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Lienzo de la Propuesta de Valor
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CARLOS ALFONSO LOPEZ URQUINA
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Updated May 18, 2022
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Chapters
00:00
Lienzo de la Propuesta de Valor
00:12
¿Qué es un LPV?
00:59
Elementos del LPV
01:56
Chapter 4
05:29
Chapter 5
Audio Transcript
Auto-generated
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Apreciado sea, estudian
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bienvenidos.
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Hoy hablaremos
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sobre el lienzo de la propuesta de valor,
00:14 - 00:17
que es el lienzo de la propuesta Valor
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es un modelo o plantilla diseñada
00:22 - 00:25
Para línea Las necesidades de un conjunto de usuarios
00:26 - 00:31
con las características del producto y servicio que vamos a ofrecer
00:32 - 00:34
es utilizada habitualmente
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En procesos de innovación,
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Diseño de producto
00:39 - 00:40
y servicios
00:41 - 00:44
como vía para definir
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de forma más clara y profunda
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aspectos fundamentales del modelo de negocio, como son
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El segmento de mercado y la propuesta de valor
01:00 - 01:01
El lienzo
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de la propuesta valor la podemos encontrar
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en tres elementos importantes y fundamental
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Uno es el perfil del cliente
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que escribe la estructura y el detalle del segmento al cual
01:20 - 01:24
nosotros fue el grupo poblacional al cual nosotros queremos llegar.
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Dos. El mapa de valor
01:28 - 01:33
describe las características de la propuesta de valor de
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nuestro producto o servicio que vamos a ofrecerle aquí.
01:37 - 01:39
Y el tercer elemento
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es el encaje entre el mapa de valor
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y el perfil de quien,
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logrando que los clientes se ilusionen con la
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propuesta valor ofrecida mediante el producto o servicio.
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Encuentro el segmento del cliente. Encontramos
02:01 - 02:02
los siguientes elementos en
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ganancias o alegrías
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En este recogemos aquellos resultados positivos
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y beneficios que el usuario querría conseguir.
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Un ejemplo podría ser conocer de antemano cuánto va a pagar
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por una factura de gas
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o puede recibir un envío en un periodo menor a óseo.
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También encontramos en el segmento del cliente
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frustraciones, olores.
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En este caso
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nos remitimos aquello que está impidiendo al usuario obtener
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Un, resultado que le gustaría recibir
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y que se supone para él un problema
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y al mar, al servicio técnico de la compañía telefónica
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y estar tres días esperando a que le solucionen el servicio wife and
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no entender las cláusulas de un seguro y acabar pagando
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más de lo previsto es otro ejemplo de dolor.
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El tercer elemento
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es el trabajo o actividades del cliente
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Aquí, incluidas aquello que el arquetipo
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de cliente trata de hacer en su día a día.
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Un ejemplo puede ser la compra,
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un determinado deporte, arreglar el coche y demás actividades.
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En el mapa de valor encontramos los siguientes elementos
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Producto y servicio
03:40 - 03:45
Aquí. Recogerás aquellos productos y servicios que ofrece es al cliente.
03:46 - 03:51
Imagina, por ejemplo, que tiene una plataforma de venta de coches en Internet.
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Entre tus servicios
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Podrías ofrecer la venta de coches de segunda mano
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Asesorías Informe de Estado
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También Podrías incluir compra,
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intercambio y servicio de financiación exclusivo y personalizado.
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Otro elemento que encontramos en el mapa de valor
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es la generación de alegrías o ganancias.
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En esta casilla recogerás aquellos beneficios que tus productos o servicios
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aportan a los usuarios
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Siguiendo el ejemplo anterior, una venta asesora de un coche
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puede dar al usuario la seguridad de que el coche que compra está en perfecto estado
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o el servicio de financiación que ofrece unas condiciones
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económicas que no encontrará en otra entidad financiera.
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Por último
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Aliviar
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La dificultades y frustraciones
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En esta casilla
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del mapa de valor hacemos referencia
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sobre todo a los problemas que vas a resolver a tu usuario
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y la forma en la que también atenúa a sus frustraciones
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En el caso de la plataforma de los coches,
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el servicio de intercambio de coches puede resolver la frustración de un usuario
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cuando siente
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que apenas le ofrecen dinero por el coche que quiere vender
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o la venta asesorada puede ayudarle a comprender
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mejor las características del coche que está comprando.
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Ahora bien,
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podemos observar el encaje entre ambas partes.
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El encaje es la unión entre el producto, servicio
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y el cliente
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y la solución a sus necesidades, problemas o frustraciones
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o una marca una o marca una diferencia grande con respecto a la competencia
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El cliente será el que valide si la propuesta de valor es suficiente para,
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a ser posible, El modelo de negocio
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y abarcar el tamaño de mercado que quieres llegar.
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Una vez que tu propuesta valor sea sólida
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y que tu cliente la valore,
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tienes que empezar a poner a ponerla en el mercado e intentar alcanzar
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El encaje en este segmento de mercado.
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Pero, por supuesto,
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No deberías nunca dejar de evolucionar esa propuesta de valor.
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Gracias por su participación
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y nos veremos en otro momento.
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