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La Norma UNE 166006:2006

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by

jose manuel alvarez

on 7 December 2013

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Transcript of La Norma UNE 166006:2006

photo credit Nasa / Goddard Space Flight Center / Reto Stöckli
La Norma UNE 166006:2006
Vigilancia Tecnológica

Procesos involucrados en la VT
Los procesos involucrados en la VT van encaminados a obtener información del entorno tecnológico para que transformada
ésta en conocimiento, sea un elemento de apoyo para ajustar el rumbo y marcar a grandes rasgos posibles caminos de
evolución tecnológica, de interés para la organización.
Herramientas: Vigilancia Tecnológica

El sistema de gestión de la I+D+i debe incluir un proceso de vigilancia tecnológica, cuyo objetivo sea:
*Realizar de manera sistemática la captura, el análisis, la difusión y la exploración de las informaciones científicas o técnicas útiles para la Organización.
*Alertar sobre las innovaciones científicas o técnicas susceptibles de crear oportunidades o amenazas.

Algunos ejemplos de empresas cuyo sistema de Vigilancia Tecnológica está certificado por AENOR podemos destacar:


Bosh Siemens Haüsgerate (BSH Electrodomésticos España S.A.Fábrica La Cartuja)
Dentro de los proveedores de Vigilancia Tecnológica podemos citar CIEMAT, Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas, CIS Galicia o INFOCENTER.
Con respecto a organismos de apoyo a la innovación cabe
destacar la Fundación para el Desarrollo de las Nuevas
Tecnologías del Hidrógeno en Aragón
Parte del sistema general de gestión de la
organización que comprende el conjunto de medios y recursos
mediante los cuáles, a partir de una cultura innovadora, se
realiza la VT
Sistema de VT:
Proceso organizado, selectivo y
sistemático, para captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla,
analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento con el fin de tomar decisiones con menor riesgo
y poder anticiparse a los cambios.
Vigilancia Técnologica
VT ó VE
La Vigilancia Tecnológica y del Entorno es un proceso mediante el cual se observan y analizan todos los factores del entorno que rodea a la compañía y que, por lo tanto, pueden producir un efecto, positivo o negativo, en la misma.
Se le conoce como vigilancia tecnológica, pero es más adecuado referirse a ella como vigilancia del entorno, ya que deben estudiarse aspectos no sólo técnicos, sino otros más genéricos como el mercado donde se opera, los productos existentes en el mismo, la conducta de los clientes y el comportamiento de los proveedores y, en general, todo el entorno (aspectos legales,económicos, etc.)

Dichos procesos podrán tener en cuenta dos enfoques de trabajo posibles y Complementarios en muchas ocasiones:
• la búsqueda e investigación de lo que se desconoce, y
• la búsqueda y seguimiento sistemático de novedades enáreas que ya están previamente acotadas.
Las unidades de I+D+i y gestión de I+D+i:

*Identificarán las necesidades de información tecnológica de la empresa.
*Establecerán la naturaleza, las fuentes de información y los recursos. Se establecerá una sistemática para la difusión de la información.

Normalización de actividades de I+D+i
Tiene por objeto sistematizar y homogeneizar criterios en las
actividades de I+D+i y fomentar la transferencia de tecnología
al exterior y desde los centros de investigación a las empresas
VT
VT
Herramientas Previsión Tecnológica
* Técnicas exploratorias
Análisis de datos históricos y atributos concretos (resultado funcional, parámetros técnicos, etc.), comparados dentro de un marco temporal.

Ejemplo: las curvas en S y ciclos.

*Técnicas normativas
Desde la propuesta del estado deseado, trabajan hacia atrás para determinar los pasos necesarios para conseguir el resultado requerido.

Ejemplo: análisis de Delphi
El Comité Técnico de Normalización AEN/CTN 166 “I+D+i” ha
elaborado la norma UNE 166006 EX Gestión de la I+D+i:
Sistema de VT con el propósito de:
Facilitar la formalización y estructuración en cualquier organización del proceso de escucha y observación del entorno para apoyar la toma de decisión a todos los niveles de la organización hasta devenir en la implantación de un sistema permanente de Vigilancia Tecnológica (VT).
En general podemos agrupar los destinatarios de la norma a los siguientes grupos:
* Empresas

• Organismos de apoyo a la I+D+i

• Proveedores de Vigilancia Tecnológica
Caracterización de los procesos de VT:
*Identificación de necesidades de información
*Proceso de búsqueda, tratamiento, y validación de la información
*Proceso de valoración de la información
*Medición, análisis y mejoraEstructura
Contratación de servicios en los sistemas de vigilancia tecnológica
*Especificación de necesidades
*Evaluación de la oferta de la prestación
*Formalización del acuerdo
*Verificación de las compras
El personal de la organización que realiza y gestiona
actividades de VT debe ser competente tomando como base una educación, formación, habilidades y experiencia profesional apropiados.
Competencia, motivación y formación
Edificios, espacio de trabajo y servicios asociados.

Equipos y herramientas para realizar las actividades de VT
(incluye tanto hardware como software y permisos o licencias).
Recursos materiales e infraestructura
“La vigilancia es un soporte indispensable para la toma de decisiones a medio y largo plazo”. Robert J. Mockler.
Topic 5
José Manuel
Álvarez Rosales
GRACIAS
Obtener una herramienta de apoyo que le permita a la Administración Pública valorar proyectos de I+D+i.
El campo de aplicación de esta norma son todas las organizaciones independientemente de su tamaño y actividad, que establezcan un sistema de gestión de la I+D+i y/o realicen
proyectos de I+D+I.
Campo de Aplicación
El objetivo de la prospectiva tecnológica, o previsión de la evolución de la tecnología, es la reducción de la incertidumbre que rodea a las decisiones estratégicas a largo plazo
Reflexión para detectar nuevas ideas que permitirán quitar el desarrollo de productos y procesos futuros por la organización
Prospectiva Tecnológica
*Observar el entorno: búsqueda y captación
*Analizar: tratamiento, análisis y validación
*Utilizar: explotación y difusión de la información
Los pasos a seguir en cualquier modelo de Vigilancia Tecnolgica son tres
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