE OPGAVE VAN DE EENHEDEN VOOR 2015
WAAROM?
HOE?
DUURZAAMHEID
installaties zijn afgeschreven
VAN EN VOOR
DE MENSEN
SAMENWERKINGS-
CULTUUR
fundamenteel verduurzamen
voorbeeldfunctie
noodzaak
architect Ruijssenaars denkt mee
gebruiksvriendelijker en uitnodigender
"huis van de burger"
Betrokken, Uitnodigend
en Slagvaardig zichtbaar maken
nu teveel hokjes
efficiencywinst
verduurzaming
BUDGETTEN
PROJECTMATIG
WE NEMEN U MEE
financiering verduurzaming
uit bestaande budgetten
van Quick Scan
naar Ontwerpfase
augustus 2012
juni 2012
27 maart 2014
29 maart 2012
14 september 2011
START NIEUWE BURGEMEESTER
START NIEUWE GEMEENTESECRETARIS
START NIEUWE ORGANISATIE
RAADSBRIEF
START NIEUW COLLEGE
ca. 13 FTE
ca. 30 FTE
Creativiteit en
kwaliteit op maat
Ronald Westerhof
Veiligheid & Recht
Transparantie en inzicht,
verkoop van vastgoed en grond, en doorontwikkeling van de organisatie
Dennis Lacroix
Vastgoed & Grond
Professioneel en klantgericht met bijzondere aandacht voor risicomanagement
Bram Wattel
Projecten
De nieuwe Participatiewet met een nieuwe doelgroep en gewijzigde regelgeving op inkomen en inkomensondersteuning.
Theo Beijer
Werkplein Activerium
Ondersteuning in de grote wijzigingen met de juiste digitale informatie
Remco Schilderinck
Informatievoorziening
Anja de Vries
Strategie & Regie
Alert reageren, Flexibel leveren, Loyaal functioneren
Guido Eggermont
Personeel, Communicatie en Bestuursondersteuning
toekomstbestendige dienst-verlening en gebiedsgericht werken
Piet Stoop
Publiek, Ondernemen en Wijken
Dicht het gat en hand op de knip
Wim Bakker
Financiën, Planning & Control
(Burger-) participatie in de openbare ruimte een gezicht geven
Erik van der Veen
Beheer & Onderhoud
HOE NU VERDER?
CULTUURVERANDERING
INSPIRATIE (OOK HET GEBOUW)
VOORBEELDGEDRAG MANAGEMENT
CENTRAAL STELLEN WAARDEN
STURING OP RESULTAATGERICHT WERKEN
VERANTWOORD OMGAAN
MET MIDDELEN
EFFICIENCY
VOORLEGGEN
AAN DE RAAD
EFFECTIVITEIT
"thuis van de medewerker"
1 januari 2013
START NIEUWE
GEMEENTERAAD
2012
2013
2012
2013
2012
2013
2012
2013
2012
2013
2012
2013
2012
2013
2012
2013
2012
2013
Gericht op verjonging van de organisatie
januari 2014
januari 2015
10 trainees
4 trainees
ZELF
OPLOSSEN
DOOR-werken aan strategische doelen met behulp van lobby, citymarketing en samenwerking
SW-medewerkers
Reïntegratie
Participatie

Vanuit doelgroepen aan de slag
135 personen
44 personen
20 personen
+
TRAINEEPROGRAMMA
DOELGROEPEN
Full transcript