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El arte de la guerra .

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by

michelle sosa

on 19 March 2014

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Transcript of El arte de la guerra .

I -Sobre la evaluación
III-Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota
Nunca se debe atacar por cólera y con prisas.
Es aconsejable tomarse tiempo en la planificación y coordinación del plan.
VI-Sobre la medida en la disposición de los medios
Cuando el ejército está estrictamente disciplinado, hasta el punto en que los soldados morirían antes que desobedecer las órdenes, y las recompensas y los castigos merecen confianza y están bien establecidos, cuando los jefes y oficiales son capaces de actuar de esta forma, pueden vencer a un Príncipe enemigo corrupto.

Las reglas militares son cinco:
medición, valoración, cálculo, comparación y victoria.
El terreno da lugar a las mediciones, éstas dan lugar a las valoraciones, las valoraciones a los cálculos, éstos a las comparaciones, y las comparaciones dan lugar a las victorias.
II-Sobre la iniciación de las acciones
Nunca es beneficioso para un país dejar que una operación militar se prolongue por mucho tiempo.


El Arte de la Guerra .
Sun Tzu
Se evalúa en base a 5 factores:
Doctrina
Tiempo
Terreno
Mando
Disciplina
Estos cinco factores fundamentales
han de ser conocidos por cada general.
Aquel que los domina, vence;
aquel que no, sale derrotado.
Por lo tanto,
al trazar los planes, han de compararse los
siguiente siete factores, valorando cada uno
con el mayor cuidado:
¿Qué dirigente es más sabio y capaz?
¿Qué comandante posee el mayor talento?
¿Qué ejército obtiene ventajas de la naturaleza y el terreno?
¿En qué ejército se observan mejor las regulaciones y las instrucciones?
¿Qué tropas son más fuertes?
¿Qué ejército tiene oficiales y tropas mejor entrenadas?
¿Qué ejército administra recompensas y castigos de forma más justa?
Mediante el estudio de estos siete factores,
seré capaz de adivinar cual de los dos bandos
saldrá victorioso y cual será derrotado.
Cuando tus tropas están desanimadas, tu espada embotada, agotadas
tus fuerzas y tus suministros son
escasos, hasta los tuyos se aprovecharán
de tu debilidad para sublevarse.
En consecuencia, un general inteligente lucha por desproveer al enemigo.
Así pues, lo que arrasa al enemigo
es la imprudencia, y
la motivación
de los tuyos en asumir
los beneficios de los adversarios.
No puedes recompensar a todo el mundo, no habrá
suficiente para todos, así pues, ofrece una recompensa a un
soldado para animar a todos los demás. Cambia sus colores
(de los soldados enemigos hechos prisioneros), utilízalos
mezclados con los tuyos. Trata bien a los soldados
y préstales atención.
Los soldados prisioneros deben
ser bien tratados, para conseguir que en el futuro luchen
para ti.
A esto se llama vencer al adversario e incrementar por
añadidura tus propias fuerzas.
Triunfan aquellos que:

