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Administración I - Tema N°2

Universidad Católica "San Pablo"
by

David Rheinbay

on 27 February 2013

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Transcript of Administración I - Tema N°2

Tema N° 2: Administración, Ciencia, teoría y práctica Productividad, eficacia y eficiencia Administración, Ciencia, Como
ciencia... Como
Técnica... Productividad Eficacia Habilidades administrativas Importancia Jerarquía organizacional Segun Robert L. Katz... Cada una de las habilidades es importante y parte del exito de un administrador y de una organización. Los tres niveles de la jerarquia organizacional requieren diferentes habilidades y competencias.
A medida que un administrador hace carrera en la organización, requiere desarrollar cada vez mas sus habilidades conceptuales para conquistar y mantener su empleo (empleabilidad). Habilidades administrativas y jerarquía organizacional David Rheinbay, Paul Martinez, Fabricio Michel conocimiento especializado
relacionado con el hacer o el trabajo con "objetos"
usado mayormente en el los niveles bajos de la administración Habilidades técnicas Habilidades humanas facilidad de relación interpersonal y grupal
cooperación en equipo, el estímulo a la participación sin temores ni recelos, y el desarollo de las personas
se encuentra en todos los niveles de la administración especialmente en la de los RRHH Habilidades conceptuales la facilidad de trabajar con ideas, conceptos, teorías y abstracciones
entender los funciones de la organización y su relación con el ambiente
se encuentra en los niveles institucionales de la alta dirección la diversificación funcional dentro de una organización crea necesidad
nivelación jerárquica representa fundamentalmente la especialización de la dirección o sea, la distribución del volumen de autoridad y responsabilidad en cada uno de los niveles. Jerarquía promueve la colaboración y negociación de un grupo y mejora así la efectividad y la eficiencia de las comunicaciones en la organización.
Ella crea líneas definidas de autoridad y responsabilidad en una organización mejorando así las funciones de activación y control del gerente. Gracias! Eficiencia alcanzar las metas establecidas en la empresa logro de las metas con la menor cantidad de recursos.
el punto clave es ahorro o reducción de recursos al mínimo. relación producto-insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad
productividad implica efectividad y eficiencia en el desempeño individual y organizacional Técnica o Arte Se viene discutiendo desde hace décadas si la administración es ciencia y arte; ciencia por los conocimientos base que se necesitan para el objeto y estudio de la organización, y arte porque se necesita personalidad y virtudes, aparte de la creatividad. Se suma la técnica porque se necesitan procedimientos y experiencia para la solución de problemas prácticos. Es por esto que la administración se caracteriza por la inter-disciplinaridad en todas las carreras y en todos los ámbitos. Acumulación
de
conocimientos... Conjunto de conocimientos Organización Organizados sistemáticamente Objeto de
estudio Teorías de aplicación general La ADMINISTRACIÓN posee Se basan en Cuenta con Que es la Tiene varios métodos y cuenta con La administración se constituye en un Validados por el Estos procedimientos y recursos que se moldean sobre la base de la requieren de un ejercicio constante para ...habilidad al utilizarlos en la conjunto de
procedimientos conocimiento
y por
la experiencia profesión de administrador general o particular y de aplicación adquirir mayor
pericia solución de
problemas
prácticos Como Arte... Virtud, disposición y personalidad para construir un escenario favorable en una organización...
Rescata necesidad de usar creatividad en la solución de problemas...
Seleccionar soluciones simples...
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