Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Organisatiekunde deel II

No description
by

Bram van Zandvoort

on 25 February 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Organisatiekunde deel II

organisatiekunde deel II Sw 1 2012-2013 shared values structure systems strategy style staff skils dhr. Sanders beleidsmedewerker Lokatie Y locatie
vossenstraat Lokatie x mevr. Jaspers Diamantgroep social worker
verpleegkundige
huishoudelijke ass.
vrijwilligers

(extra) deskundigheid/ disciplines aanvragen ("Dan moet je eerst 26 formulieren invullen......")

voortgang project monitoren?

Medewerkers ervaren geen sturing
Vrijwilligers ervaren geen sturing

kan bewuste strategie zijn: al doende leert men

professionals (met ervaring en opleiding Hbo)
vrijwilligers (met (ruime?) ervaring
voldoende personeel (begeleiding - cliënt ratio)

cursussen
meer pro-actief werken
vormgeven aan participatie
vrijwilligers aansturen
systematisch werken PO-plan

korte termijn
contact met mede-burgers
deelname aan reguliere leven

lange termijn
volwaardige buurtbewoners
gebruik maken van reguliere voorzieningen
erbij horen

doelstelling(en)? meetbaar? acceptabel? doelbepalers doelen financiers bestuur medewerkers klanten maatschappij overheid sturen via de lijn
adviseren via de staf soorten leiderschap

taakgericht
mens- of groepsgericht
democratisch
participatief
onzeker
autoritair SMART sturen klant/ cliënt professional manager financierder cliëntenraad ondernemersraad overheid/ maatschappij organisatie structure strategy style staff skils systems
Full transcript