DAVID BAYONA PRECOMISIONADO

by David Bayona·17 views·Updated Dec 31, 2023

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PRECOMISIONADO FASE 3 CIERRE

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mhm.
Bueno,
listo. Vamos a pasar a la fase tres.
La
última parte del video donde lo que vamos a mostrar es un poco
ya
la parte de transferencia. Ya
el
comisionado al comisionado,
no,
Para
eso hay un análisis del proceso integral.
Hay unas metas de transferencia
y hay un cierre documentario, No, Eso es lo que vamos a
a desarrollar en este momento
sobre el análisis
de la información, no?
Eh?
Creemos importante que debemos de tener un cabal
entendimiento de los integrantes del Pre Comisionado.
Como les había indicado en las diapositivas anteriores.
Tenemos una serie
de integrantes en estas actividades de pre comisionado
que deben de ser
identificados y
analizados en su debida dimensión. No,
Por un lado, tenemos al
contratista, que es el que al final va a ejecutar las actividades del
El comisionado
es el que debe poner los recursos necesarios
tanto de planificación, logísticos,
materiales,
el el recurso humano no, que es
fundamental la
en este caso, la estructura, no
la estructura que viene
de la mano de
de toda una organización, en este caso con la experiencia de ejecución.
Y está está ideada por un gerente de proyecto,
no dependía de las dimensiones está el proyecto,
pero normalmente hay un gerente que
digamos, responde por toda la organización.
Después tenemos
a un
la Superintendencia de la Construcción,
que normalmente es la contraparte del contratista, que vendría a ser
el que representa al cliente.
Esta
esta este artista normalmente es
o el cliente o una empresa
de supervisión que se encarga de
representar al cliente
defendiendo, pues bajo los estándares que en este caso
requiere la organización.
También tenemos al gerente comisionado, que normalmente es un especialista
que se encarga de
generar, digamos, las mejores prácticas
y sí te de enlace o puente entre el contratista y la supervisión
en aspectos técnicos.
Obviamente te tenemos a
a la estructura que viene debajo, lo que son las aves de apoyo, como son
el control, las comunicaciones, el control,
en este caso ya especializado, no de cómo van a ser los enlaces.
Y ahí necesitamos tener este
empresas que son especialistas.
No en este caso de comunicación puede ser el control total y gg empresas que
se encargan de enlazar, en
este caso los
a los aspectos de
la red no
que
se va a integrar en una sala
de comunicaciones.
Tenemos un equipo de operaciones el equipo de mantenimiento,
que son los que como cliente recibirá
el proyecto.
Y por otro lado, tenemos
el equipo
que se va a encargar de
mover esto, no? Que podría decirse que es el
el equipo de comisionado no, este tiene un líder de comisionado.
Normalmente son especialistas
empresas como Hi bat el fútbol.
En fin,
hay veces que tienen
pleno conocimiento de los procesos de comisionado.
Tienen
estos especialistas mecánicos, electricistas, eh De documentos?
No, que son los Hannover,
eh?
Y estos obviamente tienen
una estructura, no? Que va a estar
brindando soporte permanente
a la organización,
eh?
Vamos a
ver un poco también sobre
las funciones que cada uno de ellos desarrolla, no?
La supervisión obviamente verifica la construcción,
no
alineando los
protocolos, no las pruebas y estáticas, las puestas
a punto, que básicamente son temas de calidad
en
También tenemos, obviamente, las actividades de energiza, no,
los equipos individuales funcionando bajo control total, pruebas de dirección,
equipos individuales, pruebas loop
Todas las actividades son propias del contratista,
pero obviamente están
fiscalizadas por la supervisión.
Ya estas serían las etapas del pre Comisionado.
Y entonces ya no nos vamos a detener en las etapas de comisionado pero
en líneas generales de Comisionados son las pruebas con agua, el arranque remoto
y el set up.
Estas actividades este
son obviamente supervisadas en línea
general
por los diferentes actores. No
operaciones no
se encarga ten de recibir el entrenamiento en
una primera etapa y después es un soporte.
En la etapa del comisionado,
el especialista
se involucra mayormente en la etapa de comisionado.
El cliente está
permanentemente involucrado
porque es el esponsor.
En este caso, la supervisión desde el que fue comisionado hasta el comisionado.
El contratista es el que ejecuta, como hemos dicho,
y la coordinación del integrador en todo momento hasta el
final,
decidimos
qué es la parte importante en
esta etapa. Lo que creemos
más importante es el involucramiento
de operaciones y mantenimiento, como pueden ver
en la etapa pre comisionado. Si bien es cierto, no participan directamente
si hay un enlace en la última etapa,
sobre todo después de las caminatas,
donde operaciones y mantenimiento ya opinan, porque ellos
recibirán los equipos
vía
las observaciones que ellos hacen en las caminatas.
Leah,
Entonces es muy importante que ellos se involucren
mucho más antes para que tengamos
la alerta con anticipación y no cuando tengamos la idea de entregar
se frustre esta entrega porque no
digamos los
los dueños de casa no
han estado de acuerdo, en todo caso,
con las observaciones que se les va a presentar. Pues como
entrega final, no
de los pack de
en los Panh Let. Entonces,
definitivamente una estrategia es involucrada desde el comisionado.
Nosotros en los proyectos en los que ya nos hemos desenvuelto,
hemos tenido ese cuidado
y en este caso nos ha dado buenos buenos resultados.
Vamos a hablar un poco
sobre las metas de transferencia.
Como
entenderán,
como comisionado
en la etapa de Comisionados se va a
verificar el funcionamiento individual de cada elemento.
Bueno, los elementos
deben de tener condiciones operativas, no?
Y con ésta
se va a poder poner en marcha la instalación permanente, no?
Entonces
éstas ya tienen carga de agua y por lo tanto,
ya deben de tener saneado todas las observaciones.
Qué es lo que debemos de hacer nosotros? No
una estructura sólida de entidades físicos
y, obviamente, comentarios
para que no tengamos que completar que C.
C. PPP en la etapa
de entrega No,
esas se tienen que hacer antes.
Lógicamente hay un flujo, obviamente
del comisionado en la cual nosotros debemos de
firmar el certificado
listo para el comisionado
entonces
y a esta etapa del Comisionado, este flujo no lo vamos a realizar. Pero
ciertamente parte de la entrega fundamental y final de los documentos.
Qué es lo que debemos estar haciendo?
La estructura de las carpetas que contienen los documentos fundamentales? No.
Bueno, como habíamos hablado en su momento,
necesitamos tener saneado la CA dentro del sistema.
Los certificados Red deforestar app.
Listado de pendientes del sistema planos de investigación del sistema.
El listado de el momento de sistemas de especialidades.
Copia de la matriz de pruebas de sistema índice de
especialidad de afectación por la misma registro de las pruebas individuales
y secundarias por disciplina.
Estos documentos son realmente
indispensables porque
se necesita. Se necesita tenerlos saneados.
Si no, no ha funcionado el Comisionado.
Y obviamente, en la última parte necesitamos tener un
control de pre comisionado.
Postes, subsistemas y debemos tener porcentual realizado el avance.
Estos porcentajes
están ligados
a la evolución tanto documentada como física.
Esto está controlado Siempre.
Vea
todas las actividades que estamos auspiciando de manera formal.
Tienen que tener una
un sentido, no
los documentos que vamos a promover como entregas
son Tienen una estructura? No?
Desde el ingeniero de construcción tenemos una serie de documentos que
si no se entregan
en la etapa de Comisionados, si no hay una entrega formal,
vamos a hacer un objeto de alimentación hacia un círculo vicioso, no?
Si se revisa la información y no tiene la calidad necesaria, regresada
y así puede generar un retraso para el cliente.
Esta parte es muy delicada. Necesitamos tener
los fundamentos claros para que podamos pasar sólidamente de la
etapa de construcción al comisionado no.
Y en esa nube gris es donde trabaja el pre comisionado.
Las experiencias que tenemos
nos indican
que no
es necesariamente el tema de ejecución en campo, lo que se complica
lo que normalmente se complica
en la parte pre comisionado
es
el pre concepto que tiene el ejecutor, el contratista.
Él piensa que ya ha terminado
y lamentablemente, su
visión de contratista de ejecutor de
Kevin, de
montañista
no le hace ver que
la documentación es la que al final de todo
manda, no manda el ritmo de proyecto.
Entonces nosotros
estamos trabajando muy fuerte para que esto sea
un cambio de concepto en los contratistas.
Los documentos ties saneados con anticipación los documentos
tienen que ser trabajados en la etapa de construcción,
tienen que ser trabajados también oportunamente.
La presión a veces de que de cerrar los proyectos hacen que
la calidad de esta,
digamos, se distorsione y
genere, pues este
sinsabores, no.
Nosotros también como
contratistas. Y también, como obviamente,
montañistas.
Sabemos que
si no tenemos bien definida la documentación, este
va a ser muy poco probable
cerrar esto
con el debido éxito, no
En una segunda etapa, debemos definir
los sistemas y sus sistemas bien clarito.
Debemos definir el plan y el programa de pre Comisionado Comisionado
en conjunto,
debemos definir los procedimientos necesarios para
las pruebas de Pre Comisionado.
Debemos de tener clara la transferencia en las etapas de acuerdo al plan de
comisionado.
Y finalmente, el desarrollo de un plan
plan de una puesta en marcha
donde los procedimientos sean específicos y medibles. No.
Para finalizar, nosotros queremos compartir con ustedes
una estructura de las fases diferentes.
No por las cuales pasa la construcción,
el pro comisionado comisionado y la puesta en operación.
Y en qué etapa no
nos involucramos.
Y en qué etapa deberíamos incidir o no,
Como entenderán nosotros.
Auspicia la matriz de pruebas.
Auspicia la asistencia del vendo.
Estamos siempre
trabajando en las pruebas, en los puestos de funcionamiento,
en los sistemas y los sistemas.
Entonces
esto si nosotros podemos controlarlo,
obviamente aguas abajo. Vamos a verificar los higos y materiales
y aguas arriba
estaremos trabajando las pruebas de las matrices.
Entonces vamos a tener éxito.
Lo que nosotros queremos
en esta primera
presentación es
mostrar un poco a grandes rasgos
lo que significa un proceso,
en este caso del
pre Comisionado,
sin descuidar obviamente
los aspectos de planificación, no?
Nosotros somos conscientes de que
los proyectos necesitan
tener el cuidado, obviamente de
de todos los aspectos que se pueden complicar, no?
Que al final se pueden volver interferencias, temas de seguridad,
temas logísticos,
temas también
de recursos humanos, incluso temas sociales.
Entonces,
a lo largo del curso que llevemos desarrollando con ustedes,
ya les íbamos presentando los casos particulares, las experiencias que tenemos de
proyectos donde hemos pre comisionado y Comisionado, máquinas
y ésta, obviamente han tenido éxito
y queremos compartir con ustedes no
las
instalaciones de Molino SA,
de plantas de estaño
o el más reciente, que es la planta de tratamiento de aguas, no
que estamos poniendo en
en San Rafael
Entonces los invitamos, pues, en los siguientes
meses a llevar este curso y
que podamos juntos, seguir aprendiendo y
desarrollando bueno para nuestro sector industrial,
las mejores herramientas para tener éxito.
Esperamos que este curso de introducción haya sido de su agrado
y también esperamos que
puedan inscribirse y puedan desarrollar
a detalle los cursos que vienen a futuro.
Muchas gracias y esperamos, pues, sus comentarios y
estaremos atentos a sus inquietudes.
Buenas noches.