Solutions
Pricing
Log in
Teams
Get started
Log in
Get started
Meta: Adaptar o crear un guion de una obra, en relación a la problemática del proyecto.
ES
by
edwin saravia
·
2 views
·
Updated May 19, 2021
Share
Embed
Re-use content
Create your own
Chapters
00:00
Meta: Adaptar o crear un guion de una obra, en relación a la problemática del proyecto.
00:32
Recuerda: -Titulo. -Personajes: -Cuadros/escenas. -Mensaje.
03:02
Tiempo del producto final: 5 min.
Audio Transcript
Auto-generated
00:03 - 00:06
Muy. Bien, chicos, en esta oportunidad vamos a conocer la
00:06 - 00:07
meta del grupo de teatro.
00:07 - 00:10
El día de hoy tenemos que rezar la siguiente meta.
00:11 - 00:13
Presión, atención, adaptar o crear.
00:14 - 00:19
No dio de una obra a base de la problemática.
00:20 - 00:23
Eso tiene que tener mucha relación con la problemática del
00:23 - 00:27
proyecto. Recuerden, nuestro eje troncal sí que es muy importante.
00:29 - 00:33
He. Otro punto que también debemos de tomar en cuenta
00:34 - 00:40
es básicamente que cuando nosotros no vamos a realizar su
00:40 - 00:44
producto del texto, recordar el título no el título de
00:44 - 00:45
la obra, no.
00:46 - 00:47
También los personajes.
00:48 - 00:52
Aquí van a entrar la cantidad de participante que está
00:53 - 00:53
en el grupo de teatro.
00:54 - 00:58
Cada uno va a realizar una actuación independientemente.
00:59 - 01:02
Si es el guionista, se está participando, por lo general
01:03 - 01:05
La actividad Todos.
01:06 - 01:10
Deben de participar dentro de la creación del guión porque
01:10 - 01:11
es un trabajo colaborativo.
01:12 - 01:17
Sí, Entonces todos crean el guión se involucra y también
01:18 - 01:19
a tu a.
01:19 - 01:22
Porque muy bien, Otro punto muy importante.
01:23 - 01:28
Después de los personajes viene ya los cuadros interpretativos o
01:28 - 01:31
escenas Estos cuadros tienen que tener un subtítulo.
01:32 - 01:36
Este es el subtítulo de dar nombre y enfoque al
01:36 - 01:36
escena, no?
01:37 - 01:39
Supongamos que, por ejemplo, El.
01:40 - 01:42
Cuadro interpretativo cuadro No, no, no.
01:42 - 01:43
Lleva por subtítulo.
01:44 - 01:45
No, Tía cero.
01:46 - 01:50
Y entonces esa frase de acero da pie a cabida
01:51 - 01:54
Una explicación, no sobre algo nuevo que está a punto
01:55 - 01:58
de iniciar, no sobre un nuevo no para el personaje
01:58 - 02:01
principal. Entonces esa escena trata sobre eso?
02:02 - 02:05
No de repente, Quizás en ser en el segundo cuadro,
02:05 - 02:09
lleva otro titulo, el cual va a invitar que toda
02:09 - 02:11
la escena no venga.
02:11 - 02:13
Otro perfil, otro interior.
02:13 - 02:17
Entonces recuerden que cada escena tiene un criterio totalmente distinto.
02:18 - 02:24
Sin embargo, hay que buscar tener en El nudo si
02:24 - 02:28
el conflicto y la resolución Si, entonces se sugiere que
02:28 - 02:29
sea sólo cinco.
02:30 - 02:37
Si, cinco cuadros interpretativos, cinco escenas porque porque tenemos un
02:37 - 02:37
tiempo límite.
02:38 - 02:43
Recuerden que son cinco minutos aproximadamente para tendría el producto
02:44 - 02:47
de olvido en video es para estar, pero definitivamente hay
02:47 - 02:50
que le para que para meternos con esta cantidad de
02:50 - 02:53
tiempo y finalmente, tener claro el mensaje que voy a
02:53 - 02:57
transmitir. Que tienen, que están, obviamente, alinear a la problemática,
02:58 - 03:01
no? Y también el eje troncal del proyecto.
03:01 - 03:07
Estamos trabajando y como vemos aquí bueno, mencionar el tiempo
03:08 - 03:12
final del producto Son cinco minutos porque eso les vamos
03:12 - 03:14
a sumar los productos de que?
03:14 - 03:14
De música?
03:16 - 03:17
Quizás lo producto de danzas.
03:18 - 03:19
Y es que hay un grupo de danza?
03:20 - 03:22
No? Entonces es un tiempo.
03:23 - 03:26
Pasó, reconociera donde tenemos ya que para meter a chicos
03:26 - 03:27
eso es la meta.
03:27 - 03:28
Yo voy a estar unitaria.
03:28 - 03:30
Nuestros trabajos El avance del trabajo.
03:31 - 03:32
Sí, sí.
03:32 - 03:36
Tienen una consulta en la RAI porque yo voy a
03:36 - 03:37
llegar muy pronto.
03:38 - 03:39
En el monitoreo corren contigo.
See full transcript