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MODELO DE SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL EN LO SOCIAL INDUSTRIAS GRAFICAS BUCARAMANGA

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by

YAZMIN CALDERON

on 24 July 2013

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Transcript of MODELO DE SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL EN LO SOCIAL INDUSTRIAS GRAFICAS BUCARAMANGA

DESARROLLO MODELO DE SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL PARA ALCANZAR LOS RESULTADOS INTEGRALES EN LO SOCIAL EN LA INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN GRÁFICA
DESARROLLO MODELO DE SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL PARA ALCANZAR LOS RESULTADOS INTEGRALES EN LO SOCIAL EN LA INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN GRÁFICA
Presentado por: LUDY MARCELA CARVAJAL RINCÓN
YAZMIN CALDERON ORTIZ

Director:
MBA. OSCAR ALEXANDER MANRIQUE SALAS
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
UNIVERSITARIA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO – UDI -
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
DECIMO SEMESTRE
BUCARAMANGA
2013

VIABILIDAD Y PRIORIDAD
MODELO
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Definición: Es el conjunto de prácticas empresariales abiertas y transparentes fundadas en valores éticos y en el respeto hacia los Stakeholders.
Stakeholders: Son todas aquellas personas u organizaciones que pueden llegar a ser afectadas negativa o positivamente por la realización de las actividades de una empresa (Empleados, Gerentes y/o Propietarios, Sociedad, Clientes, Gobierno y Proveedores).
Proponer un modelo de sostenibilidad empresarial para alcanzar los resultados integrales en lo social en la Industria de la Comunicación Gráfica.
OBJETIVO GENERAL
Falta de implementación de estrategias que permitan la sostenibilidad empresarial en lo social en las empresas de la Industria Gráfica.
2. Establecer la prioridad y viabilidad de atender las necesidades sociales de los Stakeholders de la industria gráfica de Bucaramanga.
3. Plantear un modelo de desarrollo empresarial en lo social que permita atender de manera consecuente las necesidades de los Stakeholders de la industria gráfica.
¿Es posible diseñar un modelo de sostenibilidad empresarial para alcanzar los resultados integrales en lo social en la Industria Gráfica en la Ciudad de Bucaramanga, teniendo como referencia la norma ISO 26000?
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Determinar las condiciones y/o necesidades de los Stakeholders de la Industria gráfica de Bucaramanga que puedan ser apoyados por programas de responsabilidad social.
ESTABLECIMIENTO DE CONDICIONES
IDENTIFICACIÓN DE LOS STAKEHOLDERS
ASPECTOS INTEGRALES
Formación para empresarios, personal administrativo y operativo de la industria gráfica
CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE
PRÁCTICAS JUSTAS DE OPERACIÓN
COMPROMISO DE LA GERENCIA
FORMACIÓN
PROFESIONAL
FORMACIÓN
PERSONAL
PRACTICAS LABORALES
PROMOCIÓN A NUEVOS CARGOS, ASCENSOS TRASLADOS
TABLA SALARIOS
PROCESOS DISCIPLINARIOS, RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y FINALIZACIÓN DE CONTRATOS
SEGURIDAD SOCIAL Y RIESGOS LABORALES
IGUALDAD DE CONDICIONES
CONCLUSIONES

PREGUNTAS
Conclusión 1. Se conocieron algunas falencias en la industria gráfica que impiden que sean competitivas en el mercado y por ende no generan la rentabilidad esperada por los propietarios de ellas.
Conclusión 2. El resultado de este proyecto arroja una oportunidad de mejora para implementar este modelo basado en la capacitación integral en todo el aprovechamiento de recursos, cumplimiento de normas laborales y legales, la búsqueda de formar trabajadores integrales que aporten sus conocimientos para aumentar la productividad y mejorar la calidad de los productos.
Conclusión 3. En el desarrollo de este modelo se puede dar un aporte importante basado en la norma ISO 26000 para que las empresas de la Industria Gráfica en Bucaramanga, contribuyan con el sostenimiento empresarial en lo social dentro de la ciudad y puedan mejorar la calidad de vida de sus trabajadores.
GRACIAS POR SU
ATENCION.
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