VIDEO - GPE - LM - AGENDA 5

NM
by Nádia Melli0 views·Updated May 25, 2022

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  1. olá, pessoal. E aí, como questões para que esteja
  2. tudo bem? Aí com vocês
  3. aqui comigo está tudo bem
  4. e vamos para mais um tema, uma aula super especial
  5. e hoje falaremos
  6. sobre
  7. temas societários,
  8. de legislação. Jogo fala sobre
  9. sociedade, algum tipo de legislação,
  10. quanto a empresa.
  11. Pois é, nós vamos falar
  12. hoje para começar o assunto.
  13. Eu quero te perguntar,
  14. Uma empresa em sociedade
  15. pode dar certo
  16. de ouvir falar em alguma empresa em sociedade que deu certo, que ficou superlegal
  17. Você conhece sócios
  18. de uma empresa que não deram certo,
  19. trabalhando juntos e conhece alguém que teve uma sociedade?
  20. Não gostou? Não deu certo e desfez
  21. essa sociedade?
  22. Pois é, esse é um tema muito importante. Porque porque o desentendimento
  23. entre sócios
  24. é um dos grandes motivos do insucesso
  25. de empresas, uma sociedade em que é quase um casamento
  26. só, que é mais complicada ainda Viu.
  27. E para começar falando, já diretamente sobre sociedade,
  28. como que nós vamos evitar
  29. os desentendimentos
  30. entre os sócios?
  31. Já é um assunto que nós vamos entrar
  32. e mergulhar nesse tema porque é importantíssimo.
  33. A sociedade, gente um ganho, não é um empecilho em si,
  34. mas os sócios precisam estar bem
  35. escolhido serem bem
  36. escolhido está,
  37. e, com isso, evita se muitos problemas
  38. como escolhendo a pessoa certa
  39. ou as pessoas certas
  40. para serem os nossos sócios.
  41. Cuidando cuidado deve ser redobrado.
  42. Quando a gente pensa em fazer uma sociedade com
  43. pessoas que são conhecidas, olha atenção
  44. pessoas que são nossas amigas
  45. ou então familiar,
  46. professor, Porque um cuidado redobrado gente
  47. não é porque se tem um laço afetivo
  48. de amizade e de certeza que vai dar certo. Olha, essas informações é que
  49. é importante
  50. ser amigo de alguém
  51. parente.
  52. Não assegura que vão dar certo juntos em uma sociedade.
  53. O ideal
  54. é que os sócios,
  55. reúnam
  56. tenham
  57. todas as competências necessárias para aquele negócio que vocês estão abrindo.
  58. Um sócio pode ser bom no desenvolvimento de produtos.
  59. Outro já pode ser bom em vendas,
  60. outros podem ser bons em finanças,
  61. outros um atendimento
  62. etc. Então, nós precisamos reunir bem
  63. essas características
  64. para que a gente não
  65. ao escolher um sócio
  66. para
  67. o nosso negócio
  68. e por falar em características tem algumas que a gente deve levar em conta.
  69. É como se estivéssemos contratando
  70. um colaborador, um funcionário. A gente
  71. verifica no que ele é competente,
  72. pois é
  73. um sócio também.
  74. É importante escolher sócios que tenha isso aqui, ó
  75. competências e conhecimentos,
  76. E isso tem que ser competentes num determinado negócio
  77. e também tem que ter conhecimento,
  78. qualidade no trabalho que for executar.
  79. Tem que ser pessoas transparentes nas suas atitudes
  80. éticas
  81. ou nesta
  82. ter personalidade correta. Sabe
  83. ter profissionalismo, que ter profissionalismo, Gente
  84. ser pontual,
  85. ser uma pessoa com seriedade e compromisso
  86. com o negócio
  87. vem, mas de novo, se fazer sociedade com alguém que seja
  88. descompromissado, que não tenha ética, que não tenha caráter,
  89. acabar sofrendo
  90. lá no futuro
  91. e por conta de ser
  92. isso
  93. como um item importante analisar essas características,
  94. você também tem que pensar que
  95. é ideal
  96. analisar, por exemplo, qualificações profissionais e as experiências.
  97. Você tem que pensar
  98. em quais qualificações ele tem. Ele tem algum curso específico que vai ajudar
  99. a abrirmos o nosso negócio. Ter uma sociedade junta
  100. junta
  101. em experiência, já teve experiência, outros negócios,
  102. que é outro exemplo.
  103. Você pode buscar saber como foi seu desempenho.
  104. Comportamento em outros trabalhos que essa pessoa teve,
  105. já parou para pensar. Isso
  106. é importante.
