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Apresentação OLIV 2013

Apresentação para reuniões de negócios - Metodologia e resultados da Consultoria
by

José Oliveira

on 24 April 2013

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Transcript of Apresentação OLIV 2013

photo (cc) Malte Sörensen @ flickr Objetivos principais 1 - Alcançar os objetivos estratégicos e comerciais do CLIENTE
Consolidar a marca (visibilidade em nível nacional).
Construir correto posicionamento.
Alavancar vendas.

2 - Integrar com total sinergia todas as ações de Marketing, Comunicação e Vendas, de forma planejada gerando alto grau de lembrança e reconhecimento da marca em seus mercados de atuação (CIM). Alinhamento Total Planejamento Estratégico
Marketing
Comunicação Integrada * Pesquisa do Grupo Empreenda
http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/pesquisa-veja-quais-ideias-ultrapassadas-estao-sendo-enterradas-pelos-executivos/69141/ Quando perguntados quais são os principais sintomas que atormentam suas empresas, 43,6% dos executivos responderam que são as estratégias, "brilhantemente arquitetadas, mas que não conseguem sair do papel e que nem sempre funcionam quando são implementadas".* METODOLOGIA

O Planejamento incluiu a contratação de EMPRESA ESPECIALIZADA na área web, exigindo o relacionamento colaborativo e corresponsável das áreas de vendas e engenharia. EM FUNÇÃO DE CONTEÚDOS RELACIONADOS A PRODUTOS E PREÇOS.

Os resultados do trabalho foram tema de reunião com os Gestores em 16/11/12. OS RESULTADOS MOSTRADOS NOS PRÓXIMOS DOIS SLIDES NUNCA FORAM OBTIDOS ANTERIORMENTE DE FORMA COMBINADA E COORDENADA, com base em informações coletadas.

FORAM RESULTADO DIRETO DO PLANEJAMENTO DE SEO (SEARCH ENGINE OPTIMIZATION), GERAÇÃO DE CONTEÚDOS, ATUALIZAÇÕES DO SITE, PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DE CAMPANHAS SEGMENTADAS NO GOOGLE ADWORDS etc.

A ESTRATÉGIA DE E-MAIL MARKETING (3 MENSAIS) BASEIA-SE NA SEGMENTAÇÃO POR BASES DE CADA ANALISTA DE MERCADO (3 MERCADOS DIFERENTES – Indústria de Máquinas, Indústria de Equipamentos e PF). Case 1 O trabalho de consultoria é completamente personalizado, de acordo com as necessidades de gestão da empresa-cliente.

Existe um prazo definido para cada projeto, ao seu final os gestores estarão capacitados a conduzir os processos de forma autônoma. Resultados orgânicos no Google: Acesso em 16/11/12 – às 12h 46min Resultados de pesquisa de produto no Google - Acesso em 16/11/12 – às 12h 46min Case 2 Proposição de Valor – evolução do estudo: Definindo Pesquisas (necessidades e desejos dos clientes) etc
Os quatro subsistemas que compõe o SIM na visão de Sandhusen (2003) são:

a) Contabilidade interna: é o uso das informações contábeis da própria empresa, podem conter informações importantes como a tendência dos lucros, nível de gastos, compras realizadas, vendas feitas por áreas, vendedores, clientes etc.
b) Inteligência de marketing: são informações de marketing obtidas através de jornais, revistas, relatórios, exposições, feiras, vendedores, entre outras.
c) Ciência de marketing: visa auxiliar os administradores na tomada de decisão, incluindo a utilização de modelos e gráficos.
d) Pesquisa: esse subsistema é uma forma sistemática de coletar, registrar e analisar dados relativos a problemas e oportunidades de marketing, podendo ser de forma constante ou para algum problema específico. Sistema de Inteligência
de Marketing Desdobramento do SIM: CONSULTORIA = Alto nível de Sinergia entre as ações Obrigado.

Sucesso em seus negócios.

José Luiz de Oliveira.
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