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Recursos Humanos

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by

Gabriela Martínez

on 22 January 2014

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Transcript of Recursos Humanos

Administración del talento humano
Contenido
Recursos humanos como un socio de negocios
.
El sistema de administración como capital humano.
Asesora:
Sonia del C. Gastelum

Equipo:
Gabriel O. Gastelum (02694563)
Eduardo Varela (02696169)
Cinthia G. Martínez (02686377)
Cinthya P. Armenta (02688269)
Ana Valdez (02732423)

Actividad: Demostración tema 1 y 2.
Módulo: Administración y adquisición del talento
Introducción
El recurso humano es vital cualquier empresa y por ende su administración. Después de todo ¿Que negocio funcionaría sin personal alguno?
Recursos Humanos y la estrategia de la empresa
Estrategias corporativas
Estrategias funcionales
Estrategias competitivas
Contenido:
Recursos Humanos como un socio de negocios y el sistema de administración como capital humano.

Objetivos del área de Recursos Humanos
Genera proyectos, políticas y procedimientos
Identificar el perfil ideal
Comprender las estrategias de la empresa
Poseer la sensibilidad de saber cuándo de haber un cambio
Función del área de Recursos Humanos
Reclutamiento y selección
Entrenamiento
Capacitación y desarrollo
Desarrollo organizacional
Compensaciones
Relaciones laborales
Administración de personal
El área de Recursos Humanos como procesos
Pregunta clave:
¿Cuáles son las estrategias que deberá diseñar e implementar un Gerente de Recursos Humanos en los procesos de su función, para apoyar el plan estratégico de la empresa?
A enero del 2014. Los Mochis, Sin.
Tablero de control
Conclusión
“El capital humano ha sobrepasado al capital financiero y al capital tecnológico como la primera fuente de ventaja competitiva”. Gratton, L.(2010).
Por lo que, no sólo la empresa deja de funcionar sin recurso humano, también puede convertirse en una ventaja competitiva.
Bibliografía
Dessler G. (2009). Administración de Recursos Humanos (11ª ed.). México: Pearson Educación. Recuperado y extraído el 22 de enero del 2014 de
http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/
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