  107. Você pode procurar conhecer também o comportamento
  108. deste sócio dessa sócia
  109. em ambiente, por exemplo, como família,
  110. amigos
  111. e os lugares em que frequenta são informações importante.
  112. Certificar se, também de que uma pessoa nessa
  113. em quem você pode confiar,
  114. professor, mas é preciso averiguar tudo isso.
  115. Gente seguro, morreu de velho.
  116. Não é qualquer pessoa que você coloca
  117. para ser seu sócio no negócio.
  118. Um sócio Ele também tem que ter boas características
  119. para que o negócio dê certo.
  120. São mais pessoas tomando conta. São mais pessoas
  121. que vão ser
  122. os proprietários
  123. e, por exemplo,
  124. das expectativas,
  125. já parou para pensar nisso.
  126. Estou trazendo coisas sérias aqui para vocês
  127. e as expectativas dos sócios
  128. quanto ao negócio
  129. quanto à empresa
  130. são as mesmas
  131. estão alinhadas,
  132. tem que se pensar
  133. numa sociedade,
  134. as expectativas pessoal
  135. dos sócios,
  136. elas devem estar
  137. alinhadas, devem ser parecidas.
  138. Têm sócio que precisa, às vezes de muito dinheiro, já
  139. logo, já que ter lucro porque está precisando de grana.
  140. Já um outro prefere no primeiro lucro,
  141. gerou, nos primeiros momentos de lucro,
  142. reinvestir no próprio negócio
  143. que vai ser um dos grandes.
  144. Ganha pães dele.
  145. Não é verdade?
  146. Pois é,
  147. mas não é uma postura certo, errado ao sócio.
  148. Se não for exatamente assim,
  149. não vai dar certo. Certo
  150. num significa que existe isso não é uma receita de bolo,
  151. um cheque, lixo é uma listagem
  152. de características que se o sócio não tiver,
  153. se não tiver esses comportamentos,
  154. não vai dar certo.
  155. São apenas opção de vidas diferentes,
  156. mas nós temos que alinhar as expectativas quanto ao negócio.
  157. Às vezes, uma pessoa não gosta de atender o cliente
  158. e o outro sócio já gosta. E aí?
  159. Como vai ficar? Isso?
  160. Se for um negócio que tem atendimento
  161. ao cliente, não é.
  162. Se essas coisas não forem alinhadas
  163. no
  164. início do negócio,
  165. vão gerar conflitos futuros.
  166. Vão mesmo? E por falar em expectativas.
  167. Para alinhar as expectativas
  168. entre os sócios,
  169. é necessário conversar,
  170. por exemplo. Tem algumas perguntas aqui, ó
  171. qual o grau
  172. de compromisso de cada um
  173. que estão dispostos a sacrificar em fazer pelo seu negócio?
  174. Olha que pergunta boa para se fazer. Cada
  175. qual a expectativa de ganhos de cada um de retorno, de retirada de dinheiro,
  176. do
  177. empreendimento, do negócio,
  178. Qual a expectativa
  179. em termos de dedicação de tempo e energia, o negócio?
  180. Anos, o sócio vamos para que sejam dois sócios.
  181. Eles tem tempo
  182. para investir, se dedicar ao negócio,
  183. quais os valores de cada um
  184. vão manter? A empresa organizada com os tributos. As contas em dia
  185. ou vão querer atrasa. Não vou pagar isso aqui, não, etc.
  186. E tal
  187. oferecendo serviços de qualidades, fazem questão de qualidade,
  188. Tem que alinhar as expectativas tanto de um sócio como de outro.
  189. No caso se forem dois
  190. e se forem cinco, seis não importa, Todos têm que estar
  191. alinhados
  192. entre si
  193. pelo negócio,
  194. tem outro ponto importante. Viu só pontos importantes em
  195. definir
  196. as rotinas de trabalho.
  197. Pensou nisso
  198. para para pensar numa sociedade. Vamos colocar duas pessoas em dois sócios,
  199. um trabalho muito
  200. e o outro trabalho há pouco eram. Pode acontecer isso. Não
  201. vamos a uma definição de rotinas de trabalho.
  202. É importante,
  203. importantíssimo que cada sócio
  204. conheça o seu próprio perfil de trabalho
  205. e o perfil dos outros
  206. para saber se aceita. E gostaria de trabalhar em conjunto com essa outra pessoa
  207. está
  208. e definir. Esses papéis de cada um no negócio vão dar um exemplo.
  209. Algumas pessoas, alguns sócios,
  210. podem ser detalhistas,
  211. trabalham no seu tempo nem um pouco mais lento.
  212. Já outros são mais rápidos, mas não se atentam aos detalhes.
  213. Pode ser que pense no trabalho, produz,
  214. pensa que trabalha muito e produz muito mais do que o outro?
  215. Ou alguém também. Pode ser que se evite
  216. que um chega mais cedo no escritório.
  217. Outro que saiu vai mais tarde, Chega mais tarde,
  218. entenderam
  219. isso. É muito importante esse alinhamento.
  220. Parece detalhes nem pessoal. Vamos ser sinceros para esse detalhe,
  221. mas não são. São itens importantes
  222. e é essencial que os sócios definam antes
  223. os papéis de cada um.
  224. Quais as tarefas e responsabilidades que cada um vai ter?
  225. Quais as metas de trabalho de produção que eles vão ter
  226. e as rotinas, quem vai fazer
  227. ou que
  228. são todos os itens que não podem ficar
  229. sem serem colocados
  230. e alinhados colocados na ponta do lápis aí?
  231. Mas, mas
  232. tudo vai depender das condições negociadas entre os sócios.
  233. Às vezes, um gosta de chegar a um exemplo
  234. bem cedo no trabalho, mas por conta de um acordo que são feitos feitos
  235. ele vai se sujeitar, chegar mais cedo a final
  236. para o trabalho, para o seu próprio negócio.
  237. Todos esses acordo, eles devem ser
  238. conversado
  239. abertamente
  240. antes de se montar uma sociedade, de preferência
  241. colocados ainda por escrito
  242. e assinado por todos os sócios,
  243. de modo a
  244. contribuir
  245. desculpa. Constituir criar um contrato com o aluno jurídico,
  246. gente professor, precisa um contrato para isso
  247. vende. Quanto mais especificado,
  248. claro
  249. direto
  250. for
  251. as atribuições de cada forem as atribuições de cada um,
  252. está tudo especificado e isso
  253. é muito importante,
  254. Está.
  255. Agora.
  256. Vou colocar um probleminha que para vocês eu quero só ver se vocês não sabem resolver
  257. isso. Se houver um conflito
  258. de algum sócio em determinado momento da sociedade
  259. quiser sair do negócio,
  260. como é que a gente resolve isso?
  261. Como é que a gente vai resolver esse problema?
  262. Pois é,
  263. Tem algumas questões que vamos lidar sobre conflitos
  264. e condições de entrada na sociedade, Condições de
  265. saída da sociedade.
  266. Por exemplo, quando houver um conflito, pode haver algumas ações que vocês
  267. podem tomar
  268. e elas sejam
  269. previstas.
  270. Está
  271. previstas, inclusive,
  272. inclusive no papel mesmo. Está, por exemplo,
  273. se os sócios foram em números ímpares,
  274. fica mais fácil,
  275. pois pode se resolver por voto e vencer. A maioria.
  276. São três sócios
  277. a cada dois.
  278. Cada
  279. voto que
  280. foi a mais
  281. da metade
  282. já era
  283. dois.
  284. Já sanou o problema.
  285. O que dois não querem? Três não fazem porque a sociedade de três pessoas
  286. pode também recorrer a um mediador externo para resolver conflitos.
  287. Uma pessoa de fora da sociedade para ajudar nisso aí
  288. tudo isso pode estar pré determinado, viu.
  289. Os votos também podem ser proporcionais a participação numa sociedade,
  290. mas pode ser meio que PROJUDI prejudicial arriscado
  291. para quem tem
  292. menos participação. Uma participação menor, por exemplo, vamos supor
  293. que nós tenhamos um sócio com cinquenta por cento da empresa,
  294. outro com vinte e cinco e outro com vinte cinco,
  295. esse sócio com cinquenta por cento. O voto dele tem um peso
  296. maior.
  297. Isso não houver.
  298. Como resolver todo esse impasse?
  299. Com todas essas opções sugeridas aqui anteriormente
  300. por nós aqui no curso,
  301. a decisão pode ser a saída, não só civil, pessoal, exatamente
  302. e para a saída.
  303. É preciso combinar também previamente.
  304. Como vai ser calculado
  305. O valor da parte desse sócio está saindo no negócio
  306. e se vai ser comprada por outros sócios.
  307. E também tem uma outra situação. Às vezes, pode ser que o filho deste sócio
  308. queira assumir
  309. esse negócio
  310. no nome do pai comprando isso aí,
  311. como que vai ser. Isso
  312. é bom também Prevê que o novo sócio seja filho, não
  313. seja avaliado
  314. e aprovado pelos outros que permaneceram na sociedade.
  315. Não é brinquedo, viu de óleo que vem na sua tela
  316. a gol
  317. para
  318. indicado que
  319. tudo isso,
  320. tudo que nós falamos até agora, todos esses detalhes
  321. indicado, que tudo isso esteja
  322. previsto
  323. no contrato
  324. social
  325. da empresa
  326. Professor.
  327. É por isso que você estava falando sobre colocar no papel
  328. isso aí, aluno e aluna,
  329. colocarem um contrato
  330. social definido. Tudo isso não é o que o contrato social então
  331. é um documento
  332. de
  333. constituição da empresa.
  334. Ele constitui forma, empresa
  335. e define,
  336. entre outras, muitas coisas,
  337. os direitos e deveres de cada sócio. É aqui, no contrato social
  338. que têm essas condições de entrada, saída, conflitos etc.
  339. Por isso,
  340. as resoluções principais do grupo dos sócios em si,
  341. que vão reger as relações entre eles,
  342. devem constar neste documento nesse contrato social
  343. e o contrato social deve ser redigido.
  344. Todos devem estar cientes desse conteúdo,
  345. Mas cuidado,
  346. se vocês colocarem muitas regras
  347. nesse contrato, aí pessoal social
  348. acaba engessando, travando o trabalho
  349. dos sócios em si. Às vezes, acho que vai ser legal vai, acaba piorando.
  350. O ideal é que todos do grupo, meus sócios em si
  351. tenham flexibilidade,
  352. capacidade de negociação
  353. e boa disposição. Disposição para superar esses conflitos
  354. em nome de um bem maior do que do crescimento da empresa,
  355. porque na verdade,
  356. vão gerar lucros e para quem,
  357. para eles, em si ganhos.
  358. Isso é muito importante
  359. e, além do contrato social ser bem completo,
  360. nós também precisamos que o negócio,
  361. a empresa
  362. seja
  363. formalizada. Nada de ficar na informalidade, não viu.
  364. A empresa deve ser formalizado, o negócio tem que ser,
  365. formalizar,
  366. e para isso existem leis
  367. específicas
  368. para os pequenos negócios.
  369. Aqueles que estão começando
  370. aqui
  371. no Brasil, vamos falar sobre elas
  372. não,
  373. Nós temos várias leis pessoal,
  374. dentre elas.
  375. Nós temos
  376. uma legislação própria, que para a pequena empresa,
  377. algumas leis foram criadas especificamente
  378. para garantir condições
  379. especiais para as pequenas empresas.
  380. A Constituição Federal, que a lei,
  381. a lei maior, do nosso País,
  382. ela garante um tratamento diferenciado para essas empresas aqui no País.
  383. Viu aqui no Brasil
  384. e existe também a gente, o Estatuto Nacional
  385. da Microempresa
  386. e da Empresa de Pequeno Porte.
  387. Exatamente esse documento é enorme, que, se não menor,
  388. ele estabelece que as micro e pequenas empresas
  389. terão tratamento diferenciado, sabe, em relação a
  390. tributos,
  391. a questão previdenciária,
  392. trabalhista, concessão de crédito,
  393. entre outros itens. Então,
  394. é legal se formalizar, formalizar o seu negócio e
  395. fazer dele uma empresa
  396. real, existente verdadeira
  397. naquele estatuto da pequena empresa da empresa de pequeno porte no Brasil.
  398. Ele também
  399. define
  400. o que são consideradas microempresas
  401. e empresas de pequeno porte.
  402. Sabe utilizando qual fator
  403. a questão do faturamento
  404. anual
  405. dessa tabela ganhar dinheiro?
  406. Eu tenho uma coluna que é a classificação e o enquadramento do faturamento anual
  407. de acordo com o faturamento pessoal.
  408. É
  409. que o Estatuto da Microempresa e Empresa de Pequeno Porte
  410. vai classificar
  411. a empresa como microempresa
  412. ou empresa de pequeno porte.
  413. Olha que legal
  414. para ser considerada microempresa,
  415. o faturamento dela
  416. ou receita bruta
  417. anual dos doze meses,
  418. tem que ser menor inferior a trezentos e sessenta mil reais
  419. estão. Para ser uma microempresa,
  420. essa empresa deve esse negócio. Tem que faturar aí,
  421. bruto,
  422. até trezentos e sessenta mil reais. Esta não pode ser mais do que isso.
  423. Tem que ser menos que isso.
  424. Tudo bem.
  425. Já a empresa
  426. que
  427. tem o limite de faturamento anual
  428. de
  429. quatro vírgula oito
  430. milhões de reais. Até isso até quatro vírgula oito milhões.
  431. Ela é considerada
  432. a empresa de pequeno porte.
  433. Certo
  434. então até trezentos e sessenta mil reais.
  435. Microempresa passou disso até quatro vírgula oito milhões
  436. e empresas de pequeno porte. Mas
  437. detalhe, aluno e aluna. Detalhe
  438. olha que tem um asterisco embaixo escrito em preto.
  439. Consulte sempre a legislação
  440. vigente
  441. porque, professor,
  442. porque as coisas vão mudando sempre,
  443. às vezes, por uma política necessária para a situação econômica
  444. de determinado momento.
  445. O governo altera esses tetos aí de quatro vírgula oito milhões,
  446. trezentos e sessenta mil reais.
  447. E acaba alterando isso
  448. para você ter certeza que está fazendo algo correto
  449. dentro da legislação.
  450. Consulte sempre no dia que você foi legalizar o seu negócio,
  451. formalizar o seu negócio.
  452. Qual é o enquadramento da micro ou
  453. empresa de pequeno porte
  454. no
  455. Brasil?
  456. Tá bom,
  457. de uma informação importante que para você,
  458. aliás, já está na sua tela.
  459. Tem um regime simples nacional
  460. eu falar
  461. isso. Eu acho que é interessante.
  462. Micro e pequenas e
  463. as microempresas e
  464. empresas de pequeno porte
  465. podem se beneficiar do
  466. Preste Atenção,
  467. regime especial unificado
  468. de arrecadação de tributos e contribuições
  469. ou
  470. de uma forma simplificada.
  471. O regime que a gente chama de
  472. Simples nacional,
  473. desde que estejam enquadradas para
  474. entrar nesse regime. Está bom
  475. o Simples Nacional,
  476. que é esse regime enorme que a gente falou que esse nome Norte.
  477. Ele engloba
  478. em uma única alíquota está uma única porcentagem de uma alíquota
  479. paga mensalmente diversos impostos e contribuições,
  480. ou seja, junta se
  481. em uma única alíquota, em um único valor Vizinho Lilia, composto
  482. por
  483. vários outros itens, contribuições em um único só, ou seja, paga
  484. uma mensalidade. Vamos chamar assim,
  485. um item mensal Mali totalmente sal
  486. referente a todos. Esses itens
  487. foram simplificados em uma alíquota,
  488. Mas como se enquadrar nesse simples nacional?
  489. Pois
  490. as empresas que desejarem optar pelo Simples Nacional,
  491. ou seja, optar pelo regime Simples nacional,
  492. dessa alíquota unificada mensal, aí
  493. devem ter inscrição no CNPJ
  494. Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica,
  495. a inscrição municipal
  496. obrigatória também.
  497. E quando for exigível a inscrição estadual, que depende da arrecadação de ICMS.
  498. Algumas coisas
  499. de
  500. cada estado do Brasil,
  501. no momento, a única forma de optar pelo Simples Nacional, pela internet,
  502. por meio do site, do próprio programa,
  503. no governo.
  504. Então
  505. dar uma pesquisada sobre o site do Simples Nacional.
  506. Se você foi formalizar o seu negócio,
  507. que pode ser que ele se enquadre nessa alíquota
  508. única, mensal aí
  509. de simples nacional do regime
  510. Simples, Nacional
  511. e eu sempre digo aqui
  512. volte
  513. no momento. Aliás,
  514. consulte no momento que você foi formalizar
  515. o seu negócio.
  516. Se tem
  517. ainda está tudo válido
  518. dentro desses quesitos, para você que se enquadrar
  519. no Simples Nacional.
  520. Gente,
  521. quanto os assuntos relacionados
  522. à sociedade
  523. e legislação de um pequeno negócio Em
  524. então, fique atento à todos esses itens.
  525. Cuidado. No momento em que você for armar um sócio,
  526. verifique várias características. Se você
  527. combina com ele, com ela ou não
  528. tivesse, ele também não combina com você
  529. está
  530. e veja qual é
  531. a possibilidade de vocês darem certo juntos,
  532. trabalhando,
  533. tendo
  534. um negócio próprio e formalizado dentro da legislação,
  535. pois é
  536. bem importante,
  537. então vou ficando por aqui.
  538. Se houver atividades discurso, faça todas as atividades,
  539. não deixar nenhuma para trás está
  540. A gente se vê
  541. logo mais.