Saben cuándo luchar y cuándo no.
Saben discernir cuándo utilizar muchas o pocas tropas.
Tienen tropas cuyos rangos superiores e inferiores tienen el mismo objetivo.
Se enfrentan con preparativos a enemigos desprevenidos.
Tienen generales competentes y no limitados por sus gobiernos civiles.
Estas cinco son las maneras de conocer al futuro vencedor.
Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro;
si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra;
si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla.
V-Sobre la firmeza
Gobernar sobre muchas personas como si fueran poco es una cuestión de
dividirlas en grupos o sectores
: es organización.
Cuando se entabla una batalla de manera directa, la victoria se gana por sorpresa.
Los buenos guerreros buscan la efectividad en la batalla a partir de la fuerza del ímpetu (
percepción
) y no dependen sólo de la fuerza de sus soldados. Son capaces de
escoger a la mejor gente
,
desplegarlos adecuadamente y dejar que la fuerza del ímpetu logre sus objetivos.
VI-Sobre lo lleno y lo vacío.
Los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de ningún modo se dejan atraer fuera de su fortaleza.
Si haces que los adversarios vengan a ti para combatir, su fuerza estará siempre vacía. Si no sales a combatir, tu fuerza estará siempre llena. Este es el arte de vaciar a los demás y de llenarte a ti mismo.
No han de conocer dónde piensas librar la batalla, porque cuando no se conoce, el enemigo destaca muchos puestos de vigilancia, y en el momento en el que se establecen numerosos puestos sólo tienes que combatir contra pequeñas unidades.
Cuantas más defensas induces a adoptar a tu enemigo, más debilitado quedará.
VII-Sobre el enfrentamiento
directo e indirecto.
Luchar con otros cara a cara para conseguir ventajas es lo más arduo del mundo.
Sólo cuando
conoces cada detalle de la condición del terreno
puedes maniobrar y guerrear.
VIII-Sobre los nueve cambios
las consideraciones de la persona inteligente siempre incluyen el
analizar objetivamente el beneficio y el daño
. Cuando considera el beneficio, su acción se expande; cuando considera el daño, sus problemas pueden resolverse.

El beneficio y el daño son interdependientes, y los sabios los tienen en cuenta.
Existen cinco rasgos que son peligrosos en los generales. Los que están dispuestos a morir, pueden perder la vida; los que quieren preservar la vida, pueden ser hechos prisioneros; los que son dados a los apasionamientos irracionales, pueden ser ridiculizados; los que son muy puritanos, pueden ser deshonrados; los que son compasivos, pueden ser turbados.
IX-Sobre la distribución de los medios
Las maniobras militares son el resultado de los
planes y las estrategias en la manera más ventajosa para ganar
.
La ventaja en una operación militar consiste en
aprovecharse de todos los factores beneficiosos del terreno
.
X-Sobre la topología
Conoce el tipo de terreno en el cual vas a batallar.
La configuración del terreno puede ser un apoyo
para el ejército; para los jefes militares, el curso
de la acción adecuada es calibrar al adversario
para asegurar la victoria y calcular los riesgos y
las distancias. Salen vencedores los que libran batallas conociendo estos elementos; salen derrotados los que luchan ignorándolos.
XI-Sobre las nueve clases de terreno.
No combatas en un terreno de dispersión, no te detengas
en un terreno ligero, no ataques en un terreno clave
(ocupado por el enemigo), no dejes que tus tropas sean
divididas en un terreno de comunicación. En terrenos de
intersección, establece comunicaciones; en terrenos difíciles,
entra aprovisionado; en terrenos desfavorables,
continúa marchando; en terrenos cercados, haz planes;
en terrenos mortales, lucha.
Entérate primero de lo que pretende, y después anticípate a él.
XII-Sobre el arte de atacar por el fuego.
Existen cinco clases de ataques mediante el fuego: quemar a las personas, quemar los suministros, quemar el equipo, quemar los almacenes y quemar las armas.


El fuego se utiliza para sembrar la confusión en el enemigo y así poder atacarle.
XIII-Sobre la concordia y la discordia.
Fallar en conocer la situación de los adversarios por economizar en aprobar gastos para investigar y estudiar a la oposición es extremadamente inhumano, y no es típico de un buen jefe militar, de un consejero de gobierno, ni de un gobernante victorioso. Por lo tanto, lo que posibilita a un gobierno inteligente y a un mando militar sabio vencer a los demás y lograr triunfos extraordinarios con esa información esencial.
La información previa no puede obtenerse de fantasmas ni espíritus, ni se puede tener por analogía, ni descubrir mediante cálculos. Debe obtenerse de personas;
personas que conozcan la situación del adversario.
No será ventajoso para el ejército actuar sin conocer la situación del enemigo, y
conocer la situación del enemigo no es posible sin el espionaje
.
¿Porque debes comprar
EL Arte de la Guerra
de Sun Tzu?.
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