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CENÁRIOS PROSPECTIVOS E INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA

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by

Henrique Vila Nova

on 9 April 2015

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VISÃO GERAL
"Eu vejo o futuro repetir o passado..."

- São combinações de variáveis que descrevem
CENÁRIOS PROSPECTIVOS
“Porque o futuro é fundamentalmente incerto. Para alguns, a incerteza é uma justificativa para não pensar no futuro; para outros, ela é fonte de oportunidades”.
Como melhorar a concepção da estratégia
CENÁRIOS
PROSPECTIVOS
A EXPERIÊNCIA E OS RESULTADOS DO TRT8 COM A APLICAÇÃO DA TÉCNICA DE CENÁRIOS
(Cazuza, O Tempo não Pára)
As forças futuras serão iguais às forças passadas.
Passado
Presente
Futuro
Cenários Prospectivos...
diversos futuros possíveis
e suas ligações com o presente.
- Os cenários prospectivos partem do presente e abrem um
cone de futuros
possíveis.
Passado
Presente
Futuro
Abordagem Prospectiva
?
concepção
Por que utilizar cenarios
?
cenários
(Fenando Leme Franco)
- Cenários prospectivos
não são previsões
de futuro.
- Os futuros são
múltiplos
e
incertos
.
- “Todos os que pretendem predizer ou prever o futuro são impostores, pois o futuro não está escrito em parte alguma, está por ser feito”.
(Michael Godet, 1971)
Tipos de cenários
Gestão Estratégica com
Cenários Prospectivos
Capacitação no Método
Grumbach
Capacitação em Cenários e
Parcerias
Estratégicas
Definição dos eventos:
Brainstorming
Oficina I: identificar e definir fatores internos
e externos que influenciam nos resultados do TRT8.
Oficina II: elaborar a ambientação das questões (eventos) para a pesquisa Delphi.
EVENTOS
Definição dos
ATORES
EVENTOS
Monitoramento
de
Mapa de
SINALIZADORES
Resultados:
- Transferência da 2ª Vara de Tucuruí (PA) para Macapá (AP)
- Fundamentação de anteprojetos de criação de Varas, cargos e funções
- Fundamentação de obras de engenharia

- Elaboração de 8 Relatórios de Análise Situacional (RAS), disponíveis no Portal do TRT8 (www.trt8.jus.br)
- Incorporação da técnica de cenários prospectivos ao sistema de gestão estratégica do Tribunal (aprovação pelo Pleno em 31/01/2013)
- Criação da Comissão de Relações Institucionais
- Priorização de projetos (instalação da 3ª e 4ª VTs de Marabá, 3ª e 4ª VTs Parauapebas, 5ª, 6ª e 7ª VTs de Macapá)
Resultados
FÓRUM TRABALHISTA DE PARAUAPEBAS
FÓRUM TRABALHISTA DE SANTARÉM
FÓRUM TRABALHISTA DE MACAPÁ
A EXPERIÊNCIA DO TRT8
MUITO
OBRIGADO!

PODER JUDICIÁRIO
JUSTIÇA DO TRABALHO
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO

CENÁRIOS PROSPECTIVOS E INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA
CARACTERÍSTICAS:
FÓRUM TRABALHISTA DE BELÉM (ANEXO V)
- A partir das probabilidades médias de ocorrência dos eventos (resultado da Pesquisa Delphi), analisou-se o impacto (interrelação) entre os eventos. Ou seja, se o
evento A tem capacidade de influenciar na probabilidade de ocorrência do evento B

Motricidade:
quanto maior a motricidade do evento, maior sua capacidade de influenciar na probabilidade de ocorrência de outros eventos
Dependência:
quanto maior a dependência do evento maior a vulnerabilidade (em relação à probabilidade de ocorrência) do evento em relação aos demais

Cenário mais provável
Cenário alvo
Medidas pré-ativas
PODER JUDICIÁRIO
JUSTIÇA DO TRABALHO
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO
Medidas proativas
(*) Medidas para preparar a instituição para o enfrentamento (ou aproveitamento) dos acontecimentos que estejam fora de sua competência

(*) Medidas para alterar, em favor da organização, as probabilidades de
ocorrência dos acontecimentos abrangidos parcialmente por sua esfera de competência

PODER JUDICIÁRIO
JUSTIÇA DO TRABALHO
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO
PODER JUDICIÁRIO
JUSTIÇA DO TRABALHO
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO
coges@trt8.jus.br / (91)3342-6710
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