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SENTIDO DE PERTENENCIA ORGANIZACIONAL

Identificación de fortalezas organizacionales y oportunidades de acción para el mejoramiento de las condiciones organizacionales.
by

Camilo Trujillo

on 15 March 2013

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Transcript of SENTIDO DE PERTENENCIA ORGANIZACIONAL

RECUERDE Establezca un lapso de tiempo mayor para realizar una tarea del que crea que le llevará completarla. Intente enlazar las tareas que tenga que realizar a lo largo del día. Cuando reserve un tiempo para completar una tarea, respete al máximo esa cita con usted mismo. Establezca siempre momentos de tiempo específicos para realizar cada una de las tareas que planifique. RECUERDE Haga una lista de éxitos propios. Procure convertir lo desmotivante en motivante. Rodéese de gente motivada y que motive a los demás. Piense positivo. RECUERDE PREGUNTAS Incentivo:
“siento interés y gusto por lo que hago. " NIVELES DE VINCULACION Obediencia:
"hago lo que me dicen a cambio de un precio, el salario" NIVELES DE VINCULACION Querer la organización con la que se trabaja, asumir sus políticas como un reto de ejecución no como obligación.
Algo que uno quiere, que sale del corazón para obtener las cosas en beneficio de la organización.
Querer la empresa en la que trabaja, aportar conocimientos y darle lo mejor. QUERER Apropiarme de la misión, visión, filosofía, saber cual es mi papel dentro de la organización.
Hacer suya una causa, en la cual uno cree, y se siente identificado, comprometido y realizado.
Conocer, entender, aplicar y divulgar los principios y valores de la organización. APROPIACIÓN Compromiso con el cargo, sus deberes y obligación para la consecución de metas.
Compromiso, responsabilidad y lealtad con el trabajo que favorece el ambiente de la Organización.
Compromiso con uno mismo reflejado en las acciones diarias. COMPROMISO CARACTERISTICAS DEL SENTIDO DE PERTENENCIA DEFINICIÓN Aptitud a considerarse y de sentir como parte integrante de un grupo, de una familia o de un conjunto. MAS INFORMACION
www.fspcol.com/capacitaciones.html RECUERDE Haga una prioridad el hecho de disfrutar de cada instante de su vida. En la vida todos tenemos que hacer tareas que nos resultan agradables, mientras que otras no lo son tanto. Mantenga siempre una perspectiva de todos sus objetivos en la vida. Utilice siempre la regla setenta-treinta. Procure planificar con anterioridad las tareas que hayan de estar completadas. RECUERDE Comprométase con su propio desarrollo. Priorice los planes de acción que le permitan el desarrollo de mas de un área de desempeño. Identifique sus fortalezas, oportunidades de mejora y plantee posibles planes de acción. Identifique sus necesidades. Alineamiento:
"el proyecto me compromete porque está alineado con mi futuro” NIVELES DE VINCULACION Responsabilidad:
"lo hago bien porque yo soy el responsable de hacerlo y he de responder por mi encomienda." NIVELES DE VINCULACION ACTIVIDAD SENTIDO DE PERTENENCIA ORGANIZACIONAL RECUERDE Comprométase con su propio desarrollo. Busque manejar un locus de control interno. Cultive sentimientos de amor y bienestar hacia usted mismo. Promueva la identificación de fortalezas y oportunidades de mejora personales. Busque alinear sus objetivos con los de la organización. Promueva una cultura de mejora continua. Identifique oportunidades de mejora, y proponga planes de acción específicos. Promueva la identificación de las fortalezas de la organización. RECOMENDACIONES RESPONSABILIDAD Responsabilidad y ética hacia la institución.
Responsable del trabajo que se realiza.
Responsable, cumplido, honesto para alcanzar los objetivos propuestos.
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