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Pixar Animation Studios.

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by

mario tobaruela

on 18 April 2016

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Transcript of Pixar Animation Studios.

Pixar Animation Studios.
Es un estudio de
animación por ordenador hermanado con Disney
. Sus films pertenecen a Disney, pero su listado es propio e independiente de los films Clásicos de animación de Disney. especializada en la producción de gráficos en 3D y con sede en Emeryville, California (Estados Unidos)
¿Cómo llegaron hasta aquí?
Steve Jobs
Edwin Catmull
JOHN LASSETER
El creativo
El ingeniero
El empresario
ED cammull trabajó con George Lucas en una división de graficos con computadores de LUCASARTS, Jobs le compró a éste ultimo dicha división en 1986 y atraves de la venta de su software RenderMan lograron hacerse un nombre entre los primero creativos con ordenadores, pues dicho software no necesitaba experiencia previa.
Al unirse Lasserter comenzaron a trabajar en la animación de cortos, Disney, que era gran compradora de sus productos informáticos hicieron un contrato de ayuda mutua por 2 largometrajes. Crearon
ToyStory
con el enorme éxito tanto de taquilla como de critica que supuso los puso en la elite del panorama de la animación. Prosiguiendo con dicho contrato Pixar saca junto con Disney '
Monsters' (2001), 'Buscando a Nemo' (2003) 'Los increíbles' (2004)
pero en este mismo año termina su contrato.
Disney compra la compañía por 7.400 millones de $ ese mismo 2004. Lasseter se encargará de la creatividad de los dos estudios. Jobs se convirtió en el mayor accionista individual de ambas empresas. Poco después estrenan
'Ratatouille' (2007), llega 'WALL-E'(2008), 'Up' (2009), 'Toy Story 3' (2010), 'Cars 2' (2011), 'Brave' (2012) y'Monsters University' (2013)
Datos sobre la empresa
Pertenece al sector servicios se le considera una empresa grade emplea a dia de hoy a alrededor de 374 trabajodores, la facturación de su ultima película, Monster university fue de
594. Millones de euros en el mundo entero. Estamos hablando de una empresa que trabaja de manera global y tiene sedes(a través de Disney) en prácticamete todo el planeta

Estructura organizativa
Ed Catmull
Presidente, bajo las ordenes del presidente de Walt Disney Studios Alan Berjman a su vez, bajo el CEO de The Walt Disney Company Robert Iger
Detrás de Ed Catmull está el Director creativo de The Walt Disney Studios que es
Jhon Lassarter,
tanto él como Edwin tienen diferentes Academy Awards, USA, (Oscars)
Tambien está lo que ellos llaman,
Pixar University.
Entorno en el que se mueve.
Aunque empezó como empresa de servicios informáticos ahora está principalmente en el campo de la producción de films de animación llegando a convertirse en referencia. Tiene poca variabilidad así como mucha complejidad por los conocimientos requeridos para desempeñar su actividad
Entorno en el que se mueve.
Es un entorno hostil ya que es muy competitivo además de problemas como las regulaciones por países , la piratería en internet o el encarecimiento de las tecnologías cada vez más complicadas, además de que cada inversión supone un reto muy importante sin las máximas garantías de que va a ser recuperado. A la vez, es entorno diverso por la gran variedad de organizaciones y producciones que hay, desde internacionales hasta usuarios amateurs de la web entran a competir con diversas facetas de la empresa.
Analisis interno
Pixar cuenta con alguno de los mejores creativos en nómina como delatan el sin fin de premios que reciben sus cortos o sus películas, así como los grandísimos ingenieros, físicos y matemáticos de que disponen, pues es gracias a su tecnología que se metieron de lleno en el mundo de los largometrajes, y la forma de crear las animaciones está basada en la forma de multiplicar la poligonalización de las imágenes en 3D de forma que más tarde dicha tecnología ha sido empleada en los videojuegos.
Análisis interno
Han creado escuela, y estudios como Fox o DreamWorks intentan imitarlos. Poseen un programa en venta, Renderman encargado de herramientas creativas para desarrolladores
También reciben apoyo financiero externo, Disney, productores privados, etc.
Se dice que a nivel creativo la empresa está en su declive pero por volumen de facturación está en su perfecta madurez.
ANALISIS D.A.F.O.
Debilidades
Proceso de desarrollo largo Requiere una gran inversión Sin canales de emisión ni marketing propios.
Amenazas
Tecnologías muy caras


Competencia voraz a todos los niveles.
Fortalezas
Tienen un foco creativo con Pixar University

Software propio líder de mercado Renderman.

Trabajadores extremadamente cualificados.

Producto muy diferenciado.

Apoyo de grandes fondos financieros.
Oportunidades
Continuar perfeccionando su software y abarcar nuevas áreas.

Posibilidad de participar en otras áreas de la compañía Disney, como son Marvel o Lucasarts.
FUERZAS
PORTER
COMPETIDORES POTENCIALES
Es un sector de marcas muy diferenciadas

Costes muy altos

Pocos canales de distribución
CLIENTES
Las entradas se venden a precios preestablecidos en cada cine, pero es dicho cine quien compra la posibilidad de exhibir la película, como tal, hay clientes grandes(cadenas de cines) y pequeños, pero no tienen capacidad real de influir sobre el precio ya que al ser Pixar una marca diferenciada su propia clientela se lo va a exigir.
PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
En el ámbito de la creación de corto-largo-metrajes es un producto de ocio, muy sencillo de sustituir.

En la creación de su software propio es algo muy especializado, pero la tecnología avanza muy rápido.
PROVEEDORES
Pixar es su propio proveedor
COMPETIDORES RIVALES
Es una industria en constante crecimiento

Grandes poderes adquisitivos

Marcas muy diferenciadas.
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