Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Тэмүүлэл баг

No description
by

Zoloo Papa

on 3 November 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Тэмүүлэл баг

Даалгавар I
Даалгавар II
Дүгнэлт
Даалгавар I- ийн хувьд хувилбар бүрийн онцлог дээр тулгуурлан тохирох бүтцийг тодорхойлж, чиг үүрэг, бүрэн эрх гэх мэт ойлголтуудыг тусгаж өглөө. "Янзага" үйлдвэр маань олон талт өсөлтийн стратеги баримтлах бөгөөд цаашдаа дивизиональ бүтэц нь илүү тохиромжтой гэж үзэж байна.
Даалгавар II- ын хувьд хүний нөөцийн үйл ажиллагаанд залгамж халаа бэлтгэх нь маш чухал нөлөөтэй бөгөөд мэдээллийн системийг ашигласнаар олон давуу тал, боломжуудыг олж авч чадна.
Багийн дүгнэлт
1. Зорилго
2. Даалгавар I
3. Даалгавар II
4. Дүгнэлт
5. Номзүй

Агуулга
"
Тэмүүлэл
" баг
Сэдэв:
Зохион байгуулалт, шийдвэр гаргалт, хүний нөөцийн удирдлага

Зорилго
Номзүй
Хувилбар I
Хувилбар III
Хувилбар II
Татан авагч (түгээгч)
Технологич
Хэв оруулагч I
Холигч I
Захирал
Маркетингийн менежер
Савлагч
Багаараа өгөгдсөн асуудлуудыг шинжилсний эцэст хувилбар тус бүрт бүтцийн болон хүмүүсийн өөрчлөлтийг тайлбарлаж дүгнэлт өгөх
http://www.wikihow.com/Make-Chocolate-by-Hand

http://www.headhunt.ie/

Орц
1. Какао
2. Сүү
3. Элсэн чихэр
4. Ванил
5. Ус
6. Жимс
7. Самар
8. Цагаан шоколад
1.
Залгамж халаа бэлтгэх төлөвлөгөө нь хүний нөөцийн зохион байгуулах чиг үүрэгт хамаарна.
2.
Хүний нөөцийн төлөвлөгөө боловсруулж хэрэгжүүлснээр Pharmа Good компанид гарах эерэг өөрчлөлт нь компанийн хувьцааны үнэ өсөх ба сайн ажилчнаа алдахгүй байх боломжтой болон ирээдүйд гаргах амжилтыг харгалзан үзнэ.
3.
Тухайн албан тушаалд тохиромжтой нэр дэвшигчдийг зөв тодорхойлохгүйгээр, зөвхөн танил талаа авсан нь буруу байсан.

Татан авагч I

Татан авагч II
Технологич
Холигч I
Холигч II
Холигч III
Хэв оруулагч I
Хэв оруулагч II
Савлагч I
Савлагч II




Зах зээл судлаач
Санал хүсэлт


Захирал
Дэд захирал

Савлагч I






Татан авагч

(шугаман бүтэц)
(энгийн бүтэц)
(хосолсон бүтэц)
Захирал
Үйлд.Х.
дарга
Бор.Х.
дарга
Суд.хөг.Х.
дарга
Холигч II
Зах зээл
судлаач
Технологич
Маркетингийн менежер
Маркетирийн туслах

Зах зээл судлаач
Хэв оруулагч I
Холигч II
Холигч I
Дэд захирал
Санхүүгийн
шинжээч
Нягтлан бодогч
менежер
Маркетирийн
туслах
Түгээгч I
Түгээгч II
Борлуулалтын
менежер
Түгээгч
Хэв оруулагч II
44%
92%
Бүрэн эрх: Шугаман бүрэн эрх

Бүрэн эрх: Шугаман бүрэн эрх
Бүрэн эрх: Гинжин комманд
Сонгогдоогүй бүтцийн хэлбэрүүд
Функциональ (чиг үүргийн ) бүтэц
Бюрократ бүтэц
Дивизиональ (салбарласан) бүтэц
Матриц бүтэц
Сүлжээ (виртуаль) бүтэц
Стратеги
Манай үйлдвэр ерөнхийдөө өсөлтийн олон талт стратеги баримтлах бөгөөд үүнтэй холбоотойгоор бүтцийн дивизиональ бүтцийг ашиглах хандлагатай байгаа.
Санхүү.Х.
дарга
Маркетингийн

хариуцсан
мэргэжилтэн
4.
Pharma Big компанийн хүний нөөцийн татан авалтын арга нь Head Haunting буюу өрсөлдөгч компанийн чадварлаг ажилтныг урвуулах арга юм.
Сайн тал: Сайн, чадварлаг ажилчдыг хурдан хугацаанд, хялбар олж авах
Муу тал: Тухайн ажилтан нь эргэж урвах магадлалтай, ёсзүй болон хууль зөрчдөг.

5.
Pharma Good компани хүний нөөцийн үйл ажиллагаандаа мэдээллийн систем ашигласнаар үүсэх давуу талууд нь олон бичиг баримт харах шаардлагагүй буюу цаг хэмнэнэ. Боломжит нэр дэвшигчдийн жагсаалтыг гаргаж, үүнээс хамгийн үр ашигтай хувилбарыг сонгох.
Анхаарал тавьсанд баярлалаа!!!
http://scn.sap.com/community/erp/hcm/talent-visualization-by-nakisa
Менежмент сурах бичиг (2013)
Full transcript