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Planear y Organizar Determinar la Dirección Tecnológica

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G V

on 9 April 2014

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Transcript of Planear y Organizar Determinar la Dirección Tecnológica

La función de servicios de información debe determinar la dirección tecnológica para dar soporte al negocio.

Esto requiere de la creación de un plan de infraestructura tecnológica y de un comité de arquitectura que establezca y administre expectativas realistas y claras de lo que la tecnología puede ofrecer en términos de productos, servicios y mecanismos de aplicación.

El plan se debe actualizar de forma regular y abarca aspectos tales como arquitectura de sistemas, dirección tecnológica, planes de adquisición, estándares, estrategias de migración y contingencias.
Determinar la Dirección Tecnológica
Gracias!
Planear y Organizar
PO3
Determinar la Dirección
Tecnológica

Determinar la Dirección Tecnológica

OBJETIVOS DE CONTROL
Estándares Tecnológicos
Monitoreo de Tendencias y Regulaciones Futuras
Plan de Infraestructura Tecnológica
Planeación de la Dirección Tecnológica
Consejo de Arquitectura de TI
Analizar las tecnologías existentes y emergentes y planear cuál dirección tecnológica es apropiada tomar para materializar la estrategia de TI y la arquitectura de sistemas del negocio.
Crear y mantener un plan de infraestructura tecnológica que esté de acuerdo con los planes estratégicos y tácticos de TI.
Establecer un proceso para monitorear las tendencias ambientales del sector / industria, tecnológicas, de infraestructura, legales y regulatorias.
Proporcionar soluciones tecnológicas consistentes, efectivas y seguras para toda la empresa, establecer un foro tecnológico para brindar directrices tecnológicas, asesoría sobre los productos de la infraestructura y guías sobre la selección de la tecnología, y medir el cumplimiento de estos estándares y directrices.
Establecer un comité de arquitectura de TI que proporcione directrices sobre la arquitectura y asesoría sobre su aplicación, y que verifique el cumplimiento. Esta entidad orienta el diseño de la arquitectura de TI .
ENTRADAS
PO1
PO2
AI3
DS3
Planes estratégicos y tácticos de TI
Plan optimizado de sistemas del negocio
y arquitectura de información
Actualizaciones de los estándares
tecnológicos
Información de desempeño y
capacidad
SALIDAS
AI3
AI1, AI3, AI7,
DS5
AI1, AI2, AI3
AI3
Oportunidades tecnológicas
Estándares tecnológicos
Actualizaciones rutinarias del
“estado de la tecnología”
Plan de infraestructura tecnológica
Requerimientos de infraestructura
PO5
DIRECTRICES GERENCIALES
MATRIZ RACI
METAS Y METRICAS
2
Repetible pero Intuitivo
3
Definido
5
Optimizado
4
Administrado y Medible
1
Inicial / Ad Hoc
0
No Existente
Se difunde la necesidad e importancia de la planeación tecnológica.
La planeación es táctica y se enfoca en generar soluciones técnicas a problemas técnicos.
Están surgiendo técnicas y estándares comunes para el desarrollo de componentes de la infraestructura.
El proceso para el plan de infraestructura tecnológica es razonablemente sólido y está alineado con el plan estratégico de TI.
La orientación de la infraestructura tecnológica incluye el entendimiento de dónde la empresa desea ser líder y dónde desea rezagarse respecto al uso de tecnología.
Existe apoyo de la gerencia
La dirección garantiza el desarrollo del plan de infraestructura tecnológica.
La responsabilidad del desarrollo y mantenimiento del plan de infraestructura tecnológica ha sido asignada.
La estrategia de recursos humanos está alineada con la dirección tecnológica, garantizar que el equipo de TI pueda administrar los cambios tecnológicos.
No existe conciencia sobre la importancia de la planeación de la infraestructura tecnológica para la entidad
Se reconoce la importancia, planes contradictorios, enfoque reactivo y con foco operativo hacia la planeación de la infraestructura.
La comunicación del impacto potencial de los cambios en la tecnología es inconsistente.


La dirección del plan de infraestructura tecnológica está impulsada por los estándares y avances industriales e internacionales
Existe una aprobación ejecutiva formal para el cambio de la dirección tecnológica.
Existe un proceso continuo y reforzado para mejorar el plan de infraestructura tecnológica
Que satisface el requerimiento del negocio de TI para
Enfocándose en
Se logra con

El número y tipo de desviaciones con respecto al plan de infraestructura tecnológica
Frecuencia de las revisiones /actualizaciones del plan de infraestructura tecnológica
Número de plataformas de tecnología por función a través de toda la empresa

Contar con sistemas aplicativos estándares, bien integrados, rentables y estables, así como recursos y capacidades que satisfagan requerimientos de negocio, actuales y futuros.
La definición e implementación de un plan de infraestructura tecnológica, una arquitectura y estándares que tomen en cuenta y aprovechen las oportunidades tecnológicas
El establecimiento de un foro para dirigir la arquitectura y verificar el cumplimiento.
El establecimiento de un plan de infraestructura tecnológica
La definición de estándares de infraestructura tecnológica
Y se mide con
GABRIELA VALENZUELA
COBIT
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
P
P
DIRECTRICES GERENCIALES
DIRECTRICES GERENCIALES
DESCRIPCION DEL PROCESO
PO3
OBJETIVOS DE CONTROL
PO3
OBJETIVOS DE CONTROL
NIVELES DE MADUREZ
NIVELES DE MADUREZ
NIVELES DE MADUREZ